Kaplan und Norton haben mit der Balanced Scorecard ein bahnbrechendes Managementsystem entwickelt. Der Grundgedanke der Balanced Scorecard liegt darin, dass sich der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen – aber auch anderer Organisationen – auf Einflussfaktoren gründet, die hinter den finanziellen Zielgrößen stehen. Zur Steuerung einer Organisation ist es erforderlich, dass aus der Strategie klar formulierte, messbare und kontrollierbare Steuerungsgrößen abgeleitet werden und diese – »ausbalanciert« in den Erfolg bestimmende Perspektiven – dem Management und den Mitarbeiter:innen die Richtung weisen. 

Management-Klassiker  

• Die wegweisenden Werke zum Thema 
• Von ausgewiesenen Expert:innen des Fachgebiets 
• Bücher, die jeder Manager und Managerinnen gelesen haben sollten 

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12034-0001 | ISBN: 9783791061696

Der Beitrag Balanced Scorecard erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Autoren präsentieren in diesem Werk ihre bahnbrechenden Ideen zur lernenden Organisation. Dabei gehen sie von vier grundlegenden Fragen aus: 

• Wie muss eine Organisation gedacht werden, dass ihr die Fähigkeit zu lernen zugeschrieben werden kann? 
• Sind real existierende Organisationen lernfähig? 
• Welche Lernarten sind überhaupt wünschenswert? 
• Wie können Organisationen ihre Fähigkeit zu (wünschenswerten) Lernarten entwickeln? 

Neben den theoretischen Lernmodellen wie Single-Loop- und Double-Loop-Lernen stellt das Buch Methoden für die Praxis und zahlreiche Fallbeispiele vor. 

Management-Klassiker 

• Die wegweisenden Werke zum Thema
• Von ausgewiesenen Expert:innen des Fachgebiets
• Bücher, die jeder Manager und Managerinnen gelesen haben sollten 

3. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12036-0001 | ISBN: 9783791061863

Der Beitrag Die lernende Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Gareth Morgan zeigt, wie Metaphern unser Denken über Organisationen bestimmen und unser Handeln in Unternehmen beeinflussen. Er gibt einen Überblick über die Theorien, auf deren Oberfläche sich die entscheidenden Metaphern von Organisationen gebildet haben. Die Leitmotive dieses Buches – Selbstorganisation und Unternehmenskultur, Konflikt und Veränderung, Macht und die Logik sozialer Systeme – sind heute aktueller denn je. In einem Fallbeispiel erläutert der Autor schließlich, wie und mit welchen Folgen sich diese Theorien und Metaphern anwenden lassen – und wie es gelingt, eine wirkliche Diagnostik von Organisationen zu entwickeln und anzuwenden. 

Management-Klassiker 

• Die wegweisenden Werke zum Thema

• Von ausgewiesenen Expert:innen des Fachgebiets

• Bücher, die jeder Manager und Managerinnen gelesen haben sollten 

   

4. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12037-0001 | ISBN: 9783791061825

Der Beitrag Bilder der Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Autoren vertiefen und erweitern in diesem Buch ihre bahnbrechenden Ideen zur Lernenden Organisation. Dabei gehen sie von vier grundlegenden Fragen aus:

• Wie muss eine Organisation gedacht werden, dass ihr die Fähigkeit zu lernen zugeschrieben werden kann?
• Sind real existierende Organisationen lernfähig?
• Welche Lernarten sind überhaupt wünschenswert?
• Wie können Organisationen ihre Fähigkeit zu (wünschenswerten) Lernarten entwickeln?

Neben den theoretischen Lernmodellen, wie Einschleifen und Doppelschleifen-Lernen, enthält das Buch zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis.

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 21276-0001 | ISBN: 9783791041643

Der Beitrag Die lernende Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das von Kaplan/Norton entwickelte Management-Instrument, um die Wirksamkeit der Strategieumsetzung zu verbessern. Mit der Balanced Scorecard können strategische Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation gemessen, gesteuert und dokumentiert werden.

Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert.

Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg.

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 11438-0001 | ISBN: 9783791041681

Der Beitrag Balanced Scorecard erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Autor zeigt, wie Metaphern unser Denken über Organisationen bestimmen und unser Handeln in Unternehmen beeinflussen. Er gibt einen Überblick über die Theorien, auf deren Oberfläche sich die entscheidenden Metaphern von Organisationen gebildet haben.

In einem Fallbeispiel erläutert Gareth Morgan schließlich, wie und mit welchen Folgen sich diese Theorien und ihre Metaphern anwenden lassen und wie es gelingt, eine wirkliche Diagnostik von Organisationen zu entwickeln und anzuwenden.

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10272-0001 | ISBN: 9783791041698

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