Dieses Nachschlagewerk mit den wichtigsten Formeln, Rechenwegen und Kennzahlen aus der Praxis – inklusive Beispielrechnungen und Erklärung der Ergebnisse. Durch den übersichtlichen Aufbau nach Themenschwerpunkten finden Sie schnell und zielsicher, was Sie brauchen.

Inhalte:

• Formeln, Kennzahlen und Methoden aus den Bereichen Kostenrechungen, Materialwirtschaft und Logistik, Produktionscontrolling, Marketingcontrolling, Jahresabschlussanalyse mit einem IFRS-Abschluss, Frühindikatoren für Unternehmenskrisen, Finanzierung, Investition und Human Ressource Management
• Mit zahlreichen anwendungsorientierten Rechenbeispielen
• Ein Buch für Praktiker, Studenten und für die kaufmännische oder betriebliche Weiterbildung
• Neu in der 7. Auflage: Ergänzung aller Kapitel um zusätzliche wichtige Formeln, Erweiterung der Kostenrechnung um die Handelskalkulation und der Finanzierung um die Effektivverzinsung einer Anleihe, detaillierte Beschreibung der Anwendungsgebiete von Maschinenstundensatz und Teilkostenrechnung, neues Kapitel: Produktionscontrolling u.a. mit der Kennzahl OEE zur Messung der Gesamtanlageneffektivität
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Mit Arbeitshilfen online:

• Rechner zur Break-Even-Analyse und zum Deckungsbeitrag, Betriebsabrechnungsbogen, Investitionsrechnungsverfahren, Kalkulationen, Kennzahlen, Liquiditätsplan u.s.w.

7. Auflage 2020 | Artikelnummer: 01041-0007 | ISBN: 9783648136904

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Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?

Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen – vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern – berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.

Inhalte:

• Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
• Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation
• Den Weg der agilen Transformation gestalten
• Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen
• Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars"

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2020 | Artikelnummer: 10251-0002 | ISBN: 9783648138304

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Ein neues Projekt wird gestartet: Das Thema reizt, das Team ist super, das Budget genehmigt. Doch bevor es richtig losgeht, müssen umfassende Pläne, riesige Excel-Tabellen und Reportingsysteme erstellt werden – bis aller Enthusiasmus verpufft ist. Wie lässt sich ein Projekt einfacher, schlanker und trotzdem zuverlässig und professionell steuern?

Das Buch stellt mit dem Project Canvas eine ganzheitliche Methode vor, die die wesentlichen Bausteine des Projekts und die Einbeziehung des Teams in den Fokus nimmt – von der Visualisierung der Projektidee über die Organisation (Was? Wer? Wie? Bis wann? Womit?) und den Kreativprozess bis zum erfolgreichen Abschluss.

Als Workbook konzipiert, bietet das Buch viele konkrete Praxisbeispiele und Vorlagen – auch zum Download auf myBook+.

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10261-0001 | ISBN: 9783791041209

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Dieser Crashkurs von Eric Horster zeigt, was Innovation wirklich braucht und was nicht. Er bietet einen klar strukturierten Innovationsprozess – von der Problemklärung über die Entscheidungsfindung bis zur Umsetzung. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Checklisten, Workshop-Designs und Reflexionsfragen ist er sofort im Arbeitsalltag einsetzbar – ohne lange Einarbeitung. Konkrete Moderationshinweise und Entscheidungsformate helfen, Gruppen zu steuern, Konflikte zu nutzen und Ergebnisse verbindlich zu machen.

Inhalte:

• Der Schnellstart: Innovationsmanagement in 30 Minuten verstehen
• Was Innovation wirklich braucht und was Sie sofort weglassen können
• Der kuratierte Methoden-Koffer: wenige Tools, maximale Wirkung
• Methoden, die Sie kennen müssen
• Die Superkräfte der Moderation: Wie Workshops zu Ergebnissen führen
• Die Prinzipien, die den Unterschied zwischen Chaos und Klarheit machen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12345-0001 | ISBN: 9783648200865

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Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:

1. Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
2. Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten
3. Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren
4. Methodenwissen: Klassische und agile Methoden
5. Wissen teilen: Berichte und präsentieren

• Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile
  Projektmethoden, VUCA – Umgang und Auswirkungen auf die Projektarbeit

Arbeitshilfen online:

• Checklisten
• Formblätter und Formulare
• Musterberichte für alle Projektphasen

3. Auflage 2020 | Artikelnummer: 00415-0003 | ISBN: 9783648144039

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Zielvereinbarungen sind fester Bestandteil der Personalführung, werden aber von Führungskräften oft als lästige Pflicht empfunden.

Gunther Wolf erläutert praxisnah, wie Sie den Aufwand für Zielvereinbarungsgespräche senken, Zielsysteme sinnvoll anwenden und unmittelbarem Nutzen für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen.

Mit praktischen Tipps, innovativen Methoden und vielen Beispielen finden Sie in diesem Buch Lösungen für alle Praxis- und Umsetzungsprobleme.

Inhalte:

• Führungswerkzeuge schärfen: Potenziale und Performance managen
• Corporate Performance Improvement
• Zielhierarchie und Zielkaskade
• Zielvereinbarung und Zielerreichung
• Ziele richtig formulieren – mit vier Elementen
• Maßnahmen in Form von Aktionsplänen entwickeln und bewerten
• Weiche Ziele hart formulieren: 11 Methoden
• Umgang mit Boni und Prämien sowie Teamzielvereinbarungen
• Prozesse beschleunigen – Performance steigern
• Agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter
• Neu in der 2. Auflage: Zusatzkapitel mit Schwerpunktthema Young Talents sowie Führen auf Distanz – wie gehen die Generationen mit virtueller Zusammenarbeit um?

2. Auflage 2021 | Artikelnummer: 14046-0002 | ISBN: 9783648150238

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Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.

Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:

• Mentoring
• Open Space
• Diversity Management
• Interaktionistische Ansätze

Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.

1. Auflage 2012 | Artikelnummer: 20027-0001 | ISBN: 9783791023038

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New Work Utopia – lernen Sie in diesem Buch die faszinierende Arbeitswelt des fiktiven Unternehmens Stärkande kennen. Erfahren Sie, wie New Work gelebt wird, vor welchen Herausforderungen die Mitarbeitenden stehen und wie sie sie lösen.

Die Stärkander:innen nutzen bekannte, aber auch neue New Work-Praktiken in ihrem Unternehmen. Einzelne Maßnahmen werden nicht isoliert betrachtet, sondern in ihrem gemeinsamen Einsatz und der Wechselwirkung miteinander. Die Mitarbeiter:innen sind Vorreiter:innen beim Thema Empowerment. Sie haben die Digitalisierung von HR-Prozessen und die Zusammenarbeit mit einer künstlichen Intelligenz perfektioniert.

„Stärkande“ ist eine faszinierende Vision für eine moderne Organisation mit über 1.000 Mitarbeitenden. Aber auch ein praxisnahes „Best of“ der New-Work-Organisationsentwicklung.

Carsten C. Schermuly gehört zu den 40 führenden HR-Köpfen, ausgezeichnet vom Personalmagazin 2021 und 2023.

Inhalte:

• Gutes Leben statt guter Arbeit
• Sinnhafte Aufteilung von Arbeitszeit
• Arbeiten in Organisationseinheiten (Phylen) mit maximal 150 Kolleg:innen
• Konsequente digitale Arbeitsorganisation, z.B. mit der Rolemap und einer KI
• Wachsen in Positionen – Leadership on demand
• New Pay – Bezahlung auf Augenhöhe
• Arbeiten in einer holokratischen Hierarchie
• Geregelte Freiheit – Home Office plus
• Räumliche Gestaltung – guter Gastgeber für Mitarbeitende sein
• Teammeetings mit Sinn

"Beide Bücher 'New Work Utopia' und 'New Work Dystopia!' enthalten wertvolle, praxisnahe Anregungen für Führungskräfte und sollten in Qualifikationsmaßnahmen als Inspirations- und Reflexionsquelle genützt werden." Brigitte Winkler (Co-Editorin Zeitschrift OrganisationsEntwicklung)

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10829-0001 | ISBN: 9783648159347

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Für Unternehmen wird es immer wichtiger, ihre Leistungen und ihren Auftritt noch konsequenter auf ihre Zielgruppen auszurichten. Ein wichtiges strategisches Hilfsmittel dafür sind sogenannte „Personas", detaillierte und greifbare Idealbilder von Zielgruppen.

Dieses Buch hilft Ihnen und Ihren Kollegen aus anderen Abteilungen dabei, sich schneller und besser über Kundengruppen zu verständigen. Es zeigt, wie man mit der Limbic® map nicht nur die emotionale Struktur von Zielgruppen schnell erfasst, sondern wie dieses Werkzeug ideal eingesetzt werden kann für die Positionierung von Angeboten im digitalen Markt. Durch „Personas" wird der emotionale Zielkorridor des Unternehmens für alle Beteiligten plastisch und greifbar.

Inhalte:

• Personas: Zielgruppen ein emotionales Gesicht geben
• Die Persona-Strategie: Welche Personas ich wirklich brauche
• Bausteine: Was gehört dazu?
• Meine Persona im Netz: Wo ist die Persona sichtbar, wie positioniere ich ein passendes Angebot?
• Arbeiten mit Personas

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10434-0001 | ISBN: 9783648103920

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Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!

Dieses Buch stellt die „Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren.

Inhalte:

• Besser arbeiten mit workhacks
• So gestalten Sie Teamwork effektiver
• Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus
• Konkrete Anregungen für die Praxis

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10246-0001 | ISBN: 9783648104248

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