Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen radikal. Wer jetzt handelt, sichert sich einen Wettbewerbsvorsprung von drei bis fünf Jahren – wer zögert, holt ihn kaum noch auf.
 
Dr. Fabian Wahler, Dr. Leonard Schmidt und Prof. Dr. theol. Karsten Bredemeier zeigen in ihrem Buch, wie kleine und mittelständische Unternehmen KI erfolgreich einführen – praxisnah, verständlich und ohne technische Vorkenntnisse. Die Grundlage bilden eigene Forschungsergebnisse sowie zahlreiche erfolgreich umgesetzte KI-Projekte in deutschen Unternehmen. Schritt für Schritt erfahren Sie, wie Sie eine KI-Strategie entwickeln, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passt, wie Sie die Umsetzung im laufenden Betrieb meistern und wie Sie Prozesse sowie Ihre Unternehmenskultur nachhaltig transformieren.

Inhalte:

• Chancen und Herausforderungen von KI für den Mittelstand 
• KI als Schlüsseltechnologie für den deutschen Mittelstand
• KI-Transformationsstrategie und Roadmap 
• KI in der Praxis − branchenspezifische Use Cases
• Identifikation, Bewertung und Priorisierung von KI-Anwendungsfällen im Mittelstand
• Recht, Ethik & Governance
• Organisation, Kompetenzen & Change-Management
• Best Practices & Fallstudien aus dem Mittelstand

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12349-0001 | ISBN: 9783648201787

Der Beitrag KI-Alarm im Mittelstand erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – und er braucht innovative Impulse, um im Wandel vorn zu bleiben. Start-ups können sie liefern, doch bislang finden beide Welten noch zu selten zusammen. Das Buch von Bernhard Küppers und Wolfgang Grenke will diese Lücke schließen. Es zeigt, wie Mittelstand und Gründungswelt einander annähern – und wie Zusammenarbeit konkret gelingt, ohne dass sich eine Seite verbiegen muss. Es erklärt, was KI heute wirklich kann und was nicht, wie Hürden überwunden werden und wie Unternehmen neue Dynamik gewinnen können, ohne mit ihrer Tradition zu brechen. Und es macht deutlich, warum so viel verfügbares Kapital Innovation heute noch zu selten erreicht – sowie welche Form von Begleitung dort Brücken baut, wo bisher Lücken waren.

Inhalte:

• Der Mittelstand im Innovationskontext
• Klassisches und modernes Innovationsmanagement
• Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber
• Erfolgsstorys aus Mittelstand & Startups
• Kooperationen als Wachstumsmotor
• Recht, IP und Organisation
• Inkubatoren, KI und neue Gründungslogiken
• Umsetzung & Führung
• Innovationskultur etablieren
• Der Mensch im KI-getriebenen Unternehmen

„Als Nachfolgerin in einem mittelständischen Unternehmen habe ich drei Welten erschlossen: Innovation, Start-up-Finanzierung und den Austausch mit Unternehmern, die Wissen, Erfahrung und Kapital zusammenbringen. Was die erfahrenen Autoren beschreiben, ist keine Theorie, sondern gelebte Praxis.“ Janina Stober, Geschäftsführerin Hans Höffele Industriewatte GmbH
 „Wer täglich mit Mittelständlern und Startups arbeitet, weiß: Das Potenzial dieser Begegnungen ist erheblich und noch lange nicht ausgeschöpft. Dieses Buch liefert das nötige Handwerkszeug, das in der Praxis belegbar funktioniert." Oliver Hanisch, CEO Campus Founders gGmbH

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12351-0001 | ISBN: 9783648202548

Der Beitrag Innovationspartnerschaft Mittelstand und Startups erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Tragfähige Strategien, die wirklich funktionieren

Sicherheit und Planung war gestern – ein Unternehmen zu lenken, geht heute anders. Elena Springub verbindet strategische Gestaltung, wirksame Führung und persönliche Klarheit zu einem praxistauglichen System, das auch dann trägt, wenn die Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind.

Ihr Buch deckt informelle Machtarchitekturen auf, zeigt, wie systemisches Zuhören Veränderung in Organisationen möglich macht, und bietet Methoden für iterative Strategiearbeit. Entscheidungsräume werden präzise geklärt, Prioritäten geschärft, typische Blockaden gelöst. Gespiegelt werden diese Empfehlungen in den Aussagen zahlreicher Unternehmenslenker aus DAX-Konzernen, dem Mittelstand und Familienunternehmen.
Aus dem Inhalt

• Szenario-Logik und systemische Perspektive verbinden
• Iterative Ansätze statt starrer Planungszyklen
• Verdeckte Machtstrukturen und tabuisierte Themen erkennen
• Klare Entscheidungen unter Unsicherheit strukturieren
• Fehlerkultur: Fehlentscheidungen als Innovationsquelle nutzen  
• Teamreife: Fehlbesetzungen vermeiden, Next-Generation-Boards aufbauen
• Selbstführung: Burnout-Prävention und persönliche Souveränität stärken    
• Fallstudien: VW, Otto, Schüco, REWE und viele weitere Unternehmen aus dem Mittelstand  

Ein Buch voller Impulse für mehr Klarheit und Zukunftsfähigkeit im Unternehmen. 

