Thinkit ist ein methodischer Werkzeugkasten mit Regelkarten, Methodenbögen und Erklärungsblättern für die Konzeption, Durchführung und Moderation von Design-Thinking-Workshops. Mit Thinkit sollen kreative Köpfe in ihrer Arbeit unterstützt und angehende Coachs bei ihren ersten Schritten als Workshopleiter befähigt und ermutigt werden. Das Toolkit ist sofort einsetzbar. Thinkit umfasst die methodischen Grundlagen des Design-Thinking-Prozesses. Es ist klar strukturiert und übersichtlich gestaltet, um die Anwender zu inspirieren, direkt "ins Machen" zu kommen.

Es ist kein neues Design-Thinking-Grundlagenwerk und keine lose Arbeitsblätter-Sammlung – es leitet dazu an, die Methode Design Thinking im Tun zu verstehen und zu trainieren.
Die einzelnen Methodenbögen im Toolkit sind wie folgt aufgebaut:

• Erklärung (Wann und wozu nutze ich die Methode?)
• Anleitung (Wie gehe ich vor?)
• Praxisnahes Beispiel (Wie kann das aussehen?)
• Template (Kopiervorlage für mehr Coaching-Sicherheit)

Ausstattung und Inhalt

• Verpackung: A4-Schachtel, Hartkarton
• Coaching-Handbuch,
• Leitsätze-Poster,
• 23 Methodenbögen,
• Übersichtsplan

Neu in der 2. Auflage:

• Digitale Komponenten
• Zusätzliche Templates: Methoden wie Zielpool etc., Teamrituale, Ressourcenschauer, kritische Funktionen für Testings,
• Warm-up-Poster

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 10577-0002 | ISBN: 9783791051949

Der Beitrag Design Thinkit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen erfolgreich vor dem Hintergrund ständigen Wandels zu führen, ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben schlechthin. Agilität ermöglicht es dabei, schneller mit flexiblen Vorgehensweisen und Leistungen auf Veränderungen zu reagieren. Prozessmanagement und Agilität klingen zunächst nach gegensätzlichen Konzepten, die sich ausschließen, statt sich zu ergänzen. Dieses Buch zeigt, dass eine nachhaltige Integration von Prozessmanagement und Agilität als Ansatz der Unternehmensführung möglich ist. Sie ist nicht nur geeignet, sondern sogar erforderlich, um den Herausforderungen des dynamischen Unternehmensumfelds gerecht zu werden.

Inhalte:

• Herausforderungen an die Unternehmensführung
• Governance und Konzept einer prozessorientiert-agilen Organisation
• Führen und Steuern in prozessorientiert-agilen Unternehmen
• Aufbau, Einführung und Weiterentwicklung von prozessorientiert-agilen Organisationskonzepten

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10806-0001 | ISBN: 9783648158746

Der Beitrag Prozessmanagement und Agilität erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Thinkit ist ein methodischer Werkzeugkasten mit Regelkarten, Methodenbögen und Erklärungsblättern für die Konzeption, Durchführung und Moderation von Design-Thinking-Workshops. Mit Thinkit sollen kreative Köpfe in ihrer Arbeit unterstützt und angehende Coachs bei ihren ersten Schritten als Workshopleiter befähigt und ermutigt werden. Das Toolkit ist sofort einsetzbar. Thinkit umfasst die methodischen Grundlagen des Design-Thinking-Prozesses. Es ist klar strukturiert und übersichtlich gestaltet, um die Anwender zu inspirieren, direkt "ins Machen" zu kommen.

Es ist kein neues Design-Thinking-Grundlagenwerk und keine lose Arbeitsblätter-Sammlung – es leitet dazu an, die Methode Design Thinking im Tun zu verstehen und zu trainieren.
Die einzelnen Methodenbögen im Toolkit sind wie folgt aufgebaut:

• Erklärung (Wann und wozu nutze ich die Methode?)
• Anleitung (Wie gehe ich vor?)
• Praxisnahes Beispiel (Wie kann das aussehen?)
• Template (Kopiervorlage für mehr Coaching-Sicherheit)

Ausstattung und Inhalt

• Verpackung: A4-Schachtel, Hartkarton
• Coaching-Handbuch,
• Leitsätze-Poster,
• 20 Methodenbögen,
• Übersichtsplan

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10577-0001 | ISBN: 9783791050348

Der Beitrag Design Thinkit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Viele essenzielle Changeprozesse scheitern an fehlenden gemeinsamen Zielen und Motiven der Beteiligten. Wollen Menschen gemeinsam etwas bewirken, dann müssen sie sich einig sein, aber neben unterschiedlichen
Motiven spielen auch Egoismen, Antipathien, Eitelkeit, Disziplinlosigkeit, Angst und Missmut aller Art eine Rolle – der Kummerkasten der Psychodynamik.

Das Buch präsentiert ein Diskursmodell in fünf Schritten, das die psychodynamischen Probleme in der Teamarbeit aufdeckt, verstehen lässt und löst. Eine Führungskraft, die diese Schrittfolge beherrscht, kann ihre Steuerungsfähigkeit auch in heiklen Situationen bewahren, die Kräfte des Teams bündeln und so das Engagement der Beteiligten aktivieren.

Führungskräften, Beratern, Coachs und Trainern bietet das Buch eine Hilfestellung für das Changemanagement. Es rät davon ab, chaotische Diskussionen »glattzumoderieren«. Stattdessen leitet es an, die atmosphärischen
Phänomene zu erkennen und zu nutzen. Es erklärt den Gebrauch des »Kulminationspunktes« in Diskussionen und nimmt die Menschen so wie sie sind, ohne ihnen agile Werte wie Offenheit und Mut vorzuschreiben.

• Destruktive Reaktionsmuster im Team verstehen
• Ergebnisse im Team, trotz Chaos und Apathie
• Durchsetzungsfähigkeit entwickeln
• Der Mensch im Mittelpunkt der agilen Arbeitswelt

Dieses Buch wurde bei getAbstract im "getAbstract der Woche" empfohlen.

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10594-0001 | ISBN: 9783791051437

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