Mit diesem Workbook lassen sich komplexe M&A-Projekte effizienter planen.

• Wie wird ein M&A-Prozess gestaltet?
• Wie groß ist der Bedarf an Kapazität, Kompetenzen und Zeit für einzelne Teilprojekte?
• Wo liegen die Schnittstellen zwischen den Prozessen?
• Wo tun sich kritische Wege auf?
• Was sind die Benchmarks, und welches die Best Practices, an denen sich M&A-Berater orientieren können?

In das Buch fließen das Know-how renommierter Unternehmensberatungen und die Erfahrungen großer, im M&A-Bereich aktiver Unternehmen, wie z. B. Siemens, EnBW, Infineon oder Bertelsmann, ein.

1. Auflage 2013 | Artikelnummer: 20368-0001 | ISBN: 9783791032108

Der Beitrag M&A-Projekte erfolgreich führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Über die Hälfte der geplanten Unternehmenskäufe und -verkäufe scheitern. Damit der Brückenschlag zwischen Verkäufer und Käufer gelingt, bedarf es der richtigen Strategie und die Unternehmensbewertung muss auf nachvollziehbaren Annahmen fußen. Der gesamte Ablauf erweist sich als Herausforderung für Management und Controlling, nicht zuletzt auch, weil es häufig am spezifischen Know-how und an der Erfahrung mangelt. Unsere Experten haben in diesem Buch die wichtigsten Prozesse, Werkzeuge und „Soft Factors" zusammengefasst, damit die Übernahme oder Fusion gelingt und die Post Merger Integration den gewünschten Erfolg erbringt.

Inhalte:

• Integrierte M&A-Prozesse erfolgreich steuern
• Unternehmensbewertung: von der Nobelpreis-Formel zur Daumenregel
• Due Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&A-Prozess nutzen
• Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle
• 9 Erfolgsfaktoren für die Post Merger Integration
• M&A im internationalen Kontext

Arbeitshilfen online:

• Unternehmensbewertung: Verfahren im Vergleich
• Unternehmensbewertung: Ertragswert- und Multiplikatorverfahren
• M&A-Transaktion: Term Sheet
• Unternehmensverkauf: Garantie des Net Working Capital

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 16669-0001 | ISBN: 9783648124130

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M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen. Die Motive für M&A-Aktivitäten können vielfältig sein, sie reichen von Wachstum über Restrukturierungen bis zu Nachfolgeregelungen. M&A haben sich zum einem Standardinstrument entwickelt und gehören heute sowohl für große Konzerne als auch für mittelständische Unternehmen zum strategischen Rüstzeug.  

Rund um die M&A-Aktivitäten hat sich ein M&A-Markt entwickelt. Renommierte Autorinnen und Autoren aus Unternehmens- und Rechtsberatung und aus der Wissenschaft analysieren in diesem Praxisbuch den M&A-Markt aus der Markt-, Transaktions- und Rechtsperspektive. Ihre Darstellungen umfassen gleichermaßen eine Bestandsaufnahme, Erfahrungswissen und Hilfestellungen für die Zukunft. 

Die 3. Auflage berücksichtigt die neueren Entwicklungen im M&A-Markt, bspw. im Kontext Nachhaltigkeit, und wurde hinsichtlich der regulatorischen Rahmenbedingungen auf den aktuellen Stand gebracht. 

3. Auflage 2024 | Artikelnummer: 20407-0003 | ISBN: 9783791057507

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Sowohl für große Konzerne als auch für kleinere und mittelständische Unternehmen gehört Mergers & Acquisitions zum strategischen Rüstzeug. M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen.

Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis analysieren in diesem Buch den M&A-Markt aus verschiedenen Perspektiven. Die 2. Auflage wurde durchgehend überarbeitet. Ein Schwerpunkt liegt in der Ausweitung rechtlicher Fragestellungen; so werden z. B. die Entwicklungen im deutschen und schweizerischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht und schweizerischen Vertragsrecht aufgegriffen.

2. überarbeitete Auflage 2016 | Artikelnummer: 20407-0002 | ISBN: 9783791034539

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