Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich sein wollen, müssen sich stets verändern. Das stellt enorme Herausforderungen an Manager:innen, die vor der Frage stehen, wie sie die agile Transformation richtig gestalten und sie zum Erfolg führen. In diesem Buch geben Experten mit langjähriger Erfahrung als Berater ihr Wissen und Handwerkszeug zu unterschiedlichen relevanten Fragestellungen und Erfolgsfaktoren rund um agile Transformation weiter. Manager:innen von Unternehmen, die sich in einer agilen Transformation befinden erhalten direkt umsetzbares Praxiswissen, Lösungen und Handlungsempfehlungen. Neben klassischen Fragen zu Agilem Leadership, kulturellem Wandel und Kommunikation, Agilen Praktiken, insbesondere Agiles Testen, Skalierung, Messung und agile Metriken, Technologie und AI, DevOps und ESG werden in einer Agile Masterclass Spezialthemen wie Agile Führung im Öffentlichen Sektor, Agilität in SAP-Transformationen oder AI-Prototypen beleuchtet.
 

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12193-0001 | ISBN: 9783791066189

Der Beitrag Praxishandbuch Agile Transformation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Kernaufgabe des strategischen Managements ist es, langfristigen Erfolg und Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Doch wie können Unternehmen, Organisationen und Teams angesichts permanenter Krisen und immer schnelleren Wandels dennoch langfristig strategisch handeln? Walter Zornek bietet einen praxisorientierten Ansatz, der agile Prinzipien integriert, für dynamische Umfelder geeignet ist und strategische Weitsicht bewahrt. Sein Buch beleuchtet Herausforderungen wie iterