Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt grundlegend. Organisationen, die KI bewusst und reflektiert in ihre Werte und Strukturen einbinden, sichern ihre Zukunftsfähigkeit. Seit Februar 2025 sind Unternehmen durch den EU AI Act dazu verpflichtet, ihre Mitarbeitenden im Umgang mit KI zu schulen. Dieses Buch von Martina Peukert bietet einen praxisnahen Leitfaden zur Entwicklung eines Schulungskonzepts, das auf sicheren und kritischen Umgang mit KI-Tools abzielt. Es zeigt, welche rechtlichen Anforderungen der AI Act stellt, wo menschliche Verantwortung beginnt und wie sich KI klug in Unternehmenskulturen integriert lässt, um Prozesse nicht nur effizienter, sondern auch intelligenter zu gestalten. Best Practices und Fallstudien erfolgreicher Implementierungen runden das Werk ab.

Inhalte:

• Grundlegende Fragen rund um den KI-Einsatz in Unternehmen
• Basiswissen künstliche Intelligenz    
• Chancen und Herausforderungen von KI in Unternehmen
• Kompetenz im Umgang mit KI
• Ethische und rechtliche Aspekte
• Strategie & Praxis: So führen Sie KI erfolgreich im Unternehmen ein
• Veränderung von Arbeit: Verschiebung statt Ersatz

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12238-0001 | ISBN: 9783648190401

Der Beitrag KI-Kompetenz im Unternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Immer mehr Firmen bieten ihren Mitarbeitenden flexible Arbeitsmodelle an und ermöglichen individuelle Auszeiten. Dieses Buch löst den scheinbaren Widerspruch zwischen Auszeit und Führungsverantwortung auf. Es bietet einen wichtigen Überblick über die vielfältigen Möglichkeiten eines lebensphasenorientierten Leaderships und beschreibt, wie man seine individuelle Auszeit organisieren und umsetzen kann. Ebenso wird auf relevante rechtliche Aspekte eingegangen. Besonders motivierend sind die ganz persönlichen Erfahrungsberichte von Führungskräften, die den Schritt bereits gewagt haben und Mut machen, die eigene Führungsrolle lebensphasenorientiert zu gestalten.

Inhalte:

• Motivationen erkennen und wahrnehmen
• Lebenssituationen, die eine Auszeit einfordern
• Auszeiten als Lern- und Entwicklungsphasen wahrnehmen
• Entscheidungshilfen: Wie finde ich das passende Modell für mich?
• Argumentationshilfen: Wie sage ich es dem Team?
• Relevant bleiben: Wie werde ich nicht überflüssig während meiner Abwesenheit?
• Entscheidungshilfen, Argumentationshilfen
• Rechtliche Aspekte

Überblick über unterschiedliche Modelle:

• Sabbatical
• Workation
• In Teilzeit führen
• Remote führen aus dem In- und Ausland

Digitale Extras:

• Checklisten
• Muster
• Aktuelle Studien

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10860-0001 | ISBN: 9783648167489

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