Wie können sich Unternehmens- und Personalverantwortliche in Zeiten des rasanten digitalen Wandels erfolgreich aufstellen? Welche Technologien, Konzepte und Instrumente helfen ihnen, die Herausforderungen unserer Zeit zu meistern? Und was lässt sich von digitalen Vorreitern lernen?

Dieses Buch richtet sich an Praktiker:innen, die die digitale Transformation meistern und ihre Unternehmen sowie Mitarbeitenden erfolgreich führen oder zur Selbstführung befähigen wollen. Es schafft ein Verständnis für die Zusammenhänge und Ausprägungen der digitalen Transformation und unterstützt eine zielgerichtete Auseinandersetzung mit dem Thema. Anhand von Konzepten, Tools und Praxisbeispielen bietet es konkrete Lösungsansätze, die auf den eigenen Unternehmenskontext angewendet werden können und zur erfolgreichen Führung im digitalen VUCA-Zeitalter befähigen.

Inhalte:

• Gesamtmodell und Handlungsfelder einer erfolgreichen digitalen Transformation
• Ansätze zur Schaffung der notwendigen Agilität
• Konzepte zur Kombination von effizientem Kerngeschäft und tiefgreifenden Geschäftsinnovationen
• Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren aus Konzernen und KMUs
• Erfahrungsberichte u.a. von Siemens, Thomann, Kölner Stadt-Anzeiger, Bayernwerk, ZEISS, ROLAND Rechtsschutz und Umantis

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12089-0001 | ISBN: 9783648181027

Der Beitrag Digital Leadership Mastery erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In der empirischen Wirtschafts- und Sozialforschung werden Strukturgleichungsmodelle mit latenten Variablen immer bedeutender. Ein wichtiges Verfahren ist die PLS-(Partial-Least-Squares-) Pfadmodellierung. Die erste Einführung in deutscher Sprache ist zugleich als Nachschlagewerk gut geeignet.

1. Auflage 2005 | Artikelnummer: 20772-0001

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