Der Fachkräftemangel stellt die deutsche Wirtschaft schon heute vor große Probleme. Diese werden sich noch verschärfen, wenn demnächst Millionen Babyboomer in Rente gehen. Meike Terstiege beschreibt, warum die geburtenstarken Jahrgänge für Arbeitgeber sowohl eine Herausforderung als auch ein Teil der Lösung sein können. Denn nicht alle Babyboomer freuen sich auf den Ruhestand – sie würden gerne weiterarbeiten. Sie empfiehlt daher, diese erfahrenen Arbeitnehmer:innen zu halten, zu motivieren und von ihrem Wissen zu profitieren. Ihr Buch beleuchtet, welche Anreize dafür geschaffen werden müssen und stellt innovative Methoden der Zusammenarbeit vor. Dabei geht es auch um die Frage, wie die Generation „Grey Gold“ nach der Pensionierung ggf. "reaktiviert" werden kann, ohne die jüngere Generation zu demotivieren.

Inhalte:

• Analyse zum Arbeits- und Arbeitnehmermarkt in Deutschland
• Babyboomer Insights: Charakteristika, Steckbrief und Unterschiede zu den Generationen X, Y und Z
• Wie ältere Mitarbeitende motiviert, rekrutiert und integriert werden
• Dos & Don'ts: Ansprache und Bindung von Babyboomern
• Best Practices: REWE, Bosch, Deutsche Bahn, Mercedes Benz, ZF, Mastercard, Ineos, Bundesministerium für Arbeit und Soziales, Greta Silver
• Expert:innen-Interviews zu Erfahrungen von Arbeitnehmer:innen und Arbeitgebern

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 14186-0001 | ISBN: 9783648179703

Der Beitrag Babyboomer in Unternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.

Inhalte:

• Grundlagen und Erfolgsfaktoren
• Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
• Strategie, Prozesse und Struktur
• Führung, Kultur und HR
• Neu: Design Thinking und neue innovative Tools

2. überarbeitete und erweiterte Auflage 2019 | Artikelnummer: 11427-0002 | ISBN: 9783648124109

Der Beitrag Praxisbuch Agilität erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In turbulenten Zeiten müssen sowohl alltägliche Managementprozesse als auch Veränderungsprozesse souverän begleitet werden. Jenseits reiner Tool- und Instrumentenorientierung und praxisferner Organisationstheorie gibt das Buch einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der Organisationsentwicklungund stellt neuere Methoden auf den Prüfstand.

Über 40 führende Köpfe der Organisationsforschung und Organisationsentwicklung zeigen, wo wir heute in den Bereichen Organisationsdesign, Strategieentwicklung, Change Management, Führung, Teamentwicklung, Krisen- und Konfliktmanagement stehen und welche neuen Perspektiven sich für Organisationen und Unternehmen daraus eröffnen.

Mit Beiträgen u.a. von Rudi Wimmer, Fredmund Malik, Eckard Minx, Frank Dievernich.

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10163-0001 | ISBN: 9783791036779

Der Beitrag Organisationen klug gestalten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Workbook zeichnet den idealtypischen Verlauf der Entwicklung einer Strategie von der ersten Idee an nach. Dabei wird das Konzept der „Systemischen Strategieentwicklung" anschaulich gemacht. Fundiertes Praxiswissen und Instrumente aus der Beratungspraxis bieten konkrete Hilfestellungen für die Umsetzung des eigenen strategischen Entwicklungsprozesses.

Die 3. Auflage wurde ergänzt um:

• Instrumente wie Portfoliomethode, Analyse des Geschäftsmodells, Organisations-Monitor
• Überblick über internetbasierte neue Geschäftsmodelle
• Besondere Aspekte einer Internationalisierungsstrategie

Das neue Layout erleichtert die Orientierung und die Auswahl der passenden Tools für die eigene Arbeit.

3. aktualisierte Auflage 2014 | Artikelnummer: 20414-0001 | ISBN: 9783791033877

Der Beitrag Lust auf Strategie erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das bewährte Lehrbuch führt umfassend in den Themenkomplex der Organisationspsychologie ein. Die wichtigsten Grundbegriffe werden anwendungsorientiert und – auch für Nicht-Psychologen – verständlich erläutert.

