Die öffentliche Verwaltung steht vor tiefgreifenden Veränderungen: demografischer Wandel, Fachkräfteknappheit, Digitalisierung und steigende Komplexität fordern Organisationen heraus, die traditionell auf Stabilität ausgerichtet sind. Das Buch von Michael Ahr zeigt, warum Personalmanagement im öffentlichen Sektor heute weit mehr leisten muss als administrative Routine – und wie es als strategischer Partner von Verwaltungsleitung und Führung die Transformation aktiv mitgestaltet. Mit einem klaren Framework, praktischen Tools und Entscheidungslogiken bietet das Buch konkrete Ansätze für eine zukunftsfähige HR-Steuerung.

Inhalte:

• Transformation als neuer Rahmen für Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung
• Begriffliche und konzeptionelle Klärung strategischen Personalmanagements im öffentlichen Dienst
• HR als Übersetzungsinstanz zwischen Politik, Verwaltung und Organisation
• Strategisches Personalmanagement und Kompetenzentwicklung im öffentlichen Dienst 
• Positionierung von HR als strategischer Sparringspartner auf Leitungsebene
• Verantwortung und Wirkung strategischen Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung

1. Auflage 2027 | Artikelnummer: 12371-0001 | ISBN: 9783648203422

Der Beitrag Personalstrategie und Transformation im öffentlichen Dienst erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Passende Talente finden, binden und das nachhaltig: Dieses Praxisbuch liefert den strategischen Leitfaden für eine zukunftsfähige Employer-Branding-Strategie. Fundiert auf Arbeitsmarktanalysen und psychologischen Modellen (u. a. PMAZF, Limbic®) zeigen Vera Koltermann, Beate Schulte und Dominik Bernauer, wie sich internes Employer Branding strategisch nutzen lässt – auch mit Blick auf den ökonomischen Mehrwert.

Systemisches Denken und Arbeiten werden konsequent als verbindendes Prinzip integriert und fünf zentrale Dimensionen des internen Employer Brandings erschlossen: Normen & Werte, interne Kommunikation, Führung, Arbeitsgestaltung und der Beitrag zur Unternehmensstrategie. Diese werden entlang des Employee Lifecycles praxisnah betrachtet – vom Pre- und Onboarding über Entwicklung und Veränderung bis zu Trennung und Rückgewinnung. Darüber hinaus bietet das Buch auch eine evolutionäre Perspektive auf Employer Branding in der Zukunft.

Beiträge und Interviews mit weiteren Expert:innen sowie Employer-Branding-Verantwortlichen aus namhaften Unternehmen (u. a. REWE, Bosch, Metro, Decathlon) sowie anwendbare Praxis-Tipps und Checklisten machen das Buch zu einem unverzichtbaren Arbeitsinstrument für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Entscheider, die ihre Employer Value Proposition nicht nur gut formulieren, sondern von innen heraus glaubwürdig erlebbar machen wollen.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14196-0001 | ISBN: 9783648190371

Der Beitrag Internes Employer Branding erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Sie benötigen Fachinformationen, die für Ihren Arbeitsalltag relevant, klar strukturiert und sofort umsetzbar sind? Das Handbuch Personalmanagement schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Übersichtlich strukturiert orientiert es sich am Arbeitslebens-Zyklus der Mitarbeiter – von der Personalplanung und -gewinnung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Mit Beiträgen von Topautoren aus Wissenschaft und Praxis.

Inhalte:

• Alle wichtigen Personalthemen auf dem neuesten Stand
• Personalstrategie, Entgelt-, Talent- und Performancemanagement
• Demografie und Personal, Führung und Motivation
• Aktuelle Trends und Perspektiven für die Zukunft
• Mit Expertentipps und Fallbeispielen erfolgreicher Unternehmen
• Neu: Zeitwertkonten beim Thema Personalzusatzleistungen, Informationen zur DSGVO,
  DiversityManagement und neue Aspekte zur Digitalisierung bei der Personalauswahl
• Mit Beiträgen von Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Manfred Becker, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Prof. Dr. Gunther Olesch, Prof. Dr. Heiko Weckmüller u.v.m.

3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026 | Artikelnummer: 04344-0003 | ISBN: 9783648199831

Der Beitrag Praxishandbuch Personalmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In Zeiten von Krisen und wirtschaftlicher sowie politischer Unsicherheit ist es für Personalverantwortliche wichtiger denn je, durch Transparenz und fundierte Kommunikation das Vertrauen aller Stakeholder zu gewinnen und strategisch ernst genommen zu werden. Genau an diesem Punkt setzt Arina Zonners Buch an. Es liefert praxisnahe Einblicke, konkrete Tipps und bewährte Vorgehensweisen, um die Positionierung der HR-Abteilung im Unternehmen zu stärken, fachliche Kompetenz auszubauen und interdisziplinäres Feingefühl zu fördern. Dabei folgen ihre praxisorientierten Hilfestellungen und Impulse der Metaphorik eines mehrgängigen Menüs, um die Themen greifbar und nachvollziehbar zu machen. 

