Führt man ein gutes, ein zufriedenes Leben, weil man nach vermeintlich allgemeingültigen Maßstäben erfolgreich ist? Kann man sich ein zufriedenes Leben erkaufen? Markus C. Müller beantwortet diese Fragen ganz klar mit Nein. Er hatte beruflich alles erreicht, war auf der Karriereleiter weit oben, der Vorstandsposten war nur noch eine Frage der Zeit. Eigentlich war alles perfekt. Oder doch nicht? 

2015 fiel Markus C. Müller in einer Flughafenbuchhandlung der Band „5 Dinge, die Sterbende am meisten bereuen“ von Bronnie Ware in die Hände. Die aufgeführten Versäumnisse berührten ihn zutiefst. Schlagartig erkannte er: Hier ist genau das aufgelistet, was er selbst auf dem Sterbebett bereuen würde, wenn er nichts ändert. Er kündigte daraufhin seinen Job als Europa-Chef von BlackBerry und absolvierte wenig später eine Ausbildung zum Hospizbegleiter.

In diesem Buch erzählt er seine Geschichte. Markus ermutigt die Leserinnen und Leser, ihren Ideen, ihrer Berufung zu folgen und das zu tun, was sie wirklich zufrieden macht. Oft haben wir das Gefühl, in einem Korsett festzustecken, aus dem wir uns nicht befreien können. Doch: Wir können es. Wir können so viel machen im Leben, wenn wir nur den Mut aufbringen, es zu tun.

Im Buch geht es um:

• Die Reflexion über das eigene Leben und dessen Endlichkeit
• Das Golden Gate oder eine andere Herangehensweise an Zielorientierung
• Mut, Angstüberwindung und Lebensqualität
• Die Bedeutung von sinnstiftender Arbeit und gesellschaftlicher Anerkennung
• Den Wert von Vielfalt und Andersartigkeit
• Kontinuierliches Lernen und Veränderung
• Die Akzeptanz der Endlichkeit des Lebens
• Die Facetten der Liebe und Selbstöffnung
• Bewusste Entscheidungen und unseren Handlungsspielraum

Jeder Mensch kann etwas dafür tun, ein zufriedeneres Leben zu führen

Die Begleitung Sterbender ist für Markus C. Müller immer wieder eine wertvolle Erfahrung. Der Blick vom Ende her, das Innehalten und Betrachten des eigenen Lebens, führt unmittelbar zu der Frage, was wirklich zählt. Er ist überzeugt, dass die Auseinandersetzung mit dem Tod und der eigenen Endlichkeit hilfreich ist, um herauszufinden, was einem wirklich wichtig ist und wie man leben möchte. Sterbende sind für ihn die besten Lehrmeisterinnen und Lehrmeister für ein gelingendes Leben.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12103-0001 | ISBN: 9783689510008

Der Beitrag Im Angesicht des Lebens erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen. 

Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.

Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter.

Aus dem Inhalt:

• Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
• Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
• Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen

Neu in der 2. Auflage: 

• Vertiefung des „Mirror of Success“-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive
• Sstärkerer Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit

Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte

In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.

Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching

Mehr Informationen: haufe-akademie.de

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 | Artikelnummer: 10647-0002 | ISBN: 9783648177907

Der Beitrag Crashkurs New Work erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Problem ist nicht die Technik, sondern der Mensch, der sie nutzt: Wenn Künstliche Intelligenz Entscheidungen prägt, Algorithmen dominieren und technische Errungenschaften über menschliche Werte triumphieren, wächst die Dringlichkeit für eine ethische und verantwortungsvolle Führung. Wo Technologie kaum noch Grenzen kennt, wird der moralische Umgang mit ihren Möglichkeiten zum entscheidenden Faktor.

Dr. Dr. Christian Hugo Hoffmann und Dr. Sebastian Rosengrün sind führend in der Erforschung von KI und Ethik und zeigen, wie Technik und Menschlichkeit Hand in Hand gehen. Ihr Buch bietet praxisnahe Wege, um zwischen ChatGPT, Deepfakes und Automatisierung Verantwortung zu übernehmen und eine werteorientierte Führungskultur zu etablieren. 

Inhalte:

• Souverän an KI delegieren, jedoch die Verantwortung behalten
• Die Beziehungspflege nicht der KI überlassen
• Sein Entwicklungspotenzial nicht beschränken lassen
• Aus Fehlern lernen– verantwortungsvoll und produktiv
• Regulierung als Innovationschance und nicht als Bürde sehen
• Vertrauen durch Taten schaffen
• Stäkung des Teams mit KI-Ethik-Trainings
• Als moralischer KI-Leader Führung zeigen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12283-0001 | ISBN: 9783648196205

Der Beitrag Mensch. Macht. Maschine. erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Dieser Crashkurs unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen. 

Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.

Aus dem Inhalt:

• Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
• »Mirror of Success« und die Neurowissenschaft
• Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
• Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen
• Mit digitalen Extras: Podcasts, Situationsanalysen, Checkliste, Handout

Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte

In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.

Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching

Mehr Informationen: haufe-akademie.de

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10647-0001 | ISBN: 9783648149997

Der Beitrag Crashkurs New Work erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie kann man das Richtige tun? Oliver Banz und Stefan Schweyer geben mit ihren acht Maximen eine praxisnahe Orientierung, wie im unternehmerischen Alltag die richtige Entscheidung getroffen werden kann: Unternehmenszweck, Menschlichkeit, Glückseligkeit, Wahrhaftigkeit, Verantwortung, Rationalität, Fairness und Nachhaltigkeit. In dem Maximenset integrieren sie ihre Erfahrung und die christlich-abendländische Tradition zu einer ganzheitlichen Sichtweise. Anhand von Fallbeispielen wie dem Einstellen und Entlassen von Mitarbeitenden oder dem Untergang der Credit Suisse werden die Maximen getestet und diskutiert. Sie bieten eine Ausgangslage, um die eigene Entscheidungsfindung zu hinterfragen und weiterzuentwickeln.

Inhalte:

• Entscheiden heißt: eine Möglichkeit Wirklichkeit werden lassen
• Warum Entscheidungen durch Maximen geleitet sind
• Das Richtige tun: bewusst entscheiden und die Tragweite von Entscheidungen beachten
• Einführung in die acht Maximen: Unternehmenszweck, Menschlichkeit, Glück, Wahrhaftigkeit, Verantwortung, Rationalität, Fairness und Nachhaltigkeit
• Rolle des Unternehmenszwecks bei der Entscheidungsfindung
• Konkrete Beispiele aus der Praxis und Lösungsvorschläge

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12064-0001 | ISBN: 9783648177532

Der Beitrag Die richtige Entscheidung finden erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.