Das Problemfeld Minderleistung wird häufig immer noch als Tabuthema behandelt. Dabei sind die Gründe für vorübergehende oder dauerhafte Minderleistung vielfältig und nicht immer von den Betroffenen selbst beeinflussbar. Reinhold Haller beleuchtet Ursachen und Ausprägungen von Minderleistung und zeigt Strategien zur Prävention und Gegensteuerung auf. Dabei geht es vor allem um Führung, Zusammenarbeit und Betriebliches Gesundheitsmanagement, unterstützt durch eine offene und lösungsorientierte Kommunikation. Die vorgestellten Ansätze basieren vor allem auf kommunikativen und verhaltensorientierten Methoden der Personalführung und nur am Rande auf arbeitsrechtlichen Aspekten. Mit zahlreichen Impulsen bietet das Buch praktische Wege, Minderleistung im Sinne aller Beteiligten effektiv und nachhaltig anzugehen.

Inhalte:

• Minderleistung: Definition und Auslegung
• Arbeitsrechtliche Aspekte
• Ursachen der Minderleistung: Gesundheit, Qualifikation, innere Haltung, Arbeitsbedingungen
• Minderleistung als soziales Konfliktpotenzial
• Handlungsfelder in Unternehmen
• Betriebliches Gesundheitsmanagement als Präventions- und Lösungsansatz
• Förderung der Resilienz als Schlüsselfaktor

2. Auflage 2025 | Artikelnummer: 04477-0002 | ISBN: 9783648183465

Der Beitrag Problemfaktor Minderleistung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Was sind die Gründe für geringe Leistung und was können Personalmanager dagegen tun? Der Autor beschreibt die Ursachen von Low Performance aus psychologischer und soziologischer Sicht und welches Konfliktpotenzial aus Minderleistung entstehen kann. Er zeigt, wie Sie mit gezielter Personalarbeit geringer Leistung entgegenwirken und Mitarbeiter neu motivieren können.

Inhalte:

• Warum Minderleistung ein Tabuthema ist.
• Psychologische Faktoren, Arbeitsumfeld und Organisation.
• Handlungsempfehlungen zur Reaktivierung von Low Performern.
• Chancen des betrieblichen Gesundheitsmanagements.
• Vorbeugemaßnahmen, um Kündigungen zu vermeiden.

Arbeitshilfen online:

• Mit Checklisten zu Gesprächsvorbereitung, Minderleistung, Selbsteinschätzung des Führungsverhaltens sowie Führungsverhalten aus Sicht der Mitarbeiter.
• Mit Bewertungsbogen zu differenzierter Leistungserfassung.
• Mit Formularen zur Zielvereinbarung und zur Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs.

1. Auflage 2014 | Artikelnummer: 04477-0001 | ISBN: 9783648043479

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