„Sandwich"-Manager haben einen anspruchsvollen Job. Arbeitspartner und Organisationsbedingungen sorgen für Interessenkonflikte; das macht „Führungskräfte der Mitte" zu wahren Balancekünstlern.

Ungewöhnlich am Buch ist der andere Blickwinkel. Dieser richtet sich nicht nur auf den individuellen „Sandwichmanager", sondern auch auf die Bedingungen in seiner Organisation. Mittlere Manager sind nicht die „Lehmschicht", sondern eher eine Art „Seismograph" der Organisation.

Und viele Organisationen machen es ihren mittleren Managern nicht leicht. Denn mittlere Manager sind an die Bedingungen der Organisation gebunden: daran, ob die Zusammenarbeit zwischen der oberen und mittleren Managementebene gut organisiert ist. Sie führen wirksam, wenn die Stoßrichtung klar und die Verantwortlichkeiten eindeutig sind. Sonst wird es zäh, auch für engagierte mittlere Manager.

Gleich zu Beginn des Buches finden Sie ein „Self-Assessment". Sie können damit einschätzen, wie konstruktiv die Bedingungen in Ihrer Organisation sind – und ob es klassische „Erfolgsverhinderer" gibt. Sie finden das Self-Assessment auch online mit Sofortauswertung auf sandwichposition.de.

Das Buch hilft, die Anforderungen von allen Seiten zu bewältigen: mit Praxistipps sowie Interviews mit erfahrenen CEOs und mittleren Managern zu deren Handlungsstrategien. Denn die Mitte macht's!

Inhalte:

• Führung braucht Positionierung – das obere Management als Richtungsgeber?
• Der mittlere Manager als „Diener mehrerer Herren"
• Der ganz normale Wahnsinn: strukturelle Schwächen in Organisationen
• Abteilungshickhack und Silodenken? Das können Sie tun
• Sie möchten sich verändern? Aufbruch zum Wunschjob!
• Praxistipps zu den Kernkompetenzen
• Wie souverän entscheiden Sie selbst?
• Mit professioneller Empathie zur Führungsstärke
• Schlechte Botschaften von oben überbringen
• „Druck auf die Mitte" – bleiben Sie entspannt
• Instrumente zu den Knackpunkten zeitgemäßer Führung
• Treffsichere Personalauswahl
• Angemessenes Feedback im Führungsalltag
• Entstaubte Mitarbeitergespräche
• Ausblick: wie arbeiten mittlere Manager in Zukunft?

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 10137-0001 | ISBN: 9783648080757

Der Beitrag Erfolgreich führen in der Sandwichposition – inkl. Standortbestimmung: Wo stehen Sie? erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck, gleichzeitig den Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Parallel sind Unternehmen gefordert, sich ständig zu transformieren, um im Wettbewerb weiter bestehen zu können.

Die Autor:innen analysieren den Status Quo und bieten mittleren Manager:innen kurzfristig Erste-Hilfe-Tipps sowie konkrete Strategien, wie sie auch in herausfordernden Umfeldern Veränderungen herbeiführen können – von der Grundlagenarbeit bis hin zu einfach anwendbaren Überzeugungstaktiken. Sie beschreiben, wie sie mittels des 3C-Modells Unternehmen dauerhaft transformationsfähig aufstellen. Die sogenannten „Sandwich-Manager:innen“ können somit gar zum Treiber von Transformation werden.

Das Buch gibt damit Impulse zur Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten, aber großen Gruppe an engagierten Führungskräften, die damit endlich mehr Sichtbarkeit erlangen. Gleichzeitig hilft es Unternehmenslenker:innen, ihr mittleres Management besser zu verstehen und ihre Strukturen und Rollen für eine neue Qualität der Transformation bereit zu machen.

Inhalte:

• Authentische Einblicke, wie es in deutschen Unternehmen läuft
• Praxis-Check: die mittleren Manager:innen als Underdogs
• Überzeugungs- und Gewinnungsstrategien
• Allianzen schmieden und First Follower mitreißen
• Mit dem 3C-Modell Unternehmen dauerhaft transformationsfähig aufstellen
• Anforderungen an eine neue Form der Organisation und Zusammenarbeit
• Best-Practices aus anderen Unternehmen

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10947-0001 | ISBN: 9783648169193

Der Beitrag Transformation durch das mittlere Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager:innen" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.

Inhalte:

• Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
• Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agieren
• Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen
• Wie Unternehmen ihre Mittelmanager:innen stärken

3. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10704-0003 | ISBN: 9783648182192

Der Beitrag Führen in der Sandwichposition erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager:innen" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.

Inhalte:

• Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
• Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agieren
• Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen
• Wie Unternehmen ihre Mittelmanager:innen stärken

2. Auflage | Artikelnummer: 10704-0002 | ISBN: 9783648140000

Der Beitrag Führen in der Sandwichposition erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Die Autoren erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitern und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.

Inhalte:

• Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
• Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten agieren
• Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen
• Wie Unternehmen ihre Mittelmanager stärken

1. Auflage | Artikelnummer: 10704-0001 | ISBN: 9783648057001

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