Dieser Crashkurs von Andrea Matheus unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen. 

Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.

Mit einem Geleitword von Dr. Franz Hütter.

Aus dem Inhalt:

• Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
• Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
• Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen

Neu in der 2. Auflage: 

• Vertiefung des „Mirror of Success“-Modells aus neurowissenschaftlicher Perspektive
• Sstärkerer Fokus auf die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit

Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte

In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.

Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching

Mehr Informationen: haufe-akademie.de

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 | Artikelnummer: 10647-0002 | ISBN: 9783648177907

Der Beitrag Crashkurs New Work erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Arbeitswelt ist im Wandel: Digitalisierung, Globalisierung und demografischer Umbruch fordern uns heraus, neu zu denken – nicht nur wie wir arbeiten, sondern auch wofür. In dieser Dynamik wird Resilienz zur Schlüsselkompetenz für Individuen, Teams und Organisationen. New Work steht erst mal für Hoffnung, Resilienz für Stabilität – doch was bedeuten diese Begriffe wirklich? Und wie helfen sie bei der Arbeitsgestaltung? Dieses Buch dient als praxisorientierter Leitfaden für alle, die im Umbruch Orientierung suchen. Über 20 kluge Köpfe aus Forschung und Praxis beleuchten die Verbindung von Resilienz und New Work und zeigen Wege auf, wie resiliente Strukturen geschaffen werden können – für eine zukunftsfähige Arbeitskultur in einer komplexen Welt.

Mit einem Vorwort von Vera Starker und Beiträgen Dr. David Bausch, Kim Körber, Karsten Hofrichter, Lea Zerbst, Jule Jankowski, Sebastian Mauritz, Dr. Katrin Hegendörfer, Johanna Fink, Moritz Orendt, Prof. Dr. Eva Asselmann, Leonie Müller, Nico Gramenz, Brigitte Hettenkofer, Conny Dethloff, Kai-Marian Pukall, Dr. Judith Muster, Dr. Alexander Heindl, Dominique Trott, Dr. Sevda Helpap, Dr. Ramzi Fatfouta, Dr. Katharina Roos, Vera Starker und Katy Röwer.

Inhalte:

• Resilienz als Haltung, New Work als Weg
• New Work, New Culture, Real Impact: Die neue Arbeitswelt braucht Schutzräume
• Erfolgsfaktor Selbstführung in Zeiten von New Work
• Der Einfluss der Persönlichkeit auf die individuelle Resilienz
• Team-Resilienz: Ein starkes WIR führt durch jede Krise
• Struktur schafft Resilienz: fünf Prinzipien zum Umgang mit Stress im Team
• Organisationale Resilienz in der digitalen Transformation

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12235-0001 | ISBN: 9783648190104

Der Beitrag New Work und Resilienz erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Dieser Crashkurs unterstützt Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvollen Aufgaben zu meistern und für ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sowie für sich selbst ein menschen-zugewandtes, leistungsorientiertes Arbeitsfeld mit positiver Atmosphäre zu schaffen. 

Die Bedeutung der psychischen Grundbedürfnisse, der Stellenwert von Stress und dessen Auswirkungen auf die Arbeit geben den Weg vor für ein neues Verständnis von Führung. Konkrete handlungsleitende Schritte, praxisorientierte Essentials, Fragebögen und drei Podcasts mit Dr. med. Franz Sperlich, Arzt und Experte für Neurowissenschaften, unterstützen Führungskräfte bei der Umsetzung.

Aus dem Inhalt:

• Psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung
• »Mirror of Success« und die Neurowissenschaft
• Kompetenzen, Tools und Modelle für die Führungsarbeit
• Eine passende und tragfähige »New Work«-Variante schaffen
• Mit digitalen Extras: Podcasts, Situationsanalysen, Checkliste, Handout

Das Seminar zum Buch: Der New-Work-Kompass für Führungskräfte

In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.

Das Seminar umfasst: 2 Tage Präsenz-Seminar, ca. 5 Std. Selbstlernphase, 1 Tag Online-Seminar, 1,5 Std. individuelles Praxis-Coaching

Mehr Informationen: haufe-akademie.de

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10647-0001 | ISBN: 9783648149997

Der Beitrag Crashkurs New Work erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.