Kosten- und Termindruck bei gleichzeitig hohen Qualitätsansprüchen, ist eine der Hauptherausforderungen im Projektmanagement. Hier erfahren Sie, wie Sie auch in komplexen Projekten immer den Überblick behalten. Sie lernen verschiedene Tools zur Projektsteuerung kennen. Denn mit den richtigen Instrumenten zum Projektcontrolling können Sie Ihr Projekt zielgerichtet steuern, Risiken frühzeitig erkennen und können bei Problemen geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen.

Inhalte:

• Wie Sie Projekte überwachen, steuern und präsentieren.
• Wie Sie Qualität, Termine und Kosten im Griff behalten.
• Mit vielen Beispielen, Tipps und leicht verständlichen Erläuterungen.
• Mit Übersichten, Checklisten und Formularen.

Mit Arbeitshilfen online:

• Tools wie Projektkalkulation und Budgetkalkulationen.

4. Auflage | Artikelnummer: 01404-0004 | ISBN: 9783648036549

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Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter und die Projektleiterin muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und das Team anleiten und motivieren. Dieser TaschenGuide von Hans-D. Litke, Ilonka Kunow und Heinz Schulz-Wimmer zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.  

Inhalte:

• Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden
• Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren
• Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen
• Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements – vorgestellt an einem konkreten Projekt

6. aktualisierte Auflage 2025 | Artikelnummer: 00330-0006 | ISBN: 9783648184127

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Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.

Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.

Inhalte:

• Fundament, Haltung und Realität
• Swiss Quality
• Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit
• Die Scrum-Methodik
• Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
• Agile Methoden und Frameworks
• Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld
• Vorteile der agilen Softwareentwicklung
• Wenn Agile auf KI trifft
• Warum KI den Menschen weiterhin braucht

„Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen.“ 

Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12375-0001 | ISBN: 9783648203330

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Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.

Dieser Crashkurs von Sabine Peipe erklärt angehenden Projektmanager:innen verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.

Inhalte:

• Die Grundlagen des Projektmanagements
• Projektinitialisierung und Projektdefinition
• Aufgabenverteilung im Projektmanagement
• Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
• Der erfolgreiche Projektabschluss
• Agil im Projekt

Neu in der 10. Auflage:

• KI im Projektmanagement
• Projektarbeit in einem „VUCA/BANI-Umfeld"

10. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 00353-0005 | ISBN: 9783648199671

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Ob in Projekt-Meetings, im Außendienst oder im Management – wer mit seinem Team unter Zeitdruck Ideen entwickeln und Probleme effektiv anpacken kann, der punktet. Creability ist die Kreativitätsquelle für die Praxis.

Das Buch stellt 30 innovative Methoden und Kreativitätstechniken vor – von der "Ideenblaupause" bis zum "Kreativitätsroulette" – jeweils mit:

• Methodensteckbrief
• Verwendungskontext
• Vorgehensweise
• Anwendungsbeispiel
• Erfolgsfaktoren
• Einsatzvarianten

In der 2. Auflage neu: mit zahlreichen unterstützenden Aufwärmübungen für kreative Meetings und Hilfen zum Start der Ideenumsetzung.

2. Auflage 2017 | Artikelnummer: 20165-0002 | ISBN: 9783791038377

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Thinkit ist ein methodischer Werkzeugkasten mit Regelkarten, Methodenbögen und Erklärungsblättern für die Konzeption, Durchführung und Moderation von Design-Thinking-Workshops. Mit Thinkit sollen kreative Köpfe in ihrer Arbeit unterstützt und angehende Coachs bei ihren ersten Schritten als Workshopleiter befähigt und ermutigt werden. Das Toolkit ist sofort einsetzbar. Thinkit umfasst die methodischen Grundlagen des Design-Thinking-Prozesses. Es ist klar strukturiert und übersichtlich gestaltet, um die Anwender zu inspirieren, direkt "ins Machen" zu kommen.

