Ein neues Projekt wird gestartet: Das Thema reizt, das Team ist super, das Budget genehmigt. Doch bevor es richtig losgeht, müssen umfassende Pläne, riesige Excel-Tabellen und Reportingsysteme erstellt werden – bis aller Enthusiasmus verpufft ist. Wie lässt sich ein Projekt einfacher, schlanker und trotzdem zuverlässig und professionell steuern?

Das Buch stellt mit dem Project Canvas eine ganzheitliche Methode vor, die die wesentlichen Bausteine des Projekts und die Einbeziehung des Teams in den Fokus nimmt – von der Visualisierung der Projektidee über die Organisation (Was? Wer? Wie? Bis wann? Womit?) und den Kreativprozess bis zum erfolgreichen Abschluss.

Als Workbook konzipiert, bietet das Buch viele konkrete Praxisbeispiele und Vorlagen – auch zum Download auf myBook+.

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10261-0001 | ISBN: 9783791041209

Der Beitrag Project Canvas erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.

Dieser Crashkurs von Sabine Peipe erklärt angehenden Projektmanager:innen verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.

Inhalte:

• Die Grundlagen des Projektmanagements
• Projektinitialisierung und Projektdefinition
• Aufgabenverteilung im Projektmanagement
• Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
• Der erfolgreiche Projektabschluss
• Agil im Projekt

Neu in der 10. Auflage:

• KI im Projektmanagement
• Projektarbeit in einem „VUCA/BANI-Umfeld"

10. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 00353-0005 | ISBN: 9783648199671

Der Beitrag Crashkurs Projektmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:

1. Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
2. Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung in klassischen und agilen Projekten
3. Erfolgswissen: Chancen und Risiken erkennen und analysieren
4. Methodenwissen: Klassische und agile Methoden
5. Wissen teilen: Berichte und präsentieren

• Neu in der 3. Auflage: Projekte in virtuellen Teams, Rollen in agilen Projekten, agile
  Projektmethoden, VUCA – Umgang und Auswirkungen auf die Projektarbeit

Arbeitshilfen online:

• Checklisten
• Formblätter und Formulare
• Musterberichte für alle Projektphasen

3. Auflage 2020 | Artikelnummer: 00415-0003 | ISBN: 9783648144039

Der Beitrag Praxishandbuch Projektmanagement – inkl. Arbeitshilfen online erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.

Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.

Inhalte:

• Die Grundlagen des Projektmanagements
• Projektinitialisierung und Projektdefinition
• Aufgabenverteilung im Projektmanagement
• Effektive Projektplanung und Projektsteuerung
• Der erfolgreiche Projektabschluss
• Agil im Projekt
• Neu in der 9. Auflage: hybrides Projektmanagement

Arbeitshilfen online:

• Arbeitspaket-Formular
• Meilensteinplan
• Checklisten u.v.m.

9. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 00353-0004 | ISBN: 9783648159514

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Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Geschwindigkeit und Komplexität. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Agile Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens. Mit dem agilen Project Model Canvas wird eine Methode vorgestellt, die sich seit Jahrzehnten im Projekteinsatz bewährt und eines in das Zentrum stellt: Resultate.

Die Themen in der vollständig überarbeiteten und aktualisierten fünften Auflage sind:

A. Projektplanung: Nutzen

B. Projektorganisation: Vernetzung

C. Projektzusammenarbeit: Vertrauen

D. Projektumsetzung: Tempo

E. Projektleistung: Wirksamkeit

Enthalten sind 45 Werkzeuge, Projektkennzahlen für die Unternehmensführung und ein Glossar der wichtigsten Begriffe.

5. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20543-0003 | ISBN: 9783791066820

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Zur Unterstützung des Anwendungsbezugs sind im Anhang:

• Anleitung zur Planung und Überwachung unter Verwendung der Arbeitswertanalyse
• Modell eines Fortbildungskurses für das Projektmanagement
• Typisches Beispiel eines Projektmanagement-Konzeptes

In der 6. Auflage erfolgte eine Überarbeitung der bestehenden Kapitel und Erweiterung um weitere Themenbereiche, so widmen sich die neuen Kapitel dem Beschaffungsmanagement und dem Risikomanagement im Projekt.

6. überarbeitete und erweiterte Auflage 1999 | Artikelnummer: 20785-0001 | ISBN: 9783791015187

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Technologische Entwicklungen, aber auch Naturkatastrophen, weltwirtschafts- oder geopolitische Ereignisse können zu äußerst dynamischen Disruptionen führen. Wie reagiert man auf Veränderungen schnell und vor allem wirksam? Dieses Probier-, Arbeits- und Übungsbuch ermutigt und inspiriert Sie als Führungskraft dazu, sich mit den Anforderungen und darüber hinaus zu entwickeln: Betrachten Sie – als Umsetzer von Strategien – Ihre Arbeit und Ihr Wirken experimentierfreudig aus neuen Perspektiven, leiten Sie daraus Ansätze für Veränderungen ab und erweitern so Ihr Handlungsspektrum.

Inhalte:

• Herausforderungen bei der Strategieumsetzung
• Motivation, Empathie, Emotionen und Widerstand als Ressourcen agiler Umsetzung nutzen
• Mit Komplexität und Missverständnissen umgehen
• Ergebnis und Wirkung agiler Strategieumsetzung
• Fallbeispiele, Stolpersteine und Übungen 

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10643-0001 | ISBN: 9783648149416

Der Beitrag Agile Strategieumsetzung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Dynamik, Komplexität und Geschwindigkeit. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens.

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und einfacher, gut nachvollziehbarer Schritte macht der Autor klar, wie Projekte konsequent und zielorientiert geführt werden. So gelingt es, Projektmanagement effektiv zu verankern und für Resultate zu sorgen.

4. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2019 | Artikelnummer: 20543-0002 | ISBN: 9783791043272

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Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den "International Business Communication Standards" Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden.

Inhalte:

• Projekte erfolgreich durchführen – vom Kick-off bis zum Abschluss
• Scrum – Wie Sie Projekte agil steuern
• Strategische und operative Kennzahlen entwickeln – Prozesse zielorientiert steuern
• Controllers Berichtswesen – Worauf kommt es an? Integriertes Berichtswesen. Designideen nach IBCS
• Kommunikation – So lösen Sie schwierige Situationen und geben gewinnbringend Feedback

3. Auflage 2018 | Artikelnummer: 11437-0001 | ISBN: 9783777500508

Der Beitrag Controllers Toolbox erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.

Inhalte:

• Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss
• Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung aller Beteiligten
• Erfolgswissen: Möglichkeiten der Projektjustierung nach Risiken- und Chancenanalyse
• Methodenwissen: Praxiserprobte Methoden des Projektmanagements
• Wissen teilen: Ergebnisse richtig dokumentieren, inklusive konkreter Musterberichte
• NEU: Methoden des agilen Projektmanagements (SCRUM)

Arbeitshilfen online:

• Checklisten
• Formblätter und Formulare
• Musterberichte für alle Projektphasen

2. Auflage 2015 | Artikelnummer: 00415-0002 | ISBN: 9783648072707

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