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	<title>Offboarding-Prozess gestalten Archive - BdSt Steuerzahler Service GmbH</title>
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	<description>Bund der Steuerzahler. Bücher aus dem Steuerbereich, Wirtschaftsbereich und Buchhaltungsbereich. Online-Anmeldung zu interessanten Seminaren aus dem Bereich Steuern, Wirtschaft und Buchhaltung, Bonusprogramm!</description>
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		<title>Wertschöpfendes Offboarding</title>
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		<dc:creator><![CDATA[alexander.barth]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2026 16:33:25 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Natalia Hoffmann-Demsing ist Leadership- &#38; Team-Coach und Expertin für hierarchie- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Sie begleitet Unternehmen seit vielen Jahren in Transformationsprozessen – insbesondere in den Bereichen Führungshaltung, Trennungskultur und organisationales Lernen. Ihre Haltung ist dabei konsequent menschlich und gleichzeitig klar: Sie verbindet Empathie mit analytischer Schärfe und methodischer Professionalität. Durch diese Kombination bringt sie Menschen wie Organisationen in Bewegung.</p>
<p>1. Auflage 2026</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.steuerzahler-service.de/produkt/wertschoepfendes-offboarding/">Wertschöpfendes Offboarding</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.steuerzahler-service.de">BdSt Steuerzahler Service GmbH</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Autor: Natalia Hoffmann-Demsing</p>
<p>Kündigt ein Mitarbeitender, beginnt in vielen Unternehmen vor allem eines: Administration. Übergaben, Zeugnisse, Prozesse. Was dabei häufig übersehen wird: Der eigentliche Schaden entsteht oft nicht beim Gehenden, sondern im verbleibenden Team.</p>
<p>Dieses Buch zeigt, <strong>warum genau hier ein entscheidender Hebel für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg liegt</strong>. Denn Offboarding betrifft nie nur die scheidende Person, sondern immer auch das Team, das bleibt. Natalia Hoffmann-Demsing entwickelt mit dem „Wertschöpfenden Offboarding“ einen neuen Ansatz, der Abschiede nicht als reinen HR-Prozess versteht, sondern als <strong>Lernmoment für die gesamte Organisation</strong>. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer Perspektivwechsel: Nicht das Exit-Gespräch mit der ausscheidenden Person ist der wichtigste Lernort, sondern das Team.</p>
<p>Das Wertschöpfungsmodell des Offboardings macht erstmals sichtbar, wie Trennungen organisationales Lernen anstoßen können. Teams reflektieren ihre Zusammenarbeit, erkennen Muster und leiten Veränderungen ab. <strong>So wird aus einem Abschied ein Anfang – für klarere Führung, stärkere Teams und eine lernfähigere Kultur.</strong></p>
<p><strong>Aus dem Inhalt:</strong></p>
<ul>
<li>Wie Trennungen so gestaltet werden, dass Teams zu Mitgestaltern von Veränderung werden</li>
<li>Weshalb Führungskräfte im Offboarding eine Schlüsselrolle spielen</li>
<li>Wie sich Wissensverlust, Demotivation und Folgekündigungen vermeiden lassen</li>
<li>Wie ein Abschied gelingt, der Menschen gerne an das Unternehmen zurückdenken lässt</li>
<li>Wie Arbeitgeberattraktivität nicht durch Versprechen, sondern durch erlebte Praxis entsteht</li>
</ul>
<p>Das Buch richtet sich an Geschäftsführung, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Trennungen nicht länger nur verwalten, sondern bewusst gestalten wollen. Es liefert konkrete Denkmodelle, praxiserprobte Formate, Reflexionsansätze sowie Expert:innen-Interviews aus der Unternehmenspraxis. Und es zeigt, warum der Umgang mit Abschieden weit mehr als ein HR-Prozess ist: Er entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.</p>
<p>Mit Beiträgen von Tabea Bosch, Cornelia Stute und Bella Silberstein.</p>
<p>1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14219-0001 | ISBN: 9783648200582</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.steuerzahler-service.de/produkt/wertschoepfendes-offboarding/">Wertschöpfendes Offboarding</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.steuerzahler-service.de">BdSt Steuerzahler Service GmbH</a>.</p>
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