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12443-0001 | ISBN: 9783648203996

Der Beitrag Strategien für Zukunftsfähigkeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Mittelstand gilt als tragende Säule der deutschen Wirtschaft, doch die Rolle der dort tätigen Unternehmerinnen und Unternehmer wird oft mit Skepsis betrachtet. Ihre weitgehend unkontrollierte Entscheidungsmacht wird eher als Problem denn als Chance für den Unternehmenserfolg gesehen. Dieses Buch möchte die unternehmerischen Persönlichkeiten im Mittelstand transparenter machen und aufzeigen, was sie antreibt. Es zielt darauf ab, sowohl ihre Individualität und Unterschiedlichkeit als auch ihre zentralen Einstellungen, Antriebskräfte und gemeinsamen Eigenschaften zu beleuchten. Dies geschieht zum einen durch Tiefeninterviews, in welchen alle Beteiligten zu Kernfragen des Unternehmertums Stellung beziehen. Zum anderen werden die Persönlichkeiten durch charakteristische Porträtfotos in Szene gesetzt.

Lernen Sie 20 mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer näher kennen:

• Georg Böcking, Beinbrech GmbH & Co. KG, Bad Kreuznach
• Maximilian Boltersdorf, Brohl Wellpappe GmbH & Co. KG, Mayen
• Dr. Antje Eckel, Dr. Eckel Animal Nutrition GmbH & Co. KG, Niederzissen
• Philipp Eschenbach, Eschenbach Zeltbau GmbH & Co. KG, Bad Königshofen
• Charlotte Finger, Maschinenfabrik Mönninghoff GmbH & Co. KG, Bochum
• Isabel Grupp, Plastro Mayer GmbH, Trochtelfingen
• Peter Hack, Hack AG, Kurtscheid
• Thomas Hähn, HAHN Automation, Rheinböllen
• Max Jankowsky, Gießerei Lößnitz GmbH, Lößnitz
• Christian Mohr, Gerhard Mohr GmbH & Co. KG, Bochum
• Thilo Mühle, Mühle-Glashütte GmbH, Glashütte
• Sabine Rademacher-Anschütz, Apra-Gruppe, Mehren
• Dina Reit, SK Laser GmbH, Wiesbaden-Nordenstadt
• Dr. Mascha Sorg, Edmund Sorg GmbH, Fulda
• Susanne Szczenik-Oßing, EWM GmbH, Mündersbach
• Vanessa Weber, Werkzeug Weber GmbH & Co. KG, Aschaffenburg
• Moritz J. Weig, Moritz J. Weig GmbH & Co. KG, Mayen
• Chris Werner, MuT Werner GmbH, Themar
• Verena Wiechers, Spedition Josef Wiechers GmbH, Bochum
• Thomas Wolff, Wolfcraft GmbH, Kempenich

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12086-0001 | ISBN: 9783648180853

Der Beitrag Gesichter des Mittelstands erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Erfindungsreichtum und Kundennähe sind zwei wesentliche Erfolgsfaktoren von führenden Mittelständlern. Ebenso wichtig sind funktionierende Controllingstrukturen, z. B. für eine vorausschauende Planung oder eine verlässliche Angebotskalkulation. Dieses Buch bietet Ihnen Praxislösungen aus verschiedenen Branchen als Denkanstöße für wertsteigernde Veränderungen von Prozessen und Strukturen im eigenen Unternehmen. Experten erklären, wie Sie mit den richtigen KPIs auf Erfolgskurs bleiben.

Inhalte:

• Kennzahlen und Frühwarnsysteme
• Unternehmensplanung und Kostenmanagement
• Preisbildung und Angebotskalkulation
• Group Reporting und Jahresabschluss

Arbeitshilfen online:

• Vorlagen für Arbeitspapiere
• Kennzahlenübersicht, Kalkulation und Berechnungsmodelle

1. Auflage 2015 | Artikelnummer: 11406-0001 | ISBN: 9783648072141

Der Beitrag Controlling – Best Practice im Mittelstand – inkl. Arbeitshilfen online erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck, gleichzeitig den Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Parallel sind Unternehmen gefordert, sich ständig zu transformieren, um im Wettbewerb weiter bestehen zu können.