Die 7. Auflage wurde durchgehend überarbeitet und um zahlreiche neue Themenbereiche ergänzt, darunter:

• Arbeit und Emotion
• Personalmarketing
• Auswahlverfahren im Überblick
• E-Learning
• Virtuelle Gruppen
• Verhalten in Organisationen
• Fusionen und Übernahmen
• Alternde Belegschaften

7. überarbeitete Auflage 2011 | Artikelnummer: 20496-0001 | ISBN: 9783791030654

Der Beitrag Grundlagen der Organisationspsychologie erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Ausführlich beleuchtet das Lehrbuch Organisationsstrukturen und die Veränderungen, denen sie unterliegen. Der Klassiker der Organisationslehre wurde durchgehend überarbeitet und betrachtet auch aktuelle Entwicklungen wie die digitale Transformation und Industrie 4.0. Die theoretischen Ausführungen werden durch Beispiele aus der Organisationspraxis verdeutlicht. Das didaktische Konzept regt zum selbstständigen Arbeiten an: Anhand von Fragen können Lernfortschritte überprüft und die Lerninhalte rekapituliert werden. Wer den Stoff vertiefen möchte, wird durch weiterführende Literaturempfehlungen unterstützt. 

7. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20334-0002 | ISBN: 9783791064154

Der Beitrag Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Durchgehend überarbeitet präsentiert der Klassiker der Organisationsliteratur in der 6. Auflage den aktuellen Stand der Organisationstheorie und -praxis. Ausführlich beleuchtet das Lehrbuch Organisationsstrukturen und die Veränderungen, denen sie unterliegen. 

Das didaktische Konzept regt zum selbstständigen Arbeiten an: Anhand von Fragen können Lernfortschritte überprüft und die Lerninhalte rekapituliert werden. Wer den Stoff vertiefen möchte, wird durch weiterführende Literaturempfehlungen unterstützt. 

6. überarbeitete Auflage 2010 | Artikelnummer: 20334-0001 | ISBN: 9783791029269

Der Beitrag Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das? Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten. Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen. Strategy Maps beruhen auf einer einfachen Philosophie:

• Man kann nur umsetzen, was man messen kann.
• Man kann nur messen, was man beschreiben kann.

In der Praxis helfen die Strategy Maps, verständlich zu kommunizieren. Die Strategy Maps zeichnen den Ablaufplan auf, nach dem die Zielvorgaben umgesetzt werden sollen. Sie bieten eine ideale Unterstützung, weil immaterielle Vermögenswerte wie das Human-, Informations- und Organisationskapital in die Strategie eingebunden werden müssen.

Das Konzept der Erfolgsautoren Kaplan und Norton ist ein Meilenstein für die strategische Unternehmensführung.

1. Auflage 2004 | Artikelnummer: 20709-0001 | ISBN: 9783791022390

Der Beitrag Strategy Maps erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Nicht allein Narzissmus, Hochstapelei oder paranoide Verhaltensweisen sind maßgeblich für die Ausübung von Macht und Einfluss in Politik und Wirtschaft. Erst das Wechselspiel von Führern und Geführten bestimmt die Realität in Staat, Gesellschaft und Wirtschaftsorganisationen.

Kets de Vries untersucht die unbewussten Motive, die Verhalten und Handlungen von Führungspersonen bestimmen können. Der Autor empfiehlt den vielen Geltungssüchtigen, emotionalen Analphabeten, Hochstaplern und Normalen in Wirtschaft und Politik einen "Hofnarren" entgegenzusetzen. Dieser wäre nach mittelalterlichem Vorbild in der Lage, dem Führer die Wahrheit zu sagen.

2. aktualisierte Auflage 2008 | Artikelnummer: 20711-0001 | ISBN: 9783791030142

Der Beitrag Führer, Narren und Hochstapler erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Sonderausgabe: Nachdruck anlässlich des 70. Geburtstags von Peter M. Senge.

Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen:

• Personal Mastery
• Mentale Modelle
• Gemeinsame Vision
• Team-Lernen
• Systemisches Denken

Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet.

11. völlig überarbeitete und aktualisierte Auflage | Artikelnummer: 20809-0002 | ISBN: 9783791040301

Der Beitrag Die fünfte Disziplin erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.