Unsere moderne Arbeitswelt setzt auf flache Hierarchien und ein Miteinander auf Augenhöhe. Doch Machtspiele gehören keineswegs der Vergangenheit an. Sie funktionieren nur anders. Sie sind scheinbar "weicher" und subtiler, aber in ihrer Wirkung nicht weniger zerstörerisch als früher. Matthias Nöllke zeigt, wie die neuen Machtspiele den Arbeitsalltag beeinflussen und welche Strategien entscheidend sind, um die Oberhand zu gewinnen. 

Anhand praktischer, sofort umsetzbarer Tools beschreibt er, wie sich Interessen erfolgreich durchsetzen lassen – sei es durch gezielte Unterschätzung, überraschende Perspektivwechsel oder entwaffnende Ehrlichkeit. Dabei werden auch die unterschiedlichen Machtressourcen von Frauen und Männern beleuchtet.

Die Fortsetzung des Erfolgstitels „Machtspiele".

Inhalte:

• Was Machtspiele sind und wie man auf sie reagiert: einsteigen, durchkreuzen, entziehen
• Wie weiche Macht wirkt: Willensbildung, Macht und Vertrauen
• Anfangs- und Endspiele: der Senkrechtstarter
• Die Macht zurückweisen: die Unterordnung der Vorgesetzten
• Bündnisspiele: vom Scheinbündnis zum "Bündnis der Besten"
• Täter- und Opferspiele: das Macherspiel, das dominante Opferspiel
• Sprachspiele: Florett oder Keule, Gendern & Co.
• Neue Machtspiele für Frauen und Männer: die Amazonen kommen, die "Dad Vibes"

Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:

• Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
• E-Book direkt online lesen im Browser
• Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern

Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10960-0001 | ISBN: 9783648172513

Der Beitrag Die neuen Machtspiele erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Berufliche Veränderungen treffen Menschen auf ganz unterschiedliche Art und Weise. Teilweise sind diese Veränderungen geplant und initiiert, teilweise treten sie unvorhergesehen ein. Welche Kompetenzen bieten beim Umgang mit beruflichen Veränderungen Unterstützung? Das Buch beschreibt Konzepte und Modelle mit denen individuelle Lösungen erarbeitet werden können – vom ersten Kontakt mit Veränderungen, den eigenen Zielen und Interessen, bis hin zum professionellen Umgang mit Frustrationen und den zur Verfügung stehenden Ressourcen.

• Selbstkompetenz und Basis weiterer Schlüsselkompetenzen
• Methodenkompetenzen I: Umgang mit Veränderungen, Entscheidungsfindung und Frustration
• Methodenkompetenzen II: Ziele und Interessen
• Methodenkompetenzen III: Umgang mit zur Verfügung stehenden Ressourcen
• Metaschlüsselkompetenzen: Professionalität, Zufriedenheit, Flow

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 14122-0001 | ISBN: 9783791047140

Der Beitrag Berufliche Veränderungen erfolgreich gestalten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.