Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Geschwindigkeit und Komplexität. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Agile Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens. Mit dem agilen Project Model Canvas wird eine Methode vorgestellt, die sich seit Jahrzehnten im Projekteinsatz bewährt und eines in das Zentrum stellt: Resultate.

Die Themen in der vollständig überarbeiteten und aktualisierten fünften Auflage sind:

A. Projektplanung: Nutzen

B. Projektorganisation: Vernetzung

C. Projektzusammenarbeit: Vertrauen

D. Projektumsetzung: Tempo

E. Projektleistung: Wirksamkeit

Enthalten sind 45 Werkzeuge, Projektkennzahlen für die Unternehmensführung und ein Glossar der wichtigsten Begriffe.

5. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20543-0003 | ISBN: 9783791066820

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Zur Unterstützung des Anwendungsbezugs sind im Anhang:

• Anleitung zur Planung und Überwachung unter Verwendung der Arbeitswertanalyse
• Modell eines Fortbildungskurses für das Projektmanagement
• Typisches Beispiel eines Projektmanagement-Konzeptes

In der 6. Auflage erfolgte eine Überarbeitung der bestehenden Kapitel und Erweiterung um weitere Themenbereiche, so widmen sich die neuen Kapitel dem Beschaffungsmanagement und dem Risikomanagement im Projekt.

6. überarbeitete und erweiterte Auflage 1999 | Artikelnummer: 20785-0001 | ISBN: 9783791015187

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Ein neues Projekt wird gestartet: Das Thema reizt, das Team ist super, das Budget genehmigt. Doch bevor es richtig losgeht, müssen umfassende Pläne, riesige Excel-Tabellen und Reportingsysteme erstellt werden – bis aller Enthusiasmus verpufft ist. Wie lässt sich ein Projekt einfacher, schlanker und trotzdem zuverlässig und professionell steuern?

Das Buch stellt mit dem Project Canvas eine ganzheitliche Methode vor, die die wesentlichen Bausteine des Projekts und die Einbeziehung des Teams in den Fokus nimmt – von der Visualisierung der Projektidee über die Organisation (Was? Wer? Wie? Bis wann? Womit?) und den Kreativprozess bis zum erfolgreichen Abschluss.

Als Workbook konzipiert, bietet das Buch viele konkrete Praxisbeispiele und Vorlagen – auch zum Download auf myBook+.

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10261-0001 | ISBN: 9783791041209

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Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Dynamik, Komplexität und Geschwindigkeit. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens.

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und einfacher, gut nachvollziehbarer Schritte macht der Autor klar, wie Projekte konsequent und zielorientiert geführt werden. So gelingt es, Projektmanagement effektiv zu verankern und für Resultate zu sorgen.

4. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2019 | Artikelnummer: 20543-0002 | ISBN: 9783791043272

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Unklare Vorgaben, enge Zeitpläne und knappe Budgets bestimmen den Alltag des Projektmanagements. Dieses Checkbook hilft Ihnen als Projektmanager in jeder Situation, Ihr Projekt mit Erfolg zu steuern. Zahlreiche Checklisten für jeden einzelnen Projektschritt und viele Praxistipps geben Ihnen wertvolle Hilfen, die Sie sofort bei der täglichen Arbeit einsetzen können.

Inhalte:

• Praxistipps für weniger Stress: So handeln Sie am effektivsten
• Projektvorbereitung und Projektplanung: die Grundlage für den Erfolg schaffen
• Pro-aktive Projektsteuerung für reibungslose Abläufe
• Setzen Sie Standards: Projektcontrolling und Qualitätsmanagement
• Den Erfolg sichern: gelungene Übergabe, Einführung und Abnahme

Arbeitshilfen online:

• Alle Checklisten
• Formulare und Vorlagen
• Excel-Arbeitshilfen

2. Auflage 2017 | Artikelnummer: 00232-0002 | ISBN: 9783648096697

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Damit dies gelingt, ist ein systematisches Prozesscontrolling notwendig. Die Autoren betten dafür die strategische und die operative Prozesssteuerung in den Controllingkreislauf ein.

Schrittweise erläutern sie die Einführung eines leistungsfähigen Prozesscontrolling mit den Elementen

• Prozessplanung und -monitoring
• Prozesskostenanalyse
• Prozesskennzahlen
• Workflowmanagement
• Prozesscockpits
• Softwareeinsatzpotentiale

In der 2. Auflage noch stärker auf die Umsetzung in der Praxis ausgerichtet.

2. überarbeitete und aktualisierte Auflage 2010 | Artikelnummer: 20000-0001 | ISBN: 9783791029788

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Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den "International Business Communication Standards" Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden.

Inhalte:

• Projekte erfolgreich durchführen – vom Kick-off bis zum Abschluss
• Scrum – Wie Sie Projekte agil steuern
• Strategische und operative Kennzahlen entwickeln – Prozesse zielorientiert steuern
• Controllers Berichtswesen – Worauf kommt es an? Integriertes Berichtswesen. Designideen nach IBCS
• Kommunikation – So lösen Sie schwierige Situationen und geben gewinnbringend Feedback

3. Auflage 2018 | Artikelnummer: 11437-0001 | ISBN: 9783777500508

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Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Dynamik, Komplexität und Geschwindigkeit. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens.

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und einfacher, gut nachvollziehbarer Schritte macht der Autor klar, wie Projekte konsequent und zielorientiert geführt werden. So gelingt es, Projektmanagement effektiv zu verankern und für Resultate zu sorgen.

3. überarbeitete Auflage 2011 | Artikelnummer: 20543-0001 | ISBN: 9783791030746

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Für die 4. Auflage wurde das Handwörterbuch unter Beibehaltung der bewährten Strukturelemente völlig neu gestaltet.

• Erweiterung der Inhalte in den Bereichen Controlling, Planung sowie Finanz- und Investitionsrechnung
• Erhöhung der Aktualität durch die Behandlung neuerer Entwicklungen zu Kostenmanagement und Shareholder Value
• Stärkere Praxisorientierung durch branchenbezogene Artikel zur Unternehmensrechnung (Medienunternehmen, Krankenhäuser, Hochschulen usw.) sowie zum Bereichscontrolling (Logistik-, Projekt-Controlling u.a.)

In 220 Stichworten geben namhafte Autoren aus Wissenschaft und Wirtschaft einen umfassenden und fundierten Einblick in die Informations- und Steuerungsinstrumente.

4. vollständig überarbeitete Auflage 2002 | Artikelnummer: 20674-0001 | ISBN: 9783791080482

Der Beitrag Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling (HWU) erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In vielen Unternehmen werden Aufgaben und Funktionen des Controlling einzelnen Abteilungen zugewiesen. Wie muss in solchen Fällen das Controlling geplant und organisiert werden?

Die Autoren erörtern alle Aspekte:

• Prozessphasen, wie z. B. Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikcontrolling
• Inputfaktoren wie Personal-, IT- und Umweltcontrolling
• Projekt- und Beteiligungscontrolling

Mit vielen Beispielen und Fallstudien.

1. Auflage 2005 | Artikelnummer: 20508-0001

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