Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter:innen fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen.

Inhalte:

• Resilienz: wirksamer Schutz vor Überlastung, übermäßigem Erfolgsdruck und Burnout
• Bewusste Disziplin: Mitarbeiter:innen fördern und fordern – ohne zu überfordern
• Insights: Was lässt sich von erfolgreichen Unternehmen lernen
• Mit neuem Kapitel zum Thema „Denkfallen"
• Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitsblätter, Aktionspläne, Fragebögen, Hintergründe u.v.m.

3. Auflage 2023 | Artikelnummer: 01069-0003 | ISBN: 9783648166420

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Neue Technologien erschaffen neue Potenziale, gestalten die Aufgaben im Marketing jedoch immer komplexer. Erfahren Sie, auf welche Darstellungsformen es im Netz ankommt, um die Kunden emotional zu erreichen und in der digitalen Welt ein nachhaltliges Kundenerlebnis zu schaffen. Profitieren Sie auch von den Ergebnissen der ersten neurowissenschaftlichen Studie zu den Auswirkungen von multimedialen Darstellungsformen im Internet.

Inhalte:

• Kaufverhalten und Kaufbarrieren: aktuelle Zahlen und Cases
• Die wichtigsten Neuromarketing-Konzepte für den eCommerce im Überblick
• Aktuelle Berichte aus Forschung und Online-Praxis
• Neueste Neuromarketing-Erkenntnisse zu Social Media
• Die Online Tools der Zukunft – Szenarien für die Online-Kommunikation von morgen

3. Auflage 2018 | Artikelnummer: 00299-0003 | ISBN: 9783648108994

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Führung in Veränderungsprozessen bedeutet eine enorme Herausforderung. Doch welche Kompetenzen benötigen Sie für einen konstruktiven Umgang mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeitenden? Das Autor:innenteam Margret Klinkhammer,  Franz Hütter, Dirk Stoess und Lothar Wüst vermittelt ein etwas anderes Verständnis von Veränderungen und die Prämissen eines wirkungsvollen Change Managements vor. Mithilfe des von ihnen entwickelten COR-ESSENTIALS®-Modell werden Sie die Abläufe in Veränderungsprozessen verstehen. Nutzen Sie es, um den Wandel bei sich und Ihrem Team achtsam und erfolgversprechend einzuleiten und gezielt zu reflektieren. Denn nur durch gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung,kritisches Feedback und unterstützende Ideen kann Change gelingen.

Inhalte:

• Change neu gedacht: Wandel auf Basis neurowissenschaftlicher, psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse initiieren
• Stabilität und Veränderung aus neurobiologischer und systemtheoretischer Perspektive
• Die Anwendung des COR-ESSENTIALS®-Modells in der Unternehmenspraxis
• Entscheidungsfindung: Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie nutzbar machen
• Konkrete Projektbeispiele aus der Unternehmenspraxis
• Zahlreiche Tipps zu individueller Change-Arbeit und erfolgreicher Führung virtueller und interkultureller Teams

Neu in der 3. Auflage:

• Künstliche Intelligenz und ihr Einfluss auf individuelle, organisationale und gesellschaftliche Veränderungsprozesse
• Erweiterung des COR-ESSENTIALS®-Modells: COR-ESSENTIALS® und Flip4Change®
• Arbeit mit Bodenankern, Flip4Change®-Canvas und unseren Kartensets Flip4Change®
• Arbeit mit dem Führungskreis einer Organisation
• Arbeit mit dem IDG Learning Hub »Innergoals.de«

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3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024 | Artikelnummer: 01364-0003 | ISBN: 9783648176535

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Diagramme sind im Management und in den Medien allgegenwärtig. Doch wie zuverlässig sind ihr Einsatz und ihre Aussagen? Erleichtern sie das Verständnis oder führen sie in die Irre? Nicolas Bissantz beschreibt, wie sich die Grenzen der menschlichen Wahrnehmung und die Grenzen der geometrischen Abbildung in die Quere kommen und wie beides die Interpretation von Daten behindert. Dazu schlägt er eine Brücke zwischen Neurobiologie und Betriebswirtschaft.

„Datendesign“ ist die ausführliche und großformatige Fassung des Buches „Besser entscheiden mit weniger Diagramm“ von Nicolas Bissantz. Es vertieft die Darstellung der Forschungsergebnisse zum Sehen, die auch aus eigenen Experimenten im Spitzensport gewonnen wurden. Es lässt die Forschungspartner des Autors zu Wort kommen, unter anderen den Rennfahrer Hans-Joachim Stuck, Fußballschiedsrichter Deniz Aytekin oder den Neurobiologen Gerhard Roth. Zudem illustriert es tiefgehend die vorgeschlagenen Innovationen zum Umgang mit Zahlen. Mit seiner reichen Bebilderung spricht das Buch auch all jene an, die allgemein an der Forschung zu Wahrnehmung und Visualisierung interessiert sind.

