In Deutschland herrscht oft Pessimismus, dabei besitzt das Land weiterhin großes Potenzial – nicht nur in den Metropolen, sondern auch und vor allem in den Regionen. In diesem Buch von Leonhard Zintl werden 13 praxisnahe Thesen vorgestellt, die zeigen, wie visionäre Zukunftsprojekte erdacht und realisiert werden können. Der Autor erläutert zu jeder These zwei erfolgreiche Beispiele aus eigener Erfahrung und gliedert diese strukturiert und leicht nachvollziehbar in die wichtigsten Schritte. Ein erfrischend optimistisches und praxisorientiertes Buch in einer Zeit, in der es vielen an Mut und Zuversicht mangelt. Mit vielen Farbbildern und Grafiken.

Inhalte:

• Transfer erzeugt Transformation
• Brücken verbinden Gewinner
• Unterschiede befeuern Kreativität
• Katalysatoren zünden den Turbo
• Vielfalt bedeutet Stärke
• Balance schlägt Perfektion
• Musterbruch ist Pflicht
• Nichtwissen ist Chance u. v. m.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12353-0001 | ISBN: 9783648202777

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Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.

Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.

Inhalte:

• Fundament, Haltung und Realität
• Swiss Quality
• Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit
• Die Scrum-Methodik
• Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
• Agile Methoden und Frameworks
• Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld
• Vorteile der agilen Softwareentwicklung
• Wenn Agile auf KI trifft
• Warum KI den Menschen weiterhin braucht

„Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen.“ 

Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12375-0001 | ISBN: 9783648203330

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Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.

Dieser Crashkurs von Sabine Peipe erklärt angehenden Projektmanager:innen verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.

Inhalte:

• Die Grundlagen des Projektmanagements
• Projektinitialisierung und Projektdefinition
• Aufgabenverteilung im Projektmanagement
• Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
• Der erfolgreiche Projektabschluss
• Agil im Projekt

Neu in der 10. Auflage:

• KI im Projektmanagement
• Projektarbeit in einem „VUCA/BANI-Umfeld"

10. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 00353-0005 | ISBN: 9783648199671

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Das Buch von Karen Dittmann und Konstantin Dirbanis enthält den kompletten Lernumfang für die Zertifizierung zum IPMA® Level D sowie des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen für Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem möchte es die Freude an einer Projektleitung vermitteln, die – professionell durchgeführt – wohl einer der vielseitigsten und spannendsten Berufe ist, die man sich vorstellen kann:

Die IPMA® (International Project Management Association) definiert weltweit Standards für professionelles Projektmanagement. Die drei Kompetenzbereiche des aktuellen Standards ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (Kontext), People (Persönliches und Soziales) und Practice (Methoden und Technisches) stellen den Zertifizierungsrahmen für Projektleitende. Der kompetenzbasierte Ansatz der IPMA® ermöglicht den Transfer in die Praxis und geht über den reinen Wissen Erwerb anderer Zertifizierungen hinaus. So gelingt der Transfer in den Alltag der Projektleitung.

Inhalte:

• Projektkontext: wie Projekte in Unternehmen eingebettet sind, welche rechtlichen Regelungen beachtet werden müssen, welche Rolle die Kultur eines Unternehmens bei der Projektdurchführung spielt
• Menschen im Projekt: persönliche und soziale Kompetenzen für Projektleitende, wie Projekte mit Menschen für Menschen gestaltet werden 
• Methoden und Techniken: von der Anforderungsanalyse über die Leistungs-, Ressourcen-, Zeit- und Kostenplanung bis hin zum Projektcontrolling und Projektabschlus

Alle Themen werden sowohl für klassisches (planbasiertes) als auch für agiles Projektmanagement erklärt.

Neu in der 3. Auflage:

• Projekt-Audits
• Humor im Projektmanagement, Kooperative Konfliktlösung
• Harvard-Konzept bei Verhandlungen
• Bedeutung von Netzwerken und Allianzen in Projekten
• Kommunikation in Change- und Transformations-Projekten

3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026 | Artikelnummer: 10604-0003 | ISBN: 9783648193112

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Wie gelingen Buy-in und Verbindlichkeiten? Wie führt man ohne Macht und Budget? Wie reduziert man Komplexität und Unsicherheit? Wie entsteht Vertrauen und Motivation? Und was macht Projekte wirklich erfolgreich und selbstwirksamer?

Chris Schiebel verbindet über zwanzig Jahre Projekterfahrung mit ungewöhnlichen Perspektiven, neuen Denkweisen und treffenden Metaphern zu 100 Antworten für moderne Projektarbeit. Sein Buch richtet sich an Projektleitende, PMOs und Führungskräfte und unterstützt sie als Praxisbegleiter zum Nachschlagen, Reflektieren und Ausprobieren – konkret, greifbar und nah am Alltag. Ausgehend von typischen Herausforderungen aus dem Projektalltag verbindet es erprobte Projektmanagementmethoden mit Erkenntnissen aus Psychologie, Führung, Organisationsentwicklung sowie moderner Zusammenarbeit.  Zugleich vermittelt das Buch eine Haltung, mit der Projektleitende auch jenseits von Methoden und Tools wirksam werden.

