Ein neues Projekt wird gestartet: Das Thema reizt, das Team ist super, das Budget genehmigt. Doch bevor es richtig losgeht, müssen umfassende Pläne, riesige Excel-Tabellen und Reportingsysteme erstellt werden – bis aller Enthusiasmus verpufft ist. Wie lässt sich ein Projekt einfacher, schlanker und trotzdem zuverlässig und professionell steuern?

Das Buch stellt mit dem Project Canvas eine ganzheitliche Methode vor, die die wesentlichen Bausteine des Projekts und die Einbeziehung des Teams in den Fokus nimmt – von der Visualisierung der Projektidee über die Organisation (Was? Wer? Wie? Bis wann? Womit?) und den Kreativprozess bis zum erfolgreichen Abschluss.

Als Workbook konzipiert, bietet das Buch viele konkrete Praxisbeispiele und Vorlagen – auch zum Download auf myBook+.

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10261-0001 | ISBN: 9783791041209

Der Beitrag Project Canvas erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.

Dieser Crashkurs von Sabine Peipe erklärt angehenden Projektmanager:innen verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.

Inhalte:

• Die Grundlagen des Projektmanagements
• Projektinitialisierung und Projektdefinition
• Aufgabenverteilung im Projektmanagement
• Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
• Der erfolgreiche Projektabschluss
• Agil im Projekt

Neu in der 10. Auflage:

• KI im Projektmanagement
• Projektarbeit in einem „VUCA/BANI-Umfeld"

10. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 00353-0005 | ISBN: 9783648199671

Der Beitrag Crashkurs Projektmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:

1. Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
2. Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten
3. Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren
4. Methodenwissen: Klassische und agile Methoden
5. Wissen teilen: Berichte und präsentieren

• Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile
  Projektmethoden, VUCA – Umgang und Auswirkungen auf die Projektarbeit

Arbeitshilfen online:

• Checklisten
• Formblätter und Formulare
• Musterberichte für alle Projektphasen

3. Auflage 2020 | Artikelnummer: 00415-0003 | ISBN: 9783648144039

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Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.

Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.

Inhalte:

• Die Grundlagen des Projektmanagements
• Projektinitialisierung und Projektdefinition
• Aufgabenverteilung im Projektmanagement
• Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
• Der erfolgreiche Projektabschluss
• Agil im Projekt
• Neu in der 9. Auflage: hybrides Projektmanagement

Arbeitshilfen online:

• Arbeitspaket-Formular
• Meilensteinplan
• Checklisten u.v.m.

9. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 00353-0004 | ISBN: 9783648159514

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Zur Unterstützung des Anwendungsbezugs sind im Anhang:

• Anleitung zur Planung und Überwachung unter Verwendung der Arbeitswertanalyse
• Modell eines Fortbildungskurses für das Projektmanagement
• Typisches Beispiel eines Projektmanagement-Konzeptes

In der 6. Auflage erfolgte eine Überarbeitung der bestehenden Kapitel und Erweiterung um weitere Themenbereiche, so widmen sich die neuen Kapitel dem Beschaffungsmanagement und dem Risikomanagement im Projekt.

6. überarbeitete und erweiterte Auflage 1999 | Artikelnummer: 20785-0001 | ISBN: 9783791015187

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Wer Fördermittel akquirieren muss, weiß, wie viele Förderanträge abgelehnt werden. Ursachen dafür sind formale, aber auch inhaltliche Gründe. Doch wie verfasst man einen guten Förderantrag? Einen Antrag, der überzeugt und durchkommt.

Der Ratgeber führt Schritt für Schritt durch den Antragsaufbau, zeigt, welche Hürden es zu überwinden gilt, und gibt wertvolle Tipps und Hilfestellungen. Neben Kenntnissen zu Projektplanung, Projektmanagement und zur Budgetierung vermittelt er auch allgemeine Regeln zum korrekten und lesbaren Schreiben. Dabei wird die eher trockene Materie mit vielen Beispielen aus der Antragspraxis aufgelockert.

Mit einem Crash-Kurs für Anträge auf den letzten Drücker.

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 12002-0001 | ISBN: 9783791035970

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Präventive Projektmediation ist eine praktisch anwendbare Methode, mit der künftige Projektpartner zuerst ihre Ziele, Interessen und mögliche Abweichungen (Differenzen) untereinander klären und so die Basis für ein gemeinsames Projekt schaffen können.

Die Methode ist praxisbewährt, z. B. bei

• Freiberuflern und Mittelständlern, die eine Partnerschaft oder eine andere Form der Zusammenarbeit anstreben,
• der Gestaltung der Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben,
• der Schaffung von neuen Strukturen in Unternehmen, Körperschaften oder Institutionen,
• gemeinsamen Projekten aller Art, z. B. zu Beginn der Arbeit neu zusammengesetzter Gremien.

Inhalte:

• Grundzüge der Z I D – Methode
• Die einzelnen Schritte der Z I D – Methode
• Z I D – Methode bei Gründung von Kooperationen
• Z I D – Methode bei der Generationenfolge im Familienbetrieb
• Z I D – Methode „light"
• Fallbeispiel: „Die Generationenfolge auf dem Schippehof"
• Z I D – Methode – mein persönlicher Mehrwert

Mit digitalen Extras:

• Checklisten und Schulungsmaterial

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10688-0001 | ISBN: 9783648156926

Der Beitrag Projekte und Verträge nachhaltig gestalten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:

• Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
• Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung aller Beteiligten
• Erfolgswissen: Möglichkeiten der Projektjustierung nach Risiken- und Chancenanalyse
• Methodenwissen: Praxiserprobte Methoden des Projektmanagements
• Wissen teilen: Ergebnisse richtig dokumentieren, inklusive konkreter Musterberichte
• NEU: Methoden des agilen Projektmanagements (SCRUM)

Arbeitshilfen online:

• Checklisten
• Formblätter und Formulare
• Musterberichte für alle Projektphasen

2. Auflage 2015 | Artikelnummer: 00415-0002 | ISBN: 9783648072707

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Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.

Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.

Inhalte:

• Die Grundlagen des Projektmanagements
• Projektinitialisierung und Projektdefinition
• Aufgabenverteilung im Projektmanagement
• Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
• Der erfolgreiche Projektabschluss
• Agil im Projekt
• Neu in der 8. Auflage: VUCA – Umgang und Auswirkung auf die Projektarbeit, Agile Projektmethoden – Wie sich Unternehmen, Projektteam und Projektleitung aufstellen müssen

Arbeitshilfen online:

• Arbeitspaket-Formular
• Meilensteinplan
• Checklisten u.v.m.

8. Auflage 2020 | Artikelnummer: 00353-0003 | ISBN: 9783648137918

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Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert – und zwar nicht nur in IT-Projekten!

Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

Inhalte:

• Was bedeutet "Agil"?
• Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
• Agile Werte und Prinzipien
• Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
• Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, …
• Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, …
• Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, …
• Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
• Improvisationstechniken
• Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10248-0001 | ISBN: 9783648105894

Der Beitrag Agiles Projektmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.