Controlling ist auch für Vereine ein wirksames Führungsinstrument – es muss jedoch auf die besonderen Gegebenheiten von Vereinen abgestimmt sein. Dieses Buch von Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellt die Basisinstrumente im Vereinscontrolling vor und erläutert den vereinsspezifischen Controlling-Prozess. Es zeigt, wie Controlling bei der Dokumentation und Nachverfolgung von Fördermitteln unterstützt und dabei hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden und den Verein langfristig stabil zu halten.

Inhalte:

• Controlling als Aufgabe des Vereinsmanagement
• Struktur: Basisformen, Ressourcenmodell
• Vereinsziele als Dreh- und Angelpunkte des Controllings
• Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
• Planen, Budgetieren, Berichterstattung, Auswertungen und Abweichungen
• Leistungs-/Mitgliedercontrolling, Finanz- und Kostencontrolling
• Bedeutung von Kennzahlen (Vereinsspezifik)
• Portfolioanalyse, SWOT-Analyse, Potenzialanalyse, Benchmarking, Balanced Scorecard
• Controlling im Einklang mit der Organisationskultur des Vereins

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12381-0001 | ISBN: 9783648203767

Der Beitrag Controlling im Verein erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie gelingt es, Menschen in einer Organisation zu Zukunftsgestaltern für das Unternehmen zu machen?

Das Buch bietet die nötige Orientierung bei der Suche nach der richtigen Organisationsform für unterschiedliche Marktbedingungen und zeigt den entsprechenden Entwicklungsweg dorthin auf. Mit diesem wissenschaftlich fundierten, zielführenden, praktikablen Konzept können Führungskräfte ihrer zunehmend wichtigeren Rolle und den daran geknüpften Erwartungen in einer sich ändernden Organisation gerecht werden. So lassen sich die Organisationsformen finden, in denen  Menschen leistungsfähig und glücklich sind.Die Evolution der Organisationen

• Wachstumsorganisationen
• Der Mensch und seine Organisation
• Das Unternehmen und seine Organisation
• Transformationskonzept
• Mit Zusatzmaterialien auf myBook+

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10399-0001 | ISBN: 9783791048024

Der Beitrag Der Organisations-Shift erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Digitalisierung, Kundenverhalten und neue Technologien stellen Unternehmen vor die Herausforderung, das bestehende Geschäft erfolgreich weiterzuführen und parallel disruptive Innovationen zu erforschen. Hierbei versagen oft die bestehenden Organisationsstrukturen. In der ambidextrischen Organisation beherrschen Führungskräfte und Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten, um in beiden Bereichen gleichermaßen erfolgreich zu sein. Mit diesen Strategien meistern sie die neuen Herausforderungen erfolgreich.

Aus dem Inhalt:

• Ausgangslage: Die konventionelle hierarchische Organisation als Opfer der Digitalisierung
• Innovationen erfordern neue Organisationsformen, die parallel zur konventionellen Organisation bestehen
• Disruptive Veränderungen machen stabile Organisationsstrukturen unmöglich
• Warum die ambidextrische Organisation entstehen und bleiben wird
• Ambidextrie und Multidextrie als Herausforderung für Unternehmen und Mitarbeiter
• Gefahrenzone: Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter sind für die neue Organisationsrealität nicht gerüstet
• Steuerung: nötig oder bürokratischen Pflichtübung?
• Von der Unmöglichkeit der Entwicklung einer Unternehmensstrategie in Zeiten disruptiver Veränderungen
• Heterogene Organisationsformen stellen die Unternehmenskultur auf den Prüfstand
• Erfolgsstrategien in der neuen Unternehmensrealität

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10538-0001 | ISBN: 9783648138854

Der Beitrag Die ambidextrische Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Selbstverantwortung kann sich nur dann entwickeln, wenn Führungskräfte selbst den Anfang machen und sich von alten Idealen der Hierarchie des Leitens von oben und den klassischen Attributen Stärke, Dominanz, Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit verabschieden. Servant Leadership, Vertrauen, Purpose, Abbau von Hierarchie und Demokratisierung sind gefragt. Dieses Buch zeigt die vier wichtigen Perspektiven auf das Thema Selbstverantwortung im Unternehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.

Inhalte:

• Begriff und Herkunft von Verantwortung und Selbstverantwortung
• Psychologische Unterschiede und Voraussetzungen
• Was können Führungskräfte tun, um mehr Selbstverantwortung bei Mitarbeitern zu erzeugen
• Die Rolle von Führung im Kontext von Selbstverantwortung
• Maßnahmen, Strukturen, Prozesse und strategischen Überlegungen für eine Kultur der Selbstverantwortung
• Mit Praxisbeispielen und Interviews

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10503-0001 | ISBN: 9783648136522

Der Beitrag Selbstverantwortung im Unternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Machtfragen gelten als eine der wichtigsten Ursachen für das Scheitern von Veränderungsprozessen. Durchsetzungsmacht ist für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen aber zwingend erforderlich. Wie kann Macht so eingesetzt werden, dass sie nicht negativ wirkt?

Das Buch beleuchtet die Formen der Macht in Organisationen und liefert konzeptuelle Grundlagen und praxisnahe Hilfestellungen für den Umgang mit Macht in Veränderungsprozessen. Gastbeiträge renommierter Autoren mit Praxiserfahrungen quer durch alle Beratungsthemen, Branchen, Organisationsformen, Unternehmensgrößen und Hierarchieebenen eröffnen unterschiedlichste Perspektiven auf das Thema.

Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der unternehmerischen Praxis sowie Gastbeiträgen, u.a. von Stefan Kühl, Günther Ortmann, Thomas Sattelberger, Bernd Schmid, Gerhard Schwarz, Fritz B. Simon und Rudolf Wimmer.

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 20261-0001 | ISBN: 9783791034720

Der Beitrag Macht in Organisationen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.