Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger:innen aus Non-Governmental Organizations (NGOs) und der Privatwirtschaft, die sich mit der Konzeption erfolgreicher beteiligungssorientierter und nachhaltiger Strategieprozesse auseinandersetzen müssen.

Die Autorin Lena Lütjens-Schilling gilt als Vertreterin der jungen modernen Berater:innen-Generation. Sie beschreibt, vor welchen aktuellen Herausforderungen komplexe Organisationen heute stehen und was ihre Stärken ausmacht. Schritt für Schritt zeigt wie, wie ein Strategieprozess ablaufen kann: von der Entwicklung einer Vision über die pragmatische Analysephase und die Definition strategischer und operativer Ziele bis hin zur Umsetzung in agilen Steuerungszyklen sowie Monitoring und Reporting. Mit vielen Beispielen aus der Beratungspraxis und Interviews von Geschäftsführer:innen und Strateg:innen

Inhalte:

• Corporates aus der Privatwirtschaft und Non-Profit-Organisationen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
• Besonderheiten von NGOs und was die Privatwirtschaft davon lernen kann
• Strategie: Was wurde damit bisher assoziiert und was passt daran nicht mehr?
• Strategieprozess Schritt für Schritt: Vision, pragmatische Analysephase, Leitplanken und strategische Handlungsfelder definieren
• Monitoring und Etablierung von agilen Strategieroutinen
• Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Strategieprozess: Beteiligung und Committment, Operationalisierung und Monitoring, Lernzyklen und Fehlerkultur

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 10984-0001 | ISBN: 9783648174562

Der Beitrag Strategie neu denken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Fähigkeiten und Kompetenzen gedeihen nur in einer Unternehmenskultur, die Lernen aktiv ermöglicht und gezielt fördert. Doch häufig scheitert Lernen nicht an fehlender Technologie, sondern vor allem an fehlender psychologischer Sicherheit. Dabei sind es die Menschen, die Veränderung gestalten. Zusan Osmani bietet einen ein inspirierenden Leitfaden für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Organisationsgestalter, die Kultur bewusst und nachhaltig formen möchten. Sie erklärt, warum selbst die besten Systeme nicht funktionieren, wenn die Kultur nicht mitzieht – und zeigt Wege auf, eine zukunftsfähige Lernkultur zu etablieren. Ihr Buch verbindet fundierte Analyse mit praktischen Strategien und beleuchtet, wie Technologie und Menschlichkeit, Tools und Vertrauen, KI und Kultur zu einem harmonischen Ganzen werden können.

Inhalte:

• Warum Unternehmenskultur über Lernerfolg entscheidet    
• Die drei Säulen einer lernförderlichen Kultur: Psychologische Sicherheit, Sinnorienterung und Entwicklungsperspektiven
• Lernkiller im Unternehmensalltag: Zeitmangel, Angstkultur, Micromanagement, Silodenken
• Warum Tools nicht die Lösung, sondern nur Verstärker sind
• Der Culture Code erfolgreicher Lernorganisationen
• Selbstcheck: 10 Fragen zur Lernkultur
• Ableitung von Handlungsfeldern
• Kulturwandel konkret gestalten: Hebel, Rituale, Sprache
• Skills sichtbar machen: neue Karrierepfade und Anerkennung

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12268-0001 | ISBN: 9783648193464

Der Beitrag Erfolgreiche Lernkultur gestalten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In einer Welt, in der Unternehmen ohne IT nicht mehr zukunftsfähig sind, wird eines immer klarer: IT folgt dem Business – nicht umgekehrt. Dieses Buch richtet sich an alle, die unternehmerisch denken und handeln – unabhängig davon, ob sie aus der IT kommen oder nicht. An Entscheider, die erkennen, dass technologische Exzellenz allein nicht reicht. Gefragt ist eine neue Form der Führung: strategisch, visionär und interdisziplinär.
„Visionäre Führung in der IT" zeigt anhand inspirierender Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen, wie Führungskräfte IT und Business wirksam miteinander verzahnen – und damit echte Transformation ermöglichen. Es geht nicht um Technik, sondern um Haltung, Strategie und Wirkung.
Lesende erfahren, wie sie: IT als Treiber unternehmerischer Visionen einsetzen, Business-Ziele mit technologischem Weitblick umsetzen, eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur fördern, als Führungspersönlichkeit Brücken bauen – zwischen Fachbereich, Technik und Mensch. Ob Konzern, Mittelstand oder Start-up – dieses Buch liefert die Denkweisen, Werkzeuge und Inspiration für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen. Die Zukunft ist digital. Führung entscheidet, wie sie aussieht.

