Unternehmen stehen vor Herausforderungen wie stagnierendem Wachstum, fehlender Innovationskraft und einer schleichenden Erosion ihrer Unternehmenskultur, während Skandale im Bereich Compliance oder unethisches Verhalten sowohl die Reputation als auch den wirtschaftlichen Erfolg gefährden. Gleichzeitig nehmen die Anforderungen an Umwelt-, Sozial- und Governance-Standards sowie an rechtliche Sorgfaltspflichten entlang der Lieferkette stetig zu.

Gernot Kriegbaum zeigt in diesem praxisorientierten Leitfaden, wie Unternehmen durch gelebte Integrität nachhaltigen Wert schaffen. Fundiert auf Erkenntnissen aus Psychologie, Neurowissenschaft, Philosophie und Organisationsforschung macht das Buch deutlich: Vertrauen, Sinnstiftung und klare Werte fördern Innovation, Leistung und Krisenfestigkeit – und Compliance ohne ethische Urteilsfähigkeit greift zu kurz.

Von Tone-from-the-Top über Kulturdiagnose, Fehlerkultur und Speak-up-Systemen bis hin zu KI-Ethik, ESG und Anti-Korruptionsstrategien liefert das Buch konkrete Instrumente für Vorstände, Führungskräfte, HR und Compliance-Verantwortliche. Fallstudien zu Microsoft, Siemens, Wirecard und anderen machen Risiken und Chancen greifbar.

Das Ergebnis: ein wissenschaftlich fundiertes, zugleich unmittelbar umsetzbares Werk für alle, die nachhaltigen Unternehmenserfolg mit Menschlichkeit und Verlässlichkeit verbinden wollen.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12315-0001 | ISBN: 9783791070292

Der Beitrag Compliance und Ethik als ökonomischer Erfolgsfaktor erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Viele Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle anpassen, um neuen Marktbedingungen gerecht zu werden. Regulatorische Vorgaben, geopolitische Unsicherheiten und Kostendruck gefährden die Performance und erfordern Investitionen

Das Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Kim Dillenberger, Hans-Joachim Grabow, Ivan Bilic Nosic und Chris Tolnai zeigt, wie Controlling und Management erfolgreich zusammenwirken und so den vielfältigen Herausforderungen durch notwendige  Transformationsinitiativen begegnen zu können. Neben den fachlichen Anforderungen und Grundlagen von Transformationen und Turnarounds wird im Buch auf die Phasen Früherkennung, Konzepterstellung und  Umsetzung eingegangen. Für jede Phase wird aufgezeigt, welche Tools, Konzepte oder organisatorischen Lösungen für die Planung und Steuerung besonders empfehlenswert sind.  

Inhalte:

• Grundlagen und Rahmenbedingungen des Transformationsmanagements
• Transformationsmanagement als unternehmerische Führungsdisziplin in Krisensituationen 
• Controlling-Instrumente der Krisenfrüherkennung
• Beitrag des Controllings in der Konzepterstellung für Transformationen
• Strategieentwicklung, Topline-Management sowie strategische Planung in der Transformation  
• Ansätze des Umsetzungscontrollings im Transformationsmanagement
• Messung von Erfolgswahrscheinlichkeiten in der Transformation und Umsetzung  
• Anforderungen an Führungskräfte in der Transformation

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 11489-0001 | ISBN: 9783648187982

Der Beitrag Controlling und Management von Transformationen und Turnarounds erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.