Inhalte:

• Modernes Projektmanagement: Einordnung und Grundhaltung
• Prozesse, Methoden, Tools
• Kondition und Konditionierung: die richtigen Ressourcen sammeln
• Messgrößen für den Erfolg: Reflexion und Fortschritt            
• Überzeugung: von Bedeutung und Buy-in
• Resonanz: von Identität und Persönlichkeit
• Trendthemen mit Einfluss auf den Projektalltag
• Die acht Resilienzschlüssel

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12329-0001 | ISBN: 9783648199107

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Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Geschwindigkeit und Komplexität. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Agile Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens. Mit dem agilen Project Model Canvas wird eine Methode vorgestellt, die sich seit Jahrzehnten im Projekteinsatz bewährt und eines in das Zentrum stellt: Resultate.

Die Themen in der vollständig überarbeiteten und aktualisierten fünften Auflage sind:

A. Projektplanung: Nutzen

B. Projektorganisation: Vernetzung

C. Projektzusammenarbeit: Vertrauen

D. Projektumsetzung: Tempo

E. Projektleistung: Wirksamkeit

Enthalten sind 45 Werkzeuge, Projektkennzahlen für die Unternehmensführung und ein Glossar der wichtigsten Begriffe.

5. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20543-0003 | ISBN: 9783791066820

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Zielvereinbarungen sind fester Bestandteil der Personalführung, werden aber von Führungskräften oft als lästige Pflicht empfunden.

Gunther Wolf erläutert praxisnah, wie Sie den Aufwand für Zielvereinbarungsgespräche senken, Zielsysteme sinnvoll anwenden und unmittelbarem Nutzen für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen.

Mit praktischen Tipps, innovativen Methoden und vielen Beispielen finden Sie in diesem Buch Lösungen für alle Praxis- und Umsetzungsprobleme.

Inhalte:

• Führungswerkzeuge schärfen: Potenziale und Performance managen
• Corporate Performance Improvement
• Zielhierarchie und Zielkaskade
• Zielvereinbarung und Zielerreichung
• Ziele richtig formulieren – mit vier Elementen
• Maßnahmen in Form von Aktionsplänen entwickeln und bewerten
• Weiche Ziele hart formulieren: 11 Methoden
• Umgang mit Boni und Prämien sowie Teamzielvereinbarungen
• Prozesse beschleunigen – Performance steigern
• Agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter
• Neu in der 2. Auflage: Zusatzkapitel mit Schwerpunktthema Young Talents sowie Führen auf Distanz – wie gehen die Generationen mit virtueller Zusammenarbeit um?

2. Auflage 2021 | Artikelnummer: 14046-0002 | ISBN: 9783648150238

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Das Autorenteam fördert das Kaleidoskop an Fähigkeiten diverser Teams. Ihnen geht es darum, dass Teams Schritt für Schritt, aber unaufhaltsam vorankommen, dass Begeisterung für das gemeinsame Vorhaben geweckt wird und dass Emotionen als Erfolgsfaktor genutzt werden. 

Das Buch ist eine Sammlung von 16 Erfolgsrezepten, die in sich und aufeinander aufbauend das Thema Zusammenarbeit auf ein großartiges, neues Level heben. Ein Appell, Fähigkeiten von Menschen nicht einfach nur zu addieren, sondern zu potenzieren. Ein Appell, intrinsische Motivation zu wecken und damit das vorhandene Potenzial auszuschöpfen. Angereichert mit geballtem Erfahrungswissen und Best Practices. Aus Start-ups und Großkonzernen, aus dem Projektmanagement und der Agilität, aus dem Changemanagement und dem Coaching – hier wird sofort anwendbares Wissen vermittelt. Stets mit dem nötigen Spielraum für individuelle Anpassungen.

Für alle, die sicherstellen möchten, dass ihre Zusammenarbeit nicht nur startet, sondern zum Erfolgsmodell wird, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter.

Inhalte:

• Die vier Grundprinzipien moderner Zusammenarbeit
• Die vier Ebenen der Überzeugung und zeitlichen Horizonte
• Die vier typischen Problemfelder 
• 16 Anleitungen zur Intervention mit Vorlagen, Tipps und Tricks

Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 12043-0001 | ISBN: 9783648175545

Der Beitrag Moderne Zusammenarbeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Angesichts großer Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft verlässt Viele der Glaube, die Zukunft mitgestalten zu können. Der Autor erklärt, wie man im digitalen Zeitalter Zukunft gestalten kann. Denn es sind vor allem die vielen kleinen Wunder im eigenen Umfeld, die uns voranbringen. Lassen Sie sich inspirieren und nutzen Sie die Möglichkeiten zur Gestaltung der Zukunft! Die Möglichkeiten waren noch nie so groß!

Neu in der 2. Auflage:

• Aktuelle Erfahrungsberichte
• neue Zukunftsprojekte

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2023 | Artikelnummer: 10521-0002 | ISBN: 9783648175224

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Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?

Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen – vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern – berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.

Inhalte:

• Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
• Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation
• Den Weg der agilen Transformation gestalten
• Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen
• Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars"

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2020 | Artikelnummer: 10251-0002 | ISBN: 9783648138304

Der Beitrag Agile Organisationen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.