Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs von Michael Hess, Sven Grund und Wolfgang Weiss beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
• Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
• Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
• Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

Neu in der 4. Auflage:

• KI in der Personalentwicklung
• Training "Die Führungskraft als Coach"

4. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14056-0004 | ISBN: 9783648185001

Der Beitrag Crashkurs Personalentwicklung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
• Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
• Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
• Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

Neu in der 3. Auflage:

• Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden
• PE in KMU
• PE im Krisenmodus
• Aktuelles im Bereich HR-Analytics

Digitale Extras:

• Checklisten

3. Auflage 2022 | Artikelnummer: 14056-0003 | ISBN: 9783648159996

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In einer Ära rasanten technologischen Wandels und wachsender Komplexität stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Talente nicht nur zu identifizieren, sondern sie auch gezielt zu fördern und langfristig zu binden. Die Autoren bieten innovative Perspektiven und praxisnahe Methoden, um diese Herausforderungen zu meistern und Organisationen zukunftssicher aufzustellen.

Das Buch vereint fundierte Forschungserkenntnisse, wie den Talent Management Index, mit innovativen Ansätzen wie dem Talent Management Navigator PRYSMA, um Unternehmen wirksame Werkzeuge für eine strategische und effektive Talentpolitik an die Hand zu geben. Das Buch zeigt, wie Personalentwicklung transparent, partizipativ und nachhaltig gestaltet werden kann.

Es werden zudem sowohl die Chancen als auch die Risiken des Einsatzes von künstlicher Intelligenz im Talentmanagement beleuchtet. Anhand praxisnaher Beispiele wird verdeutlicht, wie Technologie Lernprozesse bereichern, aber auch die Selbstständigkeit und Kreativität von Mitarbeitenden herausfordern kann.

Egal, ob Führungskraft, Personalmanager:in oder Berater:in – dieses Buch hilft, die Potenziale der Mitarbeitenden zu entfalten, ethische und regulatorische Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und die Balance zwischen technologischem Fortschritt und menschlicher Entwicklung zu wahren.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12212-0001 | ISBN: 9783791066769

Der Beitrag Strategisches Talent- und Kompetenzmanagement neu denken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als »PE-Vertreter« im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
• Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
• Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
• Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

NEU in der 2. Auflage: aktualisierte und weiterentwickelte Werkzeuge und Methoden wie Blended Learning, Führen auf Distanz und CIELT

Arbeitshilfen online:

Checklisten:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Schritt 1: Analyse des PE-Bedarfs
• Schritt 2: PE-Konzeption – Entwicklung von PE-Maßnahmen
• Schritt 3: Instrumente der PE
• Schritt 4: Transfer und Evaluation von PE-Maßnahmen

2. Auflage 2020 | Artikelnummer: 14056-0002 | ISBN: 9783648137000

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