Inhalte: 

• Visionäre Führung in der IT – Der Wegweiser zur Innovation 
• Mehr als nur Problemlösung – Innovation als strategisches Ziel
• Die Rolle der Führungskraft – Innovation als Kernaufgabe
• Die Umsetzung von Visionen – Von der Idee zur Realität
• Langfristiger Erfolg durch Visionen – Nachhaltige Innovationen für die Zukunft

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12260-0001 | ISBN: 9783648192894

Der Beitrag Visionäre Führung in der IT erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Vertrauen ist das Fundament für psychologische Sicherheit, durch die Teams erst mutig und innovativ werden. Doch wie schaffen wir Vertrauen, wenn einfach keines da ist? Das ist eine von vielen Fragen, die Karin Lausch in diesem Buch beantwortet. Radikal ehrlich und mit modernen Ansätzen beschreibt sie, warum wir dringend Vertrauen aufbauen müssen, wenn wir die Herausforderungen meistern wollen, die die Arbeitswelt der Zukunft für uns bereithält. Dabei räumt sie mit destruktiven Mustern und veralteten Denkweisen im Arbeitsalltag auf und zeigt, wie es besser geht.  

Wo echtes Vertrauen hilft, den Wandel der Arbeitswelt zu meistern

Karin Lausch plädiert für mehr Wertschätzung und Transparenz im Unternehmen, die alle Beteiligten mit einschließt. Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert sie, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.

• Mehr Vertrauen im Unternehmen schaffen: So etablieren Sie eine nachhaltige Vertrauenskultur
• New Leadership als Schlüssel für Herausforderungen wie Fachkräftemangel oder Remote-Arbeit
• Vertrauen im Team fördern: Wie alle gemeinsam von Lernkultur und psychologischer Sicherheit profitieren
• Mit Beiträgen Nora Dietrich, Annahita Esmailzadeh, Dr. Michael Trautmann, Johanna Geisler, Benjamin Rolff, Swantje Allmers und Dr. Anna Weber

Ein Buch für Führungskräfte, Teamleader und alle, die die Zukunft der Arbeit gestalten wollen!

 „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. Warum das heute überholt ist und welchen Wert Vertrauen in der Führung hat, beschreibt Karin Lausch in ihrem wegweisenden Buch. Vertrauen kann der Kompass in einer immer komplexeren und augenscheinlich widersprüchlichen Welt sein. Ich wünsche mir, dass viele dieses Buch lesen und ihren Führungstil neu ausrichten, auch mit Vertrauen in sich selbst.  Tina Müller, former CEO Douglas und Multi Aufsichtsrätin

Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und Remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig.   Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10961-0001 | ISBN: 9783648172353

Der Beitrag Trust me. Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Arbeitnehmer:innen  müssen sich heute kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen – eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwickler:innen, Führungskräften und Mitarbeiter:innen vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.

Inhalte:

• Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
• Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
• Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
• Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
• Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach

Neu in der 3. Auflage:

• Weitere agile (Lern-)Formate
• Lernen in Transformationsprozessen
• Studienergebnisse zu Agilem Lernen und Metaskills der Zukunft
• Definitionen zu agiler Lernkultur

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3. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10213-0003 | ISBN: 9783648158548

Der Beitrag Agiles Lernen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Angesichts des rasanten technischen Fortschritts reichen Ausbildung oder Studium für ein ganzes Berufsleben nicht mehr aus. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen sich kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen – eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften und Mitarbeitern vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeiter benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.

Inhalte:

• Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
• Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
• Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
• Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
• Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
• Neu: Erweiterte Lernkultur, neue Lernformate wie Lean Coffee, BarCamp u.a.

Mit der kostenlosen App „smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:

• Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)
• App "smARt Haufe" kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smartphone scannen und Zusatzfunktionen nutzen
• Digitale Zusatzinhalte, wie Videos, Podcast und Checklisten u.v.m.

2. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10213-0002 | ISBN: 9783648130605

Der Beitrag Agiles Lernen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

New Work stellt Management- und HR-Profis vor komplexe Herausforderungen. Zentrale Fragestellungen sind:

• Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
• Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
• Wie entwickeln wir uns und die Organisation effektiv und gesund weiter?

Die zukunftsfähige Organisation braucht eine ausgeprägte Dialog- und Lernkultur, die menschlichen und organisationalen Bedürfnissen evolutiv und kreativ gerecht wird: Das ist das Kernanliegen von EvoluCreation. Konkret bedeutet das, dass Organisation und Führung immer im Hinblick auf folgende Aspekte gestaltet werden:

• Gute zwischenmenschliche Kommunikation
• Sinnorientierte Kooperation
• Kontinuierliche Innovation
• Bewussteres Selbstmanagement

Die dadurch geförderten Kompetenzen befähigen Führungskräfte und Teams, sich schrittweise in Richtung einer agilen und sich selbst organisierenden Organisation zu entwickeln.

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10315-0001 | ISBN: 9783791044064

Der Beitrag Dialog- und Lernkultur in Organisationen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Angesichts des rasanten technischen Fortschritts reichen Ausbildung oder Studium für ein ganzes Berufsleben nicht mehr aus. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen sich kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen – eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften und Mitarbeitern vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeiter benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.

Inhalte:

• Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
• Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
• Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
• Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
• Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
• Neu: Erweiterte Lernkultur, neue Lernformate wie Lean Coffee, BarCamp u.a.

Mit Augmented-Reality-Elementen: Podcasts, Videos, Checklisten etc.

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10213-0001 | ISBN: 9783648095294

Der Beitrag Agiles Lernen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.