Das erfolgreiche Management von innovativen Ideen ist für jedes Unternehmen ein ebenso klassisches wie hochaktuelles Thema. In acht Kapiteln führen die Autoren systematisch und mit zahlreichen Praxisbeispielen, anschaulichen Abbildungen, klar strukturierten Checklisten, prägnanten Lernzielen und präzisen Wiederholungsfragen von der Ideengenerierung bis hin zur erfolgreichen Vermarktung von Innovationen. Zentrale Themen sind unter anderem: Erfolgsfaktoren von Innovationen, Innovationsstrategie, Innovationskultur, organisatorische Integration der Innovationsfunktion, Phasen von Innovationsprozessen, Innovationscontrolling, Marketing von Innovationen sowie Innovationsschutz.

Die sechste Auflage dieses Buches hat eine neue Struktur, die sich am Reifegradmodell eines professionellen Innovationsmanagements orientiert. Integriert sind für die Praxis zunehmend relevante Themen wie die agile Umsetzung von Innovationsstrategien und -projekten, die kundenzentrierte Entwicklung und die frühzeitige und ganzheitliche Vermarktung von Innovationen. Darüber hinaus wurden die vielen praktischen Beispiele aktualisiert und ergänzt.

Dozierende und Studierende finden hier das aktuelle Wissen zum Thema Innovationsmanagement übersichtlich dargestellt, theoretisch fundiert und verständlich erklärt. Fach- und Führungskräfte nutzen das Buch als kompetenten Ratgeber und zur zielgerichteten Weiterentwicklung ihres Innovationsmanagements.

6. Auflage 2023 | Artikelnummer: 20606-0003 | ISBN: 9783791042787

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Agilität ist das Erfolgsrezept für schnelle Anpassungen an Markt und Kunde. Und agile Vertriebsteams erzielen mehr Abschlüsse, weil Strukturen und Prozesse im Kundenmanagement beweglicher sind. Doch der Weg zu mehr Agilität muss gut vorbereitet werden. Sie erhalten ein nachvollziehbares und praxiserprobtes Konzept, um als Vertriebsverantwortlicher agile Veränderungen strukturiert und kundenzentriert einzuführen und nachhaltig zu verankern. Befähigen Sie Ihr Team mit Haltung und durch zahlreiche Arbeitshilfen aus der Praxis und begleiten Sie es mit modernen Führungsinstrumenten.

Inhalte:

• Den Vertrieb schrittweise agil verändern: Vorgehensweise und Instrumente
• Kernelemente einer erfolgreichen, agilen Veränderung
• Bestandsaufnahme und Zukunft von Agilität und Veränderung im Vertrieb
• Konkrete Anwendungsfälle aus der Praxis
• Roadmap für agiles Veränderungsmanagement im Vertrieb

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10588-0001 | ISBN: 9783648147054

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Die Energiewirtschaft steht vor zahlreichen Herausforderungen – von der Gestaltung des Energiemarktes über die Integration Integration neuer Technologien bis hin zur Veränderung der Zusammenarbeit. Die agile Management-OKR bietet eine Lösung. In diesem Handbuch von Ellen Duwe und Matthias Meischner erfahren Sie, wie Sie strategische Ziele in hierarchischen, sicherheitsbewussten und stark regulierten Branchen wie der Energiewirtschaft erfolgreich umsetzen können. Vier konkrete Fallbeispiele dienen Ihnen als Leitfaden und unterstützen Sie bei der eigenständigen Umsetzung von Veränderungen bei unterschiedlichen Teamkonstellationen und -größen. Abschließend beleuchtet das Buch aktuelle Trends und wagt einen Ausblick auf zukünftige Herausforderungen der Branche.

Inhalte:

• Regulatorik, Kennzahlen und Marktdesign als typische "Innovationshemmer"
• Veränderungsdruck und typische Innovationsdynamiken in stark regulierten Branchen
• Die systemische Organisation in der Energiewirtschaft
• Typische »Personas« und wie sie mit Zielen umgehen
• Mit motivierenden Zielen zu neuen Ufern
• OKR: Funktion, Grenzen und Abwandlungsmöglichkeiten in Unternehmen der Energiewirtschaft
• Leitfragen und Umsetzungsguide: Wann ist OKR das passende Werkzeug, um Ziele zu erreichen?

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10970-0001 | ISBN: 9783648173572

Der Beitrag OKR in der Energiewirtschaft erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Fundiert vermittelt das bewährte Lehrbuch die Grundwerkzeuge des kostenorientierten und operativen Controllings. Unter Beibehaltung der bewährten Konzeption wurde das Buch in der 10. Auflage überarbeitet und aktualisiert. Dabei wurden zahlreiche aktuelle Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis berücksichtigt, wie z.B. digitale Produkte, Business Analytics, Shared Services, Nachhaltigkeit, das Kostenmanagement in globalen Lieferketten, Life Cycle Assessment, das Process Mining, die treiberbasierte Planung sowie das Konzept der „Objectives and Key Results (OKR)“. ​ Auch die Übungsaufgaben mit Lösungen, die ​zentrale Elemente der Didaktik sind und auf myBook+ zur Verfügung stehen, wurden überarbeitet und aktualisiert. ​ 

10. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2024 | Artikelnummer: 20074-0003 | ISBN: 9783791054919

Der Beitrag Kostenrechnung und Kostenanalyse erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich sein wollen, müssen sich stets verändern. Das stellt enorme Herausforderungen an Manager:innen, die vor der Frage stehen, wie sie die agile Transformation richtig gestalten und sie zum Erfolg führen. In diesem Buch geben Experten mit langjähriger Erfahrung als Berater ihr Wissen und Handwerkszeug zu unterschiedlichen relevanten Fragestellungen und Erfolgsfaktoren rund um agile Transformation weiter. Manager:innen von Unternehmen, die sich in einer agilen Transformation befinden erhalten direkt umsetzbares Praxiswissen, Lösungen und Handlungsempfehlungen. Neben klassischen Fragen zu Agilem Leadership, kulturellem Wandel und Kommunikation, Agilen Praktiken, insbesondere Agiles Testen, Skalierung, Messung und agile Metriken, Technologie und AI, DevOps und ESG werden in einer Agile Masterclass Spezialthemen wie Agile Führung im Öffentlichen Sektor, Agilität in SAP-Transformationen oder AI-Prototypen beleuchtet.
 

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12193-0001 | ISBN: 9783791066189

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Die Digitalisierung und agile Arbeitsprinzipien verändern Strukturen und Abläufe in den Organisationen radikal. Angefeuert wird die Transformation durch die Corona-Krise. Das Controlling ist gefordert, Planung und Steuerung im dynamischen Umfeld sicherzustellen. Dieses Fachbuch zeigt, wie Sie aus herausfordernden Situationen gestärkt hervorgehen können. Sie erfahren, wie es gelingt, das Controlling in den kommenden Jahren agil, digital und so effektiv wie möglich zu gestalten. Experten analysieren nicht nur Trends und Entwicklungen, sondern zeigen auch konkrete Lösungen für ein fortschrittliches Controlling auf.​

Inhalte:

• Agiles Management und agiles Controlling
• Predictive Forecasting, Szenariomodellierung und Simulation
• Process Mining und Robotic Process Automation
• Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden
• Digitale Transformation: Neupositionierung des Controllings am Praxisbeispiel
• Performance Measurement 2.0

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 11469-0001 | ISBN: 9783648147733

Der Beitrag Controlling Challenge 2025 erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt.

Inhalte:

• Das agile Change 4.0-Modell für eine Welt mit geringer Planbarkeit
• Vom Modell, dem Mindset, der Haltung und Co-creation
• Tools und ihre Einsatzgebiete im Überblick: Design Thinking, Lego Serious Play, Canvas, Kanban, Scrum, OKR und EPIC Meeting

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10553-0001 | ISBN: 9783648141878

Der Beitrag So geht Agilität erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?

Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Die Autoren greifen dabei auf ihre langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Sie stellen praxistaugliche, einfach umsetzbare Methoden vor, mit denen das Führen von Teams auf Distanz gelingt.

Inhalte:

• Führen und managen – darauf kommt es an
• Vertrauen als wichtiges Element
• Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
• Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
• Die richtige Technik und Tools

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10609-0001 | ISBN: 9783648147788

Der Beitrag Führen auf Distanz erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Buch stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor – stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Praxisbeispiele für Innovationsstrategien und den strategischen Einkauf zeigen die konkrete Umsetzung.

Inhalte:

• Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
• Instrumente und Fragestellungen für die Wettbewerbsanalyse
• Instrumente und Fragestellungen für die interne Analyse
• Agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR)
• Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) auf Unternehmens- und Produktebene entwickeln
• Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10883-0001 | ISBN: 9783648168615

Der Beitrag Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen müssen auch in Zeiten dynamischer und komplexer Marktsituationen schnell Entscheidungen treffen und entsprechende Maßnahmen umsetzen, um erfolgreich zu bleiben. Die bisher übliche Planungspraxis mit ihren traditionellen Methoden funktioniert hier nicht mehr wirklich effizient. Dieses Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Michael Kappes, Claudia Maron, Karsten Oehler und Martin Tschandl zeigt, wie die Planung im Sinne eines New Planning auf die nächste Stufe gehoben wird, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Die Autor:innen stellen Tools und Methoden vor, damit Planung zukunftsorientiert, agil, flexibel, integriert, datengesteuert und nachhaltig bei der Entscheidungsfindung unterstützt und sich auf die Bewältigung aktueller Herausforderungen konzentrieren kann. Mit zahlreichen Praxibeispielen. 

Inhalte:

• Bestandteile einer modernen Planung
• Überblick über moderne Planungsansätze
• Strategische Planung mithilfe BSC, OKR, Trends
• Benchmarking als marktorientierter Impuls für die Planung
• Campus Planung und datengetriebene Umsatzplanung
• Case Swiss
• ESG in der integrierten Unternehmensplanung
• Steuerung mit Forecasts
• Integrierte Planung Finanz- und Liquiditätsplanung
• Unterstützung Planung und Forecast durch eine moderne IT-Architektur
• AI/ML Forecasting in der Planung

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 11485-0001 | ISBN: 9783648180822

Der Beitrag Planung und Forecasting neu gedacht erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.