Der kompakte Einstieg in das moderne Personalmanagement! Dieser TaschenGuide beschreibt Aufgaben, Planung und Organisation und bietet einen verständlichen Überblick über alle wichtigen Personalthemen. Auch Konfliktbereiche wie Trennung und Kündigung werden angesprochen.

Inhalte:

• Bedingungen, Ziele und Aufgaben moderner Personalarbeit: HR als Business-Partner
• Mitarbeiter finden: Suchwege definieren, Auswahlprozess und Vertragsverhandlung durchführen
• Mitarbeiter binden: Entwicklungsprogramme, Talentmanagement, Work-Life-Balance, Gesundheits- und Diversity-Management
• Planung und Reporting: Ressourcen- und Kostenplanung, Personalcontrolling, Arbeitszeitmanagement
• Mit zahlreichen Checklisten und Leitfäden

2. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10702-0002 | ISBN: 9783648108635

Der Beitrag Personalmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Sie benötigen Fachinformationen, die für Ihren Arbeitsalltag relevant, klar strukturiert und sofort umsetzbar sind? Das Handbuch Personalmanagement schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Übersichtlich strukturiert orientiert es sich am Arbeitslebens-Zyklus der Mitarbeiter – von der Personalplanung und -gewinnung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Mit Beiträgen von Topautoren aus Wissenschaft und Praxis.

Inhalte:

• Alle wichtigen Personalthemen auf dem neuesten Stand
• Personalstrategie, Entgelt-, Talent- und Performancemanagement
• Demografie und Personal, Führung und Motivation
• Aktuelle Trends und Perspektiven für die Zukunft
• Mit Expertentipps und Fallbeispielen erfolgreicher Unternehmen
• Neu: Zeitwertkonten beim Thema Personalzusatzleistungen, Informationen zur DSGVO,
  DiversityManagement und neue Aspekte zur Digitalisierung bei der Personalauswahl
• Mit Beiträgen von Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Manfred Becker, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Prof. Dr. Gunther Olesch, Prof. Dr. Heiko Weckmüller u.v.m.

3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026 | Artikelnummer: 04344-0003 | ISBN: 9783648199831

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Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeitendenzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Das Buch verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele.

Inhalte:

• Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung
• Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen
• Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern
• Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m.

Neu in der 5. Auflage:

• 30 neue Mitarbeiterbindungsmaßnahmen
• Bindung von Gen Z und Alpha sowie von Ankommenden
• Definitionen der wichtigsten Begriffe rund um Mitarbeiterbindung
• Wie man Unternehmensleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende davon überzeugt und dazu motiviert, etwas für die Bindung von Mitarbeitenden zu tun

5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026 | Artikelnummer: 04194-0005 | ISBN: 9783648200681

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Das Fachbuch von Reinhard Bleiber bietet Führungskräften konkrete Hilfe, um KI-Knowhow zu identifizieren, geeignete Maßnahmen einzuleiten und die Personalplanung gezielt darauf auszurichten. Es zeigt Strategien für den Einsatz von KI in Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling, vermittelt praxisnahe Kompetenzen im Umgang mit KI und gibt Sicherheit bei der Umsetzung und Erfolgskontrolle von KI-Projekten.

Inhalte:

• KI-Strategie im Rechnungswesen
• KI-Bedarfsermittlung im Rechnungswesen
• Analyse vorhandener KI-Kompetenzen
• Notwendige Entwicklung im KI-Know-how
• Neue Arbeitsfelder im KI-gestützen Rechnungswesen
• Umsetzung in der Praxis: Erstellen von Strategien, Projektstruktur, Zeitplan, Defizite ermitteln, Maßnahmen bestimmen, Projektkontrolle

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12372-0001 | ISBN: 9783648203392

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Das Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung steht vor zahlreichen Herausforderungen: Fachkräftemangel, demografische Entwicklungen und veränderte Erwartungen junger Berufsanfänger:innen sowie die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz und sich ständig wandelnde Anforderungen. Genau in diesem Veränderungsprozess setzt Michael Ahr an. Sein Buch berücksichtigt die realen Bedingungen in Behörden und Organisationen und behandelt die Themen des Personalmanagements entlang des Personallebenszyklus. Dabei kommen auch Personalverantwortliche und Entscheider:innen aus Behörden und Institutionen der öffentlichen Hand zu Wort, die einen Einblick in ihre Herausforderungen oder Best-Practice-Projekte geben. Konkrete Empfehlungen, praktische Lösungen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.

