Die digitale Transformation wird durch veränderte Kundenbedürfnisse, neue Technologien wie KI und steigenden Wettbewerbsdruck vorangetrieben.

Vor diesem Hintergrund gibt das Buch Führungskräften praxisorientierte und wissenschaftlich fundierte Methoden an die Hand, um digitale Chancen optimal zu nutzen. Es verbindet bekannte Konzepte des Strategischen Managements mit neuen Ansätzen, die je nach Unternehmenssituation variieren.

Die Autoren – erfahren in der Führung digitaler Unternehmen und in der Lehre in Europa, Australien und den USA tätig – zeigen, wie digitale Strategien geplant, umgesetzt und verankert werden. Unterstützt durch zahlreiche Praxisbeispiele, Abbildungen und Checklisten, behandelt das Buch:

• • Grundlagen und Begriffe der digitalen Transformation
• • Kriterien zur Auswahl einer digitalen Basisstrategie
• • Digitally Enhanced Business: Digitalisierung der Wertschöpfungsprozesse
• • Digitally Expanded Business: Erweiterung des Angebots um digitale Elemente und Übergang zu digitalen Geschäftsmodellen
• • New Digital Business: Diversifizierung durch neue digitale Angebote
• • Konsequente Umsetzung und Verankerung von Digitalstrategien
• • Leadership und Kompetenzentwicklung im digitalen Zeitalter

Ein unverzichtbares Werk für alle, die die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens im digitalen Zeitalter stärken wollen.

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10988-0001 | ISBN: 9783791060606

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Sie skalieren ein Start-up, haben aber nur eine dunkle Ahnung, wie man das am besten macht? Dann geht es Ihnen wie den meisten Führungskräften in Wachstumsunternehmen – auch diese haben keine Zeit, unzählige Bücher und Blogs zu lesen, Hunderte Podcasts zu hören und das ganze Wissen dann auch noch für die Praxis zuzuschneiden.
 
Darum haben Martin Schilling und Thomas Klugkist das übernommen: Ausgehend von 40 Jahren kombinierter Erfahrung beim Aufbau von Unternehmen, haben sie Interviews mit rund 100 führenden Scale-up-Expert:innen aus weltweit erfolgreichen Technologieunternehmen geführt – darunter Airbnb, Pinterest, N26, Zalando, Salesforce, Wayfair, AWS, GetYourGuide, Klarna und Hubspot.
 
Aus diesem konzentrierten Know-how entstand dieses Handbuch für Start-up-Teams und -Führungskräfte, (zukünftige) Gründer und Gründerinnen, Investoren und Investorinnen sowie Innovationsabteilungen großer Unternehmen.
 
Dabei geht es nicht darum, ein kleines Unternehmen von „Zero to One“ oder eine Einhornfirma an die Börse zu bringen. Der Builder’s Guide zielt auf die kritische Scale-up-Phase in der Mitte – in der sich ein Piratenschiff zu einem Raumschiff transformiert. Das Buch umfasst 99 Praxismodule zu den Themen Nordstern, AAA-Team, funktionale Exzellenz und Wachstumskapital. Wer hier gezielt sucht, findet in wenigen Minuten, was er schon am nächsten Montag anders macht.

Für jeden Unternehmensbereich:

• Exemplarische Organigramme
• Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs)
• Werkzeuge, Benchmarks und Wachstumsformeln
• Vertiefende digitale Inhalte als Augmented-Reality: Videos, Templates u.a.

Außerdem: Vorworte von Thomas Heilmann, Christian Miele, Kulraj Smagh, Klaus Hommels und Joel Kaczmarek.

Stimmen aus der Start-up-Szene:

"Der Builder’s Guide wird für Gründer und Gründerinnen, die sich auf der Reise der schnellen Skalierung befinden, unverzichtbar sein. Die hier zusammengetragenen, sofort umsetzbaren Maßnahmen werden der nächsten Generation von Start-ups helfen, globale Ambitionen zu erfüllen und eine Praxis der ständigen Entdeckung zu etablieren, durch die sie heute und vor allem morgen an der Spitze des Feldes bleiben werden."
Kulraj Smagh, CEO bei Ciklum

"Der Builder’s Guide überführt das bei erfolgreichen Gründern schlummernde Erfahrungswissen in ein Framework. Wo Software-Unternehmens-Gründungen Skaleneffekte wie nie zuvor ermöglichen, ist ein solches Instrumentarium ungemein wichtig geworden."
Joël Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10691-0001 | ISBN: 9783648157763

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