Inhalte:

• Amuse-Gueule: der personalstrategische Vorgeschmack
• Appetizer: Wie die Arbeitgebermarke das Verlangen anregt
• Suppe: Wie die Integrität gewärmt wird 
• Fisch: Wie Performance Management und Kennzahlen erfrischen
• Mixed Pickles: Wie die HR-Regulatorik zur pikanten Kombination wird
• Fleisch: Wie Personal- und Organisationsentwicklung Kraft erhalten
• Dessert: Wie digitale Prozesse und Analysen für Aroma sorgen

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14206-0001 | ISBN: 9783648186428

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Agile Arbeitsmethoden und New Work können ohne die Beteiligung des Betriebsrats nicht erfolgreich umgesetzt werden. Das Buch zeigt, welche Mitbestimmungsrechte dem Betriebsrat bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden zustehen und wie diese vom Arbeitgeber umgesetzt werden können. Es liefert eine handlungsorientierte Kenntnisvermittlung mit arbeitsrechtlichem und personalstrategischem Grundlagenwissen.

Praxisbeispiele veranschaulichen, wie die Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat konkret aussehen kann und wie den steigenden Erwartungen der Mitarbeiter nach stärkerer Beteiligung und individuellen Lösungen entsprochen werden kann.

Inhalte:

• Agile Arbeitsmethoden in Unternehmen
• Darstellung der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats beim Einsatz agiler Arbeitsmethoden
• Kanban und Scrum in der agilen Mitbestimmung
• Agile Betriebsratsarbeit
• Betriebsinterne Workshops zu Mitbestimmungsthemen
• Konkrete Betriebsvereinbarungen und Formulierungsempfehlungen
• Gesprächs- und Verhandlungsmethoden für die Umsetzung agiler betrieblicher Mitbestimmung
• Beispiele direkter Mitbestimmung der Mitarbeiter als Alternative zum Betriebsrat

Arbeitshilfen online–

• Checklisten zur Einführung agiler Arbeit mit dem Betriebsrat
• Gesprächsleitfäden
• Rechtliche Übersichten
• Betriebsvereinbarungs- und Formulierungsempfehlungen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14124-0001 | ISBN: 9783648137710

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Sie benötigen Fachinformationen, die für Ihren Arbeitsalltag relevant, klar strukturiert und sofort umsetzbar sind? Das Handbuch Personalmanagement schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Übersichtlich strukturiert orientiert es sich am Arbeitslebens-Zyklus der Mitarbeiter – von der Personalplanung und -gewinnung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Mit Beiträgen von Topautoren aus Wissenschaft und Praxis.

Inhalte:

• Alle wichtigen Personalthemen auf dem neuesten Stand
• Personalstrategie, Entgelt-, Talent- und Performancemanagement
• Demografie und Personal, Führung und Motivation
• Aktuelle Trends und Perspektiven für die Zukunft
• Mit Expertentipps und Fallbeispielen erfolgreicher Unternehmen
• Neu: Zeitwertkonten beim Thema Personalzusatzleistungen, Informationen zur DSGVO,
  DiversityManagement und neue Aspekte zur Digitalisierung bei der Personalauswahl
• Mit Beiträgen von Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Manfred Becker, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Prof. Dr. Gunther Olesch, Prof. Dr. Heiko Weckmüller u.v.m.

2. Auflage 2020 | Artikelnummer: 04344-0002 | ISBN: 9783648130636

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Digitalisierung, Industrie 4.0 und demografischer Wandel haben gravierende Auswirkungen auf die Personalstruktur von Unternehmen. Wie kann man dem begegnen? Wie viele Mitarbeiter braucht man in Zukunft, um die Umsetzung seiner Ziele zu sichern? Mit welchen Qualifikationen? An welchen Standorten? Wie entwickelt sich der aktuelle Personalstamm im Verhältnis zum Bedarf? Wo zeichnet sich für die Zukunft ein Mangel ab? Mit welchen Maßnahmen kann man aktiv gegensteuern?

Das Buch erläutert das Modell der strategischen Personalplanung, das Unternehmens- und Personalstrategie miteinander verknüpft und Unternehmen befähigt, die personalwirtschaftlichen Kernfragen der Zukunft zu beantworten und Personalbedarfe langfristig zu prognostizieren.