Es ist kein neues Design-Thinking-Grundlagenwerk und keine lose Arbeitsblätter-Sammlung – es leitet dazu an, die Methode Design Thinking im Tun zu verstehen und zu trainieren.
Die einzelnen Methodenbögen im Toolkit sind wie folgt aufgebaut:

• Erklärung (Wann und wozu nutze ich die Methode?)
• Anleitung (Wie gehe ich vor?)
• Praxisnahes Beispiel (Wie kann das aussehen?)
• Template (Kopiervorlage für mehr Coaching-Sicherheit)

Ausstattung und Inhalt

• Verpackung: A4-Schachtel, Hartkarton
• Coaching-Handbuch,
• Leitsätze-Poster,
• 23 Methodenbögen,
• Übersichtsplan

Neu in der 2. Auflage:

• Digitale Komponenten
• Zusätzliche Templates: Methoden wie Zielpool etc., Teamrituale, Ressourcenschauer, kritische Funktionen für Testings,
• Warm-up-Poster

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 10577-0002 | ISBN: 9783791051949

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Ein neues Projekt wird gestartet: Das Thema reizt, das Team ist super, das Budget genehmigt. Doch bevor es richtig losgeht, müssen umfassende Pläne, riesige Excel-Tabellen und Reportingsysteme erstellt werden – bis aller Enthusiasmus verpufft ist. Wie lässt sich ein Projekt einfacher, schlanker und trotzdem zuverlässig und professionell steuern?

Das Buch stellt mit dem Project Canvas eine ganzheitliche Methode vor, die die wesentlichen Bausteine des Projekts und die Einbeziehung des Teams in den Fokus nimmt – von der Visualisierung der Projektidee über die Organisation (Was? Wer? Wie? Bis wann? Womit?) und den Kreativprozess bis zum erfolgreichen Abschluss.

Als Workbook konzipiert, bietet das Buch viele konkrete Praxisbeispiele und Vorlagen – auch zum Download auf myBook+.

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10261-0001 | ISBN: 9783791041209

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Die zahlreichen Veränderungen fordern heraus. Wie können Sie lernen, mit dem Druck umzugehen? Das Buch zeigt, worauf es ankommt: die sieben Kompetenzen erfolgreicher Führung. So optimieren Sie Selbstführung, Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung und steuern souverän und voller Tatkraft durch Krisen.

Inhalt:

• Die Logik der Gefühle: die emotionale Komponente aller Transformationen
• Mentale Stärke: lernen Sie von Spitzensportlern
• Zielorientierung und Begeisterung: seine Erfolgsplanung stärken und Begeisterung wecken
• Durchsetzungskraft und Rollengeschick: Koordination von Rolle, Funktion und innerer Haltung
• Souveränität: emotionale Belastbarkeit stärken und Vertrauen aufbauen

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10225-0001 | ISBN: 9783648097205

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Die Zeit der Königreiche ist vorbei. Projektstandards wie Prince2, Scrum, IPMA, PMI – wer nur auf einen Standard setzt, bekommt die Komplexität in Projekten nicht mehr in den Griff. In ihrem Buch bieten Karin Dittmann und Mehrschad Zaeri Esfahan im ganzheitliche Modelle an, die klassisches und agiles Projektmanagement unterschiedlicher Schulen (Königkreiche) bewusst und gekonnt miteinander kombinieren. Die Autor:innen erklären Methoden, Werkzeuge und Anleitungen zur Gestaltung eines passenden Projektdesigns für unterschiedliche Projektarten. In inspirierenden Beispielen aus der Praxis zeigen sie, warum hybrides Projektdesign die Königsdisziplin im Projektmanagement darstellt.

Inhalte:

• Berichte aus hybriden Projekten
• Komplexitätsreduktion durch systemisches Denken und passendes Projektdesign
• Der Kompass als ganzheitlicher Ansatz für Unternehmen
• PM-Wissen zum Nachschlagen

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10877-0001 | ISBN: 9783648168448

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Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert – und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

Inhalte:

• Was bedeutet "Agil"?
• Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
• Agile Werte und Prinzipien
• Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
• Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, …
• Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, …
• Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points …
• Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
• Improvisationstechniken
• Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

Neu in der 3. Auflage:

• Überblick „Was ist agil“
• SAFe – Das Scaled Agile Framework
• Virtuelles Arbeiten in agilen Teams
• Moderation in agilen Teams

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3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024 | Artikelnummer: 10248-0003 | ISBN: 9783648176023

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