Inhalte:

• Mythen, Murks, Macken, Marotten in der Diagrammkultur
• Macht und Ohnmacht des Diagramms
• Die Geheimnisse des Sehens
• Grenzen der Skalierung
• Alphabet der Differenz
• Grafisches Alphabet
• Die Zukunft des Diagramms

1. Auflage 2027 | Artikelnummer: 12108-0001 | ISBN: 9783648180396

Der Beitrag Datendesign erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Diagramme sind im Management und in den Medien allgegenwärtig. Doch wie zuverlässig sind ihr Einsatz und ihre Aussagen? Erleichtern sie das Verständnis oder führen sie in die Irre? Nicolas Bissantz beschreibt, wie sich die Grenzen der menschlichen Wahrnehmung und die Grenzen der geometrischen Abbildung in die Quere kommen und wie beides die Interpretation von Daten behindert. Dazu schlägt er eine Brücke zwischen Neurobiologie und Betriebswirtschaft. Was alles schiefgehen kann, zeigt das Buch an zahlreichen Beispielen aus den Wirtschaftsnachrichten und der Finanzkommunikation. Als Ausweg schlägt der Autor einen anderen Umgang mit Diagrammen und neue Formate vor. Dafür gibt er konkrete Regeln an die Hand, mit denen sich die beschriebenen Fehlschlüsse leichter vermeiden lassen.

Das Buch ist die anwendungsorientierte, pragmatische Kurzfassung von „Datendesign“ von Nicolas Bissantz.

Inhalte:

• Wahrheit kommt nicht von Wahrnehmung
• Diagramme im Stillstand oder in der Sackgasse?
• Die sieben Mythen der Veranschaulichung von Zahlen
• Die Rätsel des Sehens
• Besseres Reporting
• Bessere Styleguides
• Bessere Wirtschaftsnachrichten
• Bessere Finanzkommunikation
• Zurück zur Zahl

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12107-0001 | ISBN: 9783648177983

Der Beitrag Diagramme im Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter:innen fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen.

Inhalte:

• Resilienz: wirksamer Schutz vor Überlastung, übermäßigem Erfolgsdruck und Burnout
• Bewusste Disziplin: Mitarbeiter:innen fördern und fordern – ohne zu überfordern
• Insights: Was lässt sich von erfolgreichen Unternehmen lernen
• Mit neuem Kapitel zum Thema „Denkfallen"
• Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitsblätter, Aktionspläne, Fragebögen, Hintergründe u.v.m.

2. Auflage 2016 | Artikelnummer: 01069-0002 | ISBN: 9783648081839

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Das Buch erläutert, welche Strategien Ihnen wirkungsvoll helfen, Veränderungen bei Mitarbeitern und im Team zu stimulieren und effektiv durchzuführen. Es arbeitet mit leicht verständlichen Modellen und Erklärungen und nutzt zahlreiche Metaphern und Geschichten.

Inhalte:

• Persönliche Entwicklung
• Entwicklung von Mitarbeitern
• Firmenentwicklung

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10284-0001 | ISBN: 9783648117095

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Führung in Veränderungsprozessen bedeutet eine enorme Herausforderung. Doch welche Kompetenzen benötigen Sie für einen konstruktiven Umgang mit den Unsicherheiten Ihrer Mitarbeiter?

Mit dem COR-ESSENTIALS®-Modell verstehen Sie die Abläufe in Veränderungsprozessen. Nutzen Sie es, um den Wandel bei sich und Ihrem Team achtsam und erfolgversprechend einzuleiten und gezielt zu reflektieren. Denn nur durch gelungene Kommunikation, gemeinsame Verantwortung,kritisches Feedback und unterstützende Ideen kann Change gelingen.

Inhalte:

• Change neu gedacht: Wandel auf Basis neurowissenschaftlicher, psychologischer und systemtheoretischer Erkenntnisse initiieren
• Stabilität und Veränderung aus neurobiologischer und systemtheoretischer Perspektive
• Die Anwendung des COR-ESSENTIALS®-Modells in der Unternehmenspraxis
• Entscheidungsfindung: Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie nutzbar machen
• Konkrete Projektbeispiele aus der Unternehmenspraxis
• Zahlreiche Tipps zu individueller Change-Arbeit und erfolgreicher Führung virtueller und interkultureller Teams
• NEU in der 2. Auflage: Das Neurosystemische Panorama®, neue Praxisfälle

Arbeitshilfen online:

• Handlungsanleitung zur Gestaltung eines Leitbildprozesses
• Methoden für Coachings und Workshops
• Weblinks zu Videos und Vorträgen

2. Auflage 2018 | Artikelnummer: 01364-0002 | ISBN: 9783648111062

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