Innovationsideen geraten häufig ins Stocken, weil langwierige Freigabeprozesse, komplizierte Abläufe oder unklare Zuständigkeiten die Produktentwicklung bremsen, gerade bei digitalen und technischen Vorhaben. 

Christoph Schmiedinger zeigt, warum Tempo und Struktur kein Widerspruch sind und wie Organisationen die Innovationsblockade auflösen. Sie erfahren, wie interdisziplinäre Teams schneller lernen, iteratives Arbeiten wirkt und Führung Klarheit und Entscheidungsräume schafft, statt weitere Hürden aufzubauen. Die Prinzipien gelten branchenübergreifend überall dort, wo aus Ideen echte Produkte und digitale Lösungen entstehen sollen. Das Buch ist ein kompakter Praxisleitfaden, um Produktentwicklung vom mühsamen Prozess zum Motor für Wettbewerbsfähigkeit zu machen.  

Inhalte:

• Typische Symptome blockierter Produktentwicklung erkennen
• Praxisnahe Leitplanken für moderne Strukturen nutzen
• Interdisziplinäre Teams wertstromorientiert über Silos hinweg aufstellen  
• Kundenzentrierung als Maßstab für jede Entscheidung verankern 
• Entscheidungsräume für Führung und Teams klar definieren 
• Entwicklung von der ersten Idee bis zur Marktwirkung denken 
• Produktentwicklung im Zusammenspiel mit HR und Organisation gestalten 

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12356-0001 | ISBN: 9783648202715

Der Beitrag Das Ende der Innovationsblockade erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mitarbeitende begegnen Veränderungen oft mit Widerstand. Häufig fehlt ein Bewusstsein für die Ursachen dieser Widerstände und ein Lernprozess, um die Veränderungsfähigkeit zu stärken. Zusätzlich prägen unbewusste »Geschichten« in den Köpfen der Beschäftigten ablehnende Haltungen. Dieses Buch zeigt, wie Storytelling und organisationspädagogische Methoden helfen, diese kulturellen Widerstände – als »Dämonen« metaphorisch beschrieben – sichtbar zu machen und zu bearbeiten. Durch Archetypen werden Hindernisse und psychologische Phänomene im Change-Prozess greifbar. Es bietet konkrete Ansätze für echten, nachhaltigen Wandel statt oberflächlicher Change-Rhetorik – besonders relevant in Zeiten von Transformation, Burnout und Kulturkrisen.

Mit einem Geleitwort von Frau Dr. Charlotte Heidsiek.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12272-0001 | ISBN: 9783791068862

Der Beitrag Dämonen des Wandels erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Ausführlich beleuchtet das Lehrbuch Organisationsstrukturen und die Veränderungen, denen sie unterliegen. Der Klassiker der Organisationslehre wurde durchgehend überarbeitet und betrachtet auch aktuelle Entwicklungen wie die digitale Transformation und Industrie 4.0. Die theoretischen Ausführungen werden durch Beispiele aus der Organisationspraxis verdeutlicht. Das didaktische Konzept regt zum selbstständigen Arbeiten an: Anhand von Fragen können Lernfortschritte überprüft und die Lerninhalte rekapituliert werden. Wer den Stoff vertiefen möchte, wird durch weiterführende Literaturempfehlungen unterstützt. 

7. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20334-0002 | ISBN: 9783791064154

Der Beitrag Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Durchgehend überarbeitet präsentiert der Klassiker der Organisationsliteratur in der 6. Auflage den aktuellen Stand der Organisationstheorie und -praxis. Ausführlich beleuchtet das Lehrbuch Organisationsstrukturen und die Veränderungen, denen sie unterliegen. 

Das didaktische Konzept regt zum selbstständigen Arbeiten an: Anhand von Fragen können Lernfortschritte überprüft und die Lerninhalte rekapituliert werden. Wer den Stoff vertiefen möchte, wird durch weiterführende Literaturempfehlungen unterstützt. 

6. überarbeitete Auflage 2010 | Artikelnummer: 20334-0001 | ISBN: 9783791029269

Der Beitrag Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?

Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) – Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.

An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der lösungsorientierte Managementansatz.

3. vollständig überarbeitete Auflage 2016 | Artikelnummer: 20623-0002 | ISBN: 9783791036731

Der Beitrag Das Unerwartete managen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Markttrends, Technik, Innovation – wie kann sich ein Unternehmen für Kommendes rüsten? Indem es eine wettbewerbsfähige Organisationsstruktur entwickelt, einführt und erfolgreich umsetzt.

Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären.

Dazu kommen moderne Designs und Tools, beispielsweise:

• zur Aufbau- und Prozessorganisation
• zur internationalen Ausrichtung
• fürs Wissensmanagement
• für die Personalentwicklung
• für die Führung
• für die Kundenorientierung

In der Neuauflage: Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 auf das Organisationsdesign und Ergänzung weiterer alternativer Organisationsformen.

