Projektlandschaft Archive - BdSt Steuerzahler Service GmbH https://www.steuerzahler-service.de/produkt-schlagwort/projektlandschaft/ Bund der Steuerzahler. Bücher aus dem Steuerbereich, Wirtschaftsbereich und Buchhaltungsbereich. Online-Anmeldung zu interessanten Seminaren aus dem Bereich Steuern, Wirtschaft und Buchhaltung, Bonusprogramm! Fri, 05 Sep 2025 13:57:23 +0000 de hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.0 /wp-content/uploads/2026/05/bdst-icon-weiss.png Projektlandschaft Archive - BdSt Steuerzahler Service GmbH https://www.steuerzahler-service.de/produkt-schlagwort/projektlandschaft/ 32 32 Lean-Adaptive Project Portfolio Management https://www.steuerzahler-service.de/produkt/lean-adaptive-project-portfolio-management/ Fri, 05 Sep 2025 13:57:21 +0000 https://www.steuerzahler-service.de/produkt/lean-adaptive-project-portfolio-management/ Prof. Dr. rer. oec. Claus Hüsselmann wirkte nach Studium der Technomathematik zunächst als leitender Entwickler in einem SAP-Systemhaus. Bei Scheer verantwortete er anschließend 20 Jahre lang mehrere (Groß-)Projekte, den weltweiten Project-Operations-Bereich sowie als Partner das Beratungsgeschäft Project Performance Management. 2012 bis 2015 war er als Vorstand der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement engagiert. Seine Schwerpunkte umfassen neben Lean Project Management u. a. das Projektportfoliomanagement. Seit 2015 ist er Leiter des Labors für Prozess- und Projektmanagement im Fachbereich Wirtschaftsingenieurwesen der TH Mittelhessen.

1. Auflage 2024

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]]> Autor: Claus Hüsselmann

Das Multiprojektmanagement, insbesondere das Projekt-Portfoliomanagement, ist eine relativ neue Disziplin. Aufgrund der spezifischen Anforderungen der IT-Welt und der Dynamik der Wirtschaftswelt hat sich in den letzten Jahren der Wunsch nach einer Weiterentwicklung des Multiprojektmanagements entwickelt. Es besteht ein Bedarf nach flexibleren Ansätzen, um die Steuerung von Projektlandschaften zu verbessern. 

Das Lean-Adaptive PPM-Konzept bietet Unternehmen eine Blaupause für das Design ihres eigenen PPM-Systems. Es generalisiert bekannte agile Ansätze zur Portfoliosteuerung und kann auf betriebliche Projekte jeglicher Art angewendet werden. Das entwickelte Konzept basiert auf Analysen von Unternehmensberichten, empirischen Studien, Fachdiskussionen, Interviews mit Expert:innen und eigenen Erfahrungen und bietet Unternehmen ein anwendbares Referenzmodell für das interne Projektmanagement.
 

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10966-0001 | ISBN: 9783791059341

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]]> Strategisches Projektportfolio-Management https://www.steuerzahler-service.de/produkt/strategisches-projektportfolio-management/ Mon, 15 Jul 2024 13:26:22 +0000 https://www.steuerzahler-service.de/produkt/projektportfolio-management/ Jörg Rietsch ist geschäftsführender Gesellschafter einer Unternehmensberatung und Berater mit den Schwerpunkten Portfoliomanagement, Multiprojekt-Management, Projektmanagement, Change-Management, Softwareimplementierung und Trainer an der Haufe Akademie. Er verfügt über 19 Jahre Erfahrung in mittelständischen und großen Unternehmen zu Prozessen und Methoden, Faktor Mensch und Softwareimplementierung.

3. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2023

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]]> Autor: Jörg Rietsch

Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur in die richtigen Projekte investieren, sondern diese auch gewinnbringend umsetzen. Projektportfolio-Management bietet dabei eine unverzichtbare Methode, Investitionsentscheidungen richtig zu steuern. Mit diesem Buch erhalten Sie einen kompletten Überblick: Der Autor zeigt, wie Portfolio-Management funktioniert und was sich hinter den typischen Begriffen verbirgt. Er liefert praxisrelevante Impulse und konkrete Lösungsansätze für den unternehmerischen Alltag. So identifizieren, bewerten und priorisieren Sie die richtigen und wichtigen Projekte.

Inhalte:

  • Investitionen versus Projekte: Definitionen und Lebenszyklen
  • Einbindung des Portfoliomanagements in die Unternehmensprozesse
  • Portfolio-Organisation, Priorisierungsmethoden und Ressourcenmanagement
  • Praxiserprobte Kennzahlen und ihre Analyse
  • Optimierung durch Softwareeinsatz

Neu in der 3. Auflage:

  • Agiles Portfoliomanagement und Anleihen an agile Methoden wie OKR (Objectives & Key-Results), SAFe (Scaled Agile Framework)
  • Risikomanagement im Portfolio
  • Verknüpfung von strategischem Portfolio-Management mit der Strategieplanung
  • Der Portfolio-Management Canvas
  • Die reifegradorientierte Einführung des PPM
  • Wie PPM die Kundenzentrierung unterstützt
  • PPM aus systemischer Sicht

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3. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2023 | Artikelnummer: 10106-0003 | ISBN: 9783648169261

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