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 14025-0001 | ISBN: 9783791036243

Der Beitrag Strategische Personalplanung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Human Resources steht heute vor vielen Herausforderungen: Digitalisierung, Unternehmensführung, Agile Führung, neue Prozesse, Fachkräftemangel etc. Das Personalmanagement muss einen passenden Weg finden, adäquat auf verändernde Situationen zu reagieren und die Personalarbeit einfacher zu machen. Dieses Buch zeigt, wie es geht. Es vermittelt das erforderliche Wissen und umsetzungsnahe Fähigkeiten, um erfolgreich mit und im HR Management zu sein. Sowohl als aktiv wirkende HR-Mitarbeitende als auch als unmittelbare Nutzerinnen und Nutzer von Personalarbeit.

Inhalte:

• Herausforderungen: Steuerung des HR Operating Models, Bereitschaft zur ständigen Anpassung, mangelnde HR-IT-Strategie, Status Digitalisierung
• Ansatzpunkte: Kapazitäten bereitstellen, Fähigkeiten ausbilden, auf die richtigen Themen setzen
• Kernelemente: Kultur der Nachhaltigkeit, konstante Selbstreflexion, Entwicklung von Leistungsfähigkeit
• Management: Wandel aktiv angehen, Vertrauen schaffen, Ergebnisorientierung, klare Absprachen
• Detaillierte Praxisbeispiele: Ikea Deutschland, Sky Deutschland, ConMendo GmbH u.v.m.
• Neu in der 2. Auflage: Ansatzpunkte für die Personalarbeit (360 Grad-Blick, Bereitstellen von Kapazitäten, kontinuierliche Fortbildung), zusätzliche Checkliste und weitere Online-Hilfen

2. Auflage 2021 | Artikelnummer: 14074-0002 | ISBN: 9783648155356

Der Beitrag Let's make HR simple erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Human Resources steht heute vor vielen Herausforderungen: Digitalisierung, Unternehmensführung, Agile Führung, neue Prozesse, Fachkräftemangel etc. Dazu kommt, dass die Struktur von Prozessen und Abteilungen in jedem Unternehmen anders sind. Die Erkenntnis, dass gute HR-Arbeit einen hohen Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat, setzt sich jedoch nur langsam durch. Umso wichtiger ist es, Personalarbeit endlich einfacher zu machen. Dieses Buch zeigt, wie es geht. Es vermittelt das erforderliche Wissen und umsetzungsnahe Fähigkeiten, um erfolgreich mit und im HR Management zu sein. Sowohl als aktiv wirkende Person als auch als unmittelbarer Nutzer von Personalarbeit.

Inhalte:

• Herausforderungen: Steuerung des HR Operating Models, Bereitschaft zur ständigen Anpassung, mangelnde HR-IT-Strategie, Status Digitalisierung
• Ansatzpunkte: Kapazitäten bereitstellen, Fähigkeiten ausbilden, auf die richtigen Themen setzen
• Kernelemente: Kultur der Nachhaltigkeit, konstante Selbstreflexion, Entwicklung von Leistungsfähigkeit
• Management: Wandel aktiv angehen, Vertrauen schaffen, Ergebnisorientierung, klare Absprachen
• Detaillierte Praxisbeispiele: Ikea Deutschland, Sky Deutschland, ConMendo GmbH u.v.m.
• Neu in der 2. Auflage: Ansatzpunkte für die Personalarbeit": "360 Grad-Blick: Die initiale Einschätzung", zusätzliche Checkliste und weitere Online-Hilfen

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 14074-0001 | ISBN: 9783648121764

Der Beitrag Let's make HR simple erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Sie benötigen Fachinformationen, die für Ihren Arbeitsalltag relevant, klar strukturiert und sofort umsetzbar sind? Das Handbuch Personalmanagement schlägt die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis. Übersichtlich strukturiert orientiert es sich am Arbeitslebens-Zyklus der Mitarbeiter – von der Personalplanung und -gewinnung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Mit Beiträgen von Topautoren aus Wissenschaft und Praxis.

Inhalte:

• Alle wichtigen Personalthemen auf dem neuesten Stand
• Personalstrategie, Entgelt-, Talent- und Performancemanagement
• Demografie und Personal, Führung und Motivation
• Aktuelle Trends und Perspektiven für die Zukunft
• Mit Expertentipps und Fallbeispielen erfolgreicher Unternehmen
• Mit Beiträgen von Dr. Sascha Armutat, Prof. Dr. Manfred Becker, Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Prof. Dr. Gunther Olesch, Prof. Dr. Heiko Weckmüller u.v.m.

1. Auflage 2015 | Artikelnummer: 04344-0001 | ISBN: 9783648066515

Der Beitrag Praxishandbuch Personalmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.