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2017 | Artikelnummer: 20390-0002 | ISBN: 9783791036274

Der Beitrag Organisationsdesign erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie können Organisationen dauerhaft Höchstleistungen erbringen – und dies in einem sich permanent verändernden Umfeld? Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen und diese nachhaltig verankern.

Wie dabei vorzugehen ist, zeigen die Autoren anhand von Beispielen. Ob Start-up oder Großunternehmen, Organisationen aus Wirtschaft, Kultur oder Spitzensport – für alle gelten bestimmte Führungsprinzipien, mit denen die Unternehmenskultur verändert und so langfristige Erfolge erzielt werden können.

1. Auflage 2011 | Artikelnummer: 20230-0001 | ISBN: 9783791030722

Der Beitrag High-Performance-Organisationen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch liefert fundiertes Managementwissen und konkrete Werkzeuge für den Führungserfolg – in einer klaren und nachvollziehbaren Gesamtlogik, mit der Beschränkung auf das Wesentliche. Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie Management situativ ausgestalten, damit es in komplexen Herausforderungen zu gelingender Führung wird.

Inhalte:

• Verantwortung übernehmen und den Führungsalltag kompetent meistern
• Organisationen gesund und leistungsfähig gestalten
• Herausforderung »Zusammenspiel« annehmen
• Krisen bewältigen und Entwicklung fördern

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10262-0001 | ISBN: 9783648108949

Der Beitrag ManagementMaster erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der letzte Arbeitstag ist nicht das Ende – sondern ein Übergang, der oft unterschätzt wird. Wie Menschen aus ihrem Erwerbsleben verabschiedet werden, prägt nicht nur ihre persönliche Zukunft, sondern auch die Unternehmenskultur nachhaltig.

Dieses Buch ist das erste Fachbuch, das sich umfassend mit dem Offboarding in den Ruhestand befasst. Es bringt das Thema dorthin, wo es hingehört: auf die Agenda von Personalentwicklung, Führung und Organisationskultur. Die Autor:innen zeigen, warum der Abschied von Fach- und Führungskräften strategisch begleitet werden muss – und wie Unternehmen Übergänge gestalten können, die Wertschätzung ausdrücken, Wissen sichern, gelingende Übergaben ermöglichen und Nachfolgeprozesse vorbereiten. Dabei geht es nicht nur um Rituale oder Checklisten, sondern um Haltung, Verantwortung und Gestaltung.

Mit vielen Praxisbeispielen, erprobten Modellen und konkreten Impulsen ist dieses Buch ein bislang fehlendes, umfassendes Grundlagenwerk für ein unterschätztes Handlungsfeld der HR. Es richtet sich an HR-Professionals, Führungskräfte, Berater:innen – und an alle, die sich für eine faire, kluge und zukunftsfähige Gestaltung des Endes des Erwerbslebens einsetzen.

Inhalt:

1. Einführung
2. Was bewegt gehende Mitarbeitende?
3. Was ist für die Organisation und das HR wichtig?
4. Was ist für Führungskräfte und das Team wichtig?
5. Wie führen Sie Offboarding im Unternehmen ein?
6. Offboarding – so gestalten Sie den Prozess
7. Besondere Situationen beim Offboarding gestalten
8. Den Abschied gestalten
9. Es geht weiter
10. Tools

Buchidee und Konzeption: Angelika Gaßmann

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14181-0001 | ISBN: 9783791060576

Der Beitrag Praxiswissen Offboarding erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Technologische Errungenschaften, demografische Trends und neue Werte verändern die Art, wie wir Arbeit verstehen und organisieren. Davon sind fast alle Unternehmen und viele Zweige der öffentlichen Verwaltung betroffen. Die Erhöhung der Lern- und Innovationsfähigkeit wird in dieser Situation zur zentralen Herausforderung der Organisationsentwicklung, aber ebenso die Klärung von Strukturen, Zuständigkeiten und Abläufen.

Dieses Buch enthält 18 Tools, die dabei helfen, Strukturen und Abläufe zu klären sowie Lernen und Innovation in Unternehmen zu ermöglichen. Dazu gehören etwa die Enterprise-Kanban, die Story Map, Rollenverträge, das Cut-the-Crap-Committee, ko-kreative Arbeitsformate oder die Entwicklungsspirale. Die meisten Tools setzen bei der Lenkung und Gestaltung des Unternehmens an. Andere wiederum sind für die Anwendung in Teams gedacht, lassen sich aber problemlos im ganzen Betrieb ausbreiten. Das Buch richtet sich an Führungskräfte wie an Fachleute aus Human Resources und der Organisationsberatung.

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10991-0001 | ISBN: 9783791060637

Der Beitrag Toolbox Organisationsentwicklung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.