Inhalte:

• Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung
• Personalplanung und Bedarfsanalyse, Personalgewinnung und -auswahl 
• Onboarding und Integration neuer Mitarbeitender
• Leistungsmanagement und Zielvereinbarung
• Mitarbeiterbindung und -motivation
• Trennungsmanagement und Nachfolgeplanung
• Digitalisierung im Personalmanagement

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12177-0001 | ISBN: 9783648183885

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In Zeiten von Krisen und wirtschaftlicher sowie politischer Unsicherheit ist es für Personalverantwortliche wichtiger denn je, durch Transparenz und fundierte Kommunikation das Vertrauen aller Stakeholder zu gewinnen und strategisch ernst genommen zu werden. Genau an diesem Punkt setzt Arina Zonners Buch an. Es liefert praxisnahe Einblicke, konkrete Tipps und bewährte Vorgehensweisen, um die Positionierung der HR-Abteilung im Unternehmen zu stärken, fachliche Kompetenz auszubauen und interdisziplinäres Feingefühl zu fördern. Dabei folgen ihre praxisorientierten Hilfestellungen und Impulse der Metaphorik eines mehrgängigen Menüs, um die Themen greifbar und nachvollziehbar zu machen. 

Inhalte:

• Amuse-Gueule: der personalstrategische Vorgeschmack
• Appetizer: Wie die Arbeitgebermarke das Verlangen anregt
• Suppe: Wie die Integrität gewärmt wird 
• Fisch: Wie Performance Management und Kennzahlen erfrischen
• Mixed Pickles: Wie die HR-Regulatorik zur pikanten Kombination wird
• Fleisch: Wie Personal- und Organisationsentwicklung Kraft erhalten
• Dessert: Wie digitale Prozesse und Analysen für Aroma sorgen

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14206-0001 | ISBN: 9783648186428

Der Beitrag Zukunftsfähige Personalstrategien erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mit der Digitalisierung der Arbeit gehen vielfältige Veränderungsprozesse einher. Diese stelle das Top-Management, Führungskräfte und nicht zuletzt Mitarbeitende vor fachliche, methodische aber auch emotionale Herausforderungen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie die damit einhergehenden Lern- und Entwicklungsprozesse zielführend gestalten können.

Inhalte:

• Arbeitswelt im digitalen Wandel
• Landkarten für das Change Management
• Kompetenz- und Gestaltungsfelder im Change Management
• Change Tools
• Praxistipps in der Umsetzung

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 14062-0001 | ISBN: 9783648110744

Der Beitrag Change Management für Personaler erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Die Neuauflage des Managementbuches des Jahres 2013 verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele.

Inhalte:

• Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung
• Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen
• Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern
• Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m.
• Neu in der 4. Auflage: Mitarbeiterbindungs-Workshops, Kennzahlen und Indices sowie Mitarbeiterbindung in
  digitalen Zeiten: Generation Y, Automatisierung, KI und Agilität

Arbeitshilfen online:

• Analysen der Mitarbeiterbindungsebenen und der Mitarbeiterbindungsbeziehungen
• Test Arbeitgeberattraktivität
• Checklisten u.v.m.

4. Auflage 2020 | Artikelnummer: 04194-0004 | ISBN: 9783648137123

Der Beitrag Mitarbeiterbindung – inkl. Arbeitshilfen online erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Sie benötigen Fachinformationen, die für Ihren Arbeitsalltag relevant, klar strukturiert und sofort umsetzbar sind? Das Handbuch Personalmanagement schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Übersichtlich strukturiert orientiert es sich am Arbeitslebens-Zyklus der Mitarbeiter – von der Personalplanung und -gewinnung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Mit Beiträgen von Topautoren aus Wissenschaft und Praxis.

Inhalte:

• Alle wichtigen Personalthemen auf dem neuesten Stand
• Personalstrategie, Entgelt-, Talent- und Performancemanagement
• Demografie und Personal, Führung und Motivation
• Aktuelle Trends und Perspektiven für die Zukunft
• Mit Expertentipps und Fallbeispielen erfolgreicher Unternehmen
• Neu: Zeitwertkonten beim Thema Personalzusatzleistungen, Informationen zur DSGVO,
  DiversityManagement und neue Aspekte zur Digitalisierung bei der Personalauswahl
• Mit Beiträgen von Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Manfred Becker, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Prof. Dr. Gunther Olesch, Prof. Dr. Heiko Weckmüller u.v.m.

2. Auflage 2020 | Artikelnummer: 04344-0002 | ISBN: 9783648130636

Der Beitrag Praxishandbuch Personalmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Digitalisierung, Industrie 4.0 und demografischer Wandel haben gravierende Auswirkungen auf die Personalstruktur von Unternehmen. Wie kann man dem begegnen? Wie viele Mitarbeiter braucht man in Zukunft, um die Umsetzung seiner Ziele zu sichern? Mit welchen Qualifikationen? An welchen Standorten? Wie entwickelt sich der aktuelle Personalstamm im Verhältnis zum Bedarf? Wo zeichnet sich für die Zukunft ein Mangel ab? Mit welchen Maßnahmen kann man aktiv gegensteuern?

Das Buch erläutert das Modell der strategischen Personalplanung, das Unternehmens- und Personalstrategie miteinander verknüpft und Unternehmen befähigt, die personalwirtschaftlichen Kernfragen der Zukunft zu beantworten und Personalbedarfe langfristig zu prognostizieren.

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 14025-0001 | ISBN: 9783791036243

Der Beitrag Strategische Personalplanung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.