Die Autor:innen analysieren den Status Quo und bieten mittleren Manager:innen kurzfristig Erste-Hilfe-Tipps sowie konkrete Strategien, wie sie auch in herausfordernden Umfeldern Veränderungen herbeiführen können – von der Grundlagenarbeit bis hin zu einfach anwendbaren Überzeugungstaktiken. Sie beschreiben, wie sie mittels des 3C-Modells Unternehmen dauerhaft transformationsfähig aufstellen. Die sogenannten „Sandwich-Manager:innen“ können somit gar zum Treiber von Transformation werden.

Das Buch gibt damit Impulse zur Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten, aber großen Gruppe an engagierten Führungskräften, die damit endlich mehr Sichtbarkeit erlangen. Gleichzeitig hilft es Unternehmenslenker:innen, ihr mittleres Management besser zu verstehen und ihre Strukturen und Rollen für eine neue Qualität der Transformation bereit zu machen.

Inhalte:

• Authentische Einblicke, wie es in deutschen Unternehmen läuft
• Praxis-Check: die mittleren Manager:innen als Underdogs
• Überzeugungs- und Gewinnungsstrategien
• Allianzen schmieden und First Follower mitreißen
• Mit dem 3C-Modell Unternehmen dauerhaft transformationsfähig aufstellen
• Anforderungen an eine neue Form der Organisation und Zusammenarbeit
• Best-Practices aus anderen Unternehmen

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10947-0001 | ISBN: 9783648169193

Der Beitrag Transformation durch das mittlere Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die EU hat mit dem VSME einen freiwilligen Berichtsstandard für KMU zur Nachhaltigkeitsberichterstattung eingeführt, der sich an den ESRS orientiert. Der modulare Standard umfasst allgemeine Unternehmensinformationen sowie Offenlegungspflichten in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Das Buch bietet einen schnellen Einstieg in die Module und praktische Empfehlungen zur Umsetzung: Das Basic-Modul als Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung und das Comprehensive-Modul mit erweiterten Anforderungen. Es zeigt Herausforderungen wie fehlende branchenspezifische Daten und mangelndes Storytelling auf und bietet Lösungen, um Berichte ansprechender zu gestalten. Zudem wird das Potenzial der Berichterstattung für die Organisationsentwicklung betont. Zahlreiche Grafiken, Praxisfälle und konkrete Handlungsempfehlungen erleichtern den Zugang zum Thema.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12328-0001 | ISBN: 9783791070711

Der Beitrag Nachhaltigkeitsberichterstattung nach dem Voluntary Standard erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

HR im Mittelstand ist wichtiger denn je. Fabian Heyna wirft einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen der Personalarbeit kleiner und mittelständischer Unternehmen. Er zeigt, was modernes Personalmanagement ausmacht und welche Aspekte davon für KMU wirklich relevant sind. Sein Buch beleuchtet, wo die Chancen liegen, welche Grenzen es gibt und wie sich auch mit begrenzten Ressourcen eine wirksame Personalarbeit gestalten lässt. Neben der Aufklärung über häufige Irrtümer geht es auch auf den Umgang mit Stolpersteinen und Widerständen ein und erklärt, wie der Wandel in KMU wirksam begleitet werden kann. Fallbeispiele, Quick Wins, Reflexionsfragen und Umsetzungstipps runden das Buch ab.

Inhalte:

• Von der Verwaltung zum Gestalten – warum HR sich verändern muss 
• Die häufigsten Irrtümer in der HR-Arbeit und wie man sie hinterfragt 
• Was auch mit mit kleinen Teams schnell umsetzbar ist 
• Kulturwandel im Kleinen, ohne Kampagne, aber mit Wirkung
• Zusammenspiel von HR und Führung
• Veränderungsprozesse, die nicht an der Oberfläche verharren
• Wie man ein HR-Selbstverständnis gestaltet, das tragfähig ist

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14305-0001 | ISBN: 9783648197639

Der Beitrag HR für den Mittelstand erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Selbst wenn klassische Mittelständler heute noch erfolgreich sind, prägen grundlegende Änderungen im Konsumentenverhalten und neue Technologien den Kernmarkt. Es ist unklar, ob traditionelle Geschäftsmodelle zukunftsfähig sind. Unternehmen müssen einerseits das klassische Geschäft weiter pflegen und gleichzeitig neue Geschäftsmodelle erproben und ausbauen.

Dieses Buch zeigt praktisch, wie in Unternehmen eine Innovationskultur eingeführt werden kann. Grundlage ist ein Mix aus Erfahrungen aus der Praxis von edding sowie einem wissenschaftlichen Fundament. Ziel ist es, innerhalb eines Unternehmens die erfolgreichen Geschäftsbereiche zu erhalten und gleichzeitig neue, innovative Geschäftsbereiche aufzubauen, um so für die Zukunft gut gerüstet zu sein.

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10622-0001 | ISBN: 9783648148334

Der Beitrag Permanent im Wandel erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Beitrag Führung und Organisation in Familienunternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.