Klassische Führungswerkzeuge und -philosophien passen nicht mehr zu den vorherrschenden Anforderungen der globalen und digitalen Welt. Die Lösung ist nicht, Führung abzuschaffen, sondern das Rollenbild von Führung zu transformieren und grundlegend neue Formen der Zusammenarbeit zu gestalten. Dieses Buch bietet Führungskräften eine Möglichkeit, sich in ihrer Führungsrolle neu auszurichten und durch eine neue Haltung erhöhte Wirksamkeit zu erzeugen. Es zeigt die Anforderungen der Transformation von Führung auf und gibt Einblick in die Führungskompetenzen Reflexion, Resonanz und Entscheidung – und deren Zusammenspiel. Das bietet die Chance, das Unternehmen umzukrempeln und​ UNTERNEHMERTUM flächendeckend stattfinden zu lassen. ​
Damit spricht man nicht mehr nur über agile Arbeitstechniken, sondern lebt eine Unternehmenskultur.​

Die Führungstransformation setzt bei der einzelnen Führungspersönlichkeit an, lässt die Mechanismen in Führungsteams wachsen, um so als kulturprägendes Element im ganzen Unternehmen zu wirken. Der zugrunde liegende Führungs- und Organisationsentwicklungsansatz basiert auf den Prinzipien systemischer Führung und entwickelt diese weiter.

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10585-0001 | ISBN: 9783791050768

Der Beitrag Transformation von Führung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen den persönlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Interessen der Organisation:

Der Wunsch von Mitarbeitenden, weniger als reines Humankapital bzw. Mittel zum Zweck von Organisationen betrachtet zu werden, wird immer lauter. Die Organisation wiederum strebt nach Funktionalität – Ziele und Aufgaben müssen erreicht werden. Dieses Spannungsfeld zwischen persönlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Interessen der Organisation überfordert Führungskräfte, die als Bindeglied zwischen beiden agieren müssen.
Noch gibt es wenige Antworten auf die Frage, wie eine sinnvolle, leistungsbereite und realisierbare Beziehung zwischen Organisationen und Menschen aussehen kann.
Es braucht daher neue Ideen und alternative Modelle. In diesem Buch beschreiben die Autorinnen auf Basis des Phänomens der Resonanz von Hartmut Rosa eine sinnvolle Alternative zu bestehenden Konzepten der Beziehungsgestaltung zwischen Menschen und Organisation.

Inhalt:

• Die Sehnsucht nach der Ganzheit
• Die Logik der Organisation
• Das menschliche Potenzial
• Die Beziehung ist kompliziert: Der Zwischenraum
• Neue Lösungsmöglichkeiten für eine lebendige Beziehung
• Die resonanzfähige Organisation
• Der resonanzfähige Mensch
• Resonanz erzeugen als Führungskraft
• Die Wirkung von Resonanz in Veränderungsprozessen
• In die Umsetzung kommen: Ein Leitfaden
• Transformation: heute und in Zukunft

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10669-0001 | ISBN: 9783791052588

Der Beitrag Being in Organizations erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Ist kollektive Intelligenz messbar? Müssen Manager*innen intelligent sein? Können Künstler*innen normal denken? Brauchen komplexe Probleme einfache Lösungen? Kann man Kreativität lernen? Was unterscheidet Wissen von Weisheit? Mehr denn je stehen wir vor der Frage, wie wir unser kollektives Wissen nutzen können, um auf die Herausforderungen der Welt gute Antworten zu finden. Antworten, die viele Perspektiven berücksichtigen, die mit komplexen und unberechenbaren Entwicklungen gut umgehen und die von der Gemeinschaft getragen werden.

Für erfolgreiche Strategieprozesse, Konfliktlösungen oder Innovationsprojekte braucht es mehr als eine Gruppe von engagierten und kompetenten Expert*innen. Die Autoren beschreiben, wie mit der EmoLogic Wave erweitertes Denken für komplexe Herausforderungen gestaltet werden kann. Sie führen in die Praxis ihrer Methode ein, erläutern die Zusammenhänge zwischen wissenschaftlichen und kreativen Strategien und geben konkrete Hinweise für die Anwendung.

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10607-0001 | ISBN: 9783791051352

Der Beitrag EmoLogic Wave – Kollektive Intelligenz inszenieren erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Zuhören ist die am meisten unterschätzte Kommunikationsart. Reinhard Stritzelberger beschreibt, warum Zuhören so wertvoll und sogleich so schwer ist. Er zeigt, wie wir es (wieder) schaffen, andere ohne Unterbrechungen, Ratschläge oder Besserwisserei sagen zu lassen, was sie zu sagen haben. Sie erfahren, wie der Filter zwischen unseren Ohren funktioniert und was gutes Zuhören fördert, wie man den richtigen Rahmen schafft und Störfaktoren ausschaltet. Leicht umsetzbare Tipps, einfache Übungen und spannende Strategien helfen, bewusst zuzuhören und echtes Interesse am Gesagten zu finden.

Inhalte:

• Macht und Magie des guten Zuhörens
• Acht Gründe, warum Menschen ihrem Gegenüber nicht zuhören
• Die richtige innere Einschätzung: Wertschätzung, Interesse und Respekt
• Die zehn Gebote des guten Zuhörens
• Zwei grundsätzliche Hör-Ansätze
• Lernen von Hör-Profis
• Zusammenfassende Wiederholung
• Zuhören in schwierigen Situationen

2. Auflage 2025 | Artikelnummer: 10887-0002 | ISBN: 9783648184240

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Intuition hilft in vielen beruflichen Lebenslagen. Sie meldet sich bei Meetings, im Projektmanagement, im Team: Hat das Projekt Hand und Fuß? Wie ist die Stimmung untereinander? Wie geht es den Kollegen? Entsteht möglicherweise ein Konflikt im Team? Intuition kann Informationen aus dem Unterbewusstsein abrufen und kann so bei komplexen Fragen zusätzlich weiterhelfen. Deshalb sollten auch Kopfmenschen ab und zu ihrer Intuition vertrauen.

Inhalte:

• Die zehn Wege zur Intuition
• Intuition bei der Personalauswahl
• Intuition als Grundlage für Kreativität
• Intuition in der Interaktion mit anderen
• Grenzen der Intuition

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10550-0001 | ISBN: 9783648142455

Der Beitrag Mit Intuition erfolgreich erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Zuhören ist die am meisten unterschätzte Kommunikationsart. Reinhard Stritzelberger beschreibt, warum Zuhören so wertvoll und sogleich so schwer ist. Er zeigt, wie wir es (wieder) schaffen, andere ohne Unterbrechungen, Ratschläge oder Besserwisserei sagen zu lassen, was sie zu sagen haben. Sie erfahren, wie der Filter zwischen unseren Ohren funktioniert und was gutes Zuhören fördert, wie man den richtigen Rahmen schafft und Störfaktoren ausschaltet. Leicht umsetzbare Tipps, einfache Übungen und spannende Strategien helfen, bewusst zuzuhören und echtes Interesse am Gesagten zu finden.

Inhalte:

• Macht und Magie des guten Zuhörens
• Acht Gründe, warum Menschen ihrem Gegenüber nicht zuhören
• Die richtige innere Einschätzung: Wertschätzung, Interesse und Respekt
• Die zehn Gebote des guten Zuhörens
• Zwei grundsätzliche Hör-Ansätze
• Lernen von Hör-Profis
• Zusammenfassende Wiederholung
• Zuhören in schwierigen Situationen

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10887-0001 | ISBN: 9783648168936

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Führungskräfte sehen sich vielseitigen Erwartungen gegenüber. Um Klarheit und Gerichtetheit zu bewahren, ist der Beziehungsaspekt von entscheidender Bedeutung. Denn das Miteinander ist die Basis für die Unternehmensentwicklung. Dieses Buch erkundet eine innovative Sicht auf Führung, die über formale Führungsrollen und individuelle Eigenschaften von Führungskräften hinausgeht.

Die Autor:innen plädieren für eine Führung, die sich in der Beziehung zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden manifestiert. Mit kompakten Texten und begleitenden Grafiken laden sie Führungskräfte dazu ein, über ihre Führungsbeziehung nachzudenken und ihr eigenes Verhalten zu reflektieren. Die Autor:innen setzen sich dafür ein, dass ein gemeinsamer Prozess der Führungserfahrung entsteht. Das Buch ist ein Impuls, um Führung als einen solchen gemeinsamen Prozess zu verstehen.

»Führung = Beziehung« ist ein wertvoller Leitfaden für Führungskräfte, die sich von einer personenzentrierten Betrachtung der Personalführung lösen möchten. Es richtet sich an Führungskräfte und alle Menschen, die sich mit Führung beschäftigen.

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10990-0001 | ISBN: 9783791060484

Der Beitrag Führung = Beziehung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.