Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter und die Projektleiterin muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und das Team anleiten und motivieren. Dieser TaschenGuide von Hans-D. Litke, Ilonka Kunow und Heinz Schulz-Wimmer zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.  

Inhalte:

• Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden
• Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren
• Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen
• Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements – vorgestellt an einem konkreten Projekt

6. aktualisierte Auflage 2025 | Artikelnummer: 00330-0006 | ISBN: 9783648184127

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Das Buch von Christian Baron und Janick Oswald bietet eine praktische Orientierungshilfe für die agile Projektarbeit und ist der ideale Begleiter für die tägliche Anwendung moderner Arbeitsmethoden – vom Projektstart über die Anforderungsdefinition bis hin zur Umsetzung und zum Review. Es enthält 61 erprobte Methoden, die in ein Gesamtrahmenwerk, das sixPHASES Framework, integriert sind.

Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Vorlagen, Arbeitsblättern und Checklisten unterstützt das Buch sowohl Einsteiger:innen als auch erfahrene Projektmanager:innen dabei, agile Arbeitsweisen flexibel und effektiv umzusetzen. Der Fokus liegt dabei auf konkreten Methoden und Lösungen, die einen echten Mehrwert schaffen – ohne umfangreiche Vorkenntnisse oder lange Einarbeitungszeiten.

Inhalte:

• Einführung in agiles Arbeiten 
• Prinzipien agiler Projektarbeit
• Anwendung des sixPHASES Framework
• Methodensammlung im sixPHASES Framework:

1. PHASE 1 – Plane das Projekt
2. PHASE 2 – Hebe Bedarfe hervor
3. PHASE 3 – Arbeite Anforderungen aus
4. PHASE 4 – Skizziere Lösungsideen
5. PHASE 5 – Entwickle Lösungen
6. PHASE 6 – Sichte Erfolge

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12188-0001 | ISBN: 9783648183977

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Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter und die Projektleiterin muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und das Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.

Inhalte:

• Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden
• Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren
• Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen
• Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements – vorgestellt an einem konkreten Projekt

5. Auflage 2022 | Artikelnummer: 00330-0005 | ISBN: 9783648165942

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Gutes Projektmanagement setzt Standards und sorgt dafür, dass alle Projektbeteiligten die gleiche Sprache sprechen. Michaela und Mathias Flick verfügen über mehr als zwanzig Jahre Projekterfahrung. In Ihrem Buch erfahren Sie, warum wir im Projekt welche Schritte unternehmen und was wir dazu beitragen können, damit unsere Projekte ein Erfolg werden. Es nimmt Sie mit auf eine Reise durch alle Bereiche des klassischen, traditionellen Projektmanagements und gibt Einblicke in agiles und hybrides PM. Grafiken und Beispiele aus dem Projektalltag helfen dabei, ein grundlegendes Verständnis von Projektarbeit zu entwickeln. Inklusive Interviews mit erfahrenden Projektmanager:innen wie Arie van Bennekum, Peter B. Taylor, Petra Berleb oder Tobias Rohrbach und einem umfangreichen Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen.

Inhalte:

• Die fünf Standardphasen aus der DIN 69901: Initialisierung, Definition, Planung, Steuerungsund Abschluss
• Agile Methoden und hybride Vorgehensmodelle
• Auf welche Softskills es ankommt
• Rechtliche Aspekte und Compliance

Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10871-0001 | ISBN: 9783648167946

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Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und sein Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.

Inhalte:

• Vom Projektstart bis zum Abschluss: sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden
• Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren
• Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen
• Mit großem Trainingsteil: die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements – vorgestellt an einem konkreten Projekt

4. Auflage 2018 | Artikelnummer: 00330-0004 | ISBN: 9783648121917

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Critical Chain – die innovative Methode, mit der Sie Projektlaufzeiten verkürzen, Engpässe beseitigen und trotzdem immer Ihr Budget einhalten. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement optimieren und Ihre Wettbewerbsposition dabei deutlich verbessern. Was tun, wenn Projekte wesentlich länger dauern als geplant? Wenn die Kosten explodieren – und dennoch die Qualität nicht stimmt? Ändern Sie Ihr Projektmanagement! Mit der Critical-Chain-Methode senken Sie Projektlaufzeiten um 30 bis 40 %, beseitigen Projekt-Engpässe und halten Ihr Budget ein.

Inhalte:

• Implementierung der Critical Chain anhand eines Fallbeispiels.
• Planung, Steuerung und Kostenkontrolle von Projekten.
• Wie man Widerstände im Unternehmen überwindet und Marktprobleme löst.
• Critical Supply Chain: Wie man optimal Partner einbindet.
• Expertentipps, grafische Beispiele und ausführliches Glossar.

Arbeitshilfen online:

• Workshop-Unterlagen und Präsentationen.
• Videovorträge.
• Checklisten.

3. Auflage 2014 | Artikelnummer: 00079-0003 | ISBN: 9783648055557

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Komplexe Aufgaben erfordern geeignete Planungs- und Steuerungstechniken. Der Projektleiter muss kontinuierlich Termine, Kosten, Qualität im Griff behalten und sein Team anleiten und motivieren. Dieses Buch zeigt, wie Sie unterschiedliche Anforderungen meistern und Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen.

Inhalte:

• Vom Projektstart bis zum Abschluss: Sicher agieren und Fehlentscheidungen vermeiden
• Wie Sie Projektphasen definieren und den Projektablauf strukturieren
• Wie Sie Ihr Team organisieren und Konflikte rechtzeitig entschärfen
• Mit großem Trainingsteil: Die wichtigsten Bereiche des Projektmanagements – vorgestellt an einem konkreten Projekt
• Best of-Edition mit doppeltem Inhalt!

3. Auflage | Artikelnummer: 00330-0003 | ISBN: 9783648073278

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