Die Führungskräftebewertung gibt Mitarbeitenden eine Stimme, regt zur Reflexion an und stärkt aktiv die Selbstverantwortung im Unternehmen. Führungsqualität wird messbar. Dieser Praxisleitfaden richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die ein nachvollziehbares und kultursensibles Bewertungsinstrument einführen oder weiterentwickeln möchten. Er vermittelt die wichtigsten betrieblichen Grundlagen und führt Schritt für Schritt durch den Prozess: von den Bewertungsgrundlagen über den Aufbau der Bewertungsbögen bis hin zur Durchführung der Bewertungsgespräche und Auswertung der Bögen. Das Buch gibt Orientierung, benennt typische Stolpersteine und ermutigt dazu, eigene Lösungen zu entwickeln, die zur jeweiligen Unternehmenskultur passen. 

Inhalte:

• Hintergrundwissen zum Thema Führungskräftebewertung und Besonderheiten des Human Resource Managements
• Zusammenspiel von betrieblicher Mitbestimmung und Selbstverantwortung
• Messbarkeit und gezielte Verbesserung von Führungsqualität
• Definition der Ziele und Gründe einer Führungskräftebewertung
• Aufbau und Gestaltungsprinzipien des Bewertungsbogens
• Durchführung der Bewertung und Auswertung der Bewertungsbögen
• Learnings und Justierung für den nächsten Durchlauf der Bewertung 

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14211-0001 | ISBN: 9783648191859

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Was macht ein gelungenes und sinnvolles Leben aus? Welcher Berufsweg und welche Lebenslinie ergaben für mich Sinn? In diesem TaschenGuide finden Sie Antworten auf diese Fragen. Tiziana Bruno und Gregor Adamczyk stellen Ihnen eine zeitgemäße Interpretation von Beruf vor und bieten hilfreiche Methoden der Lebensgestaltung. Sie erfahren Sie, wie Sie sich selbst erkennen, das eigene Lebensdrehbuch umschreiben und die gewohnte Welt neu gestalten können.

Inhalte:

• Selbsterkenntnis: Was wir wirklich wollen und was uns im Leben Sinn gibt
• Wie wir unsere Stärken, Werte und Bedürfnisse erkennen
• Die Auswirkung unserer Werte und inneren Einstellung auf die Persönlichkeit
• Transformationsdesign und IKIGAI: Wege zur persönlichen Erfolgsstory

2. aktualisierte Auflage 2025 | Artikelnummer: 10832-0002 | ISBN: 9783648184264

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Flexibilität, Eigeninitiative und hohes Engagement – das ist das, was Unternehmen sich heute von ihren Mitarbeitenden wünschen. Doch das einfach nur einzufordern, hilft nicht weiter. Denn Menschen entscheiden selbst, wie viel von ihren Potenzialen sie ihrem Arbeitgeber schenken.

Erfahren Sie, was Menschen wirklich ermuntert, sich mit ihrer ganzen Intelligenz, ihren Fähigkeiten und ihrem Wissen ins Unternehmen einzubringen – und wie Führungskräfte diese Bedingungen schaffen können.

Mit eigener Website zum Buch: mutig-führen.de

2. aktualisierte Auflage 2026 | Artikelnummer: 10313-0002 | ISBN: 9783791067087

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Moderne Technologien bieten uns heute eine enorm hohe Flexibilität und die Möglichkeit, viele Informationen schnell zu teilen. Aber dieses Mehr an Informationen und Freiheit bedeutet auch ein Mehr an Selbstverantwortung und in der Folge Selbstorganisation.

Dieses Buch stellt ein modernes, zeitgerechtes und wirksames Zeit- und Selbstmanagement vor, um für die Herausforderungen der New Work gerüstet zu sein. Der Titel „Digital Overload Management" (kurz DOM) weist darauf hin, dass zusätzlich zu den Methoden, den bisherigen „analogen" Overload zu managen, zunehmend auch der „digitale Informations-Tsunami" gemanaged werden muss.

Inhalte:

• Modernes Zeitmanagement gegen den Digital Burn Out in der VUCA-World
• Der Einfluss der Digitalisierung auf unser Gehirn
• Tipps und Tricks für den Umgang mit gängigen, digitalen Arbeitsmitteln
• DOM in einer globalen und agilen Arbeitswelt
• Der „DOM-Propeller" als ganzheitliches Modell modernen Zeitmanagements
• DOM in einer globalen Arbeitswelt
• Achtsamkeit als DOM-Resilienz-Mantel
• Wir stehen erst am Anfang der digitalen Arbeitswelt: Ausblick 5.0

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10371-0001 | ISBN: 9783648134306

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1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10832-0001 | ISBN: 9783648159378

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Selbstverantwortung kann sich nur dann entwickeln, wenn Führungskräfte selbst den Anfang machen und sich von alten Idealen der Hierarchie des Leitens von oben und den klassischen Attributen Stärke, Dominanz, Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit verabschieden. Servant Leadership, Vertrauen, Purpose, Abbau von Hierarchie und Demokratisierung sind gefragt. Dieses Buch zeigt die vier wichtigen Perspektiven auf das Thema Selbstverantwortung im Unternehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.

Inhalte:

• Begriff und Herkunft von Verantwortung und Selbstverantwortung
• Psychologische Unterschiede und Voraussetzungen
• Was können Führungskräfte tun, um mehr Selbstverantwortung bei Mitarbeitern zu erzeugen
• Die Rolle von Führung im Kontext von Selbstverantwortung
• Maßnahmen, Strukturen, Prozesse und strategischen Überlegungen für eine Kultur der Selbstverantwortung
• Mit Praxisbeispielen und Interviews

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10503-0001 | ISBN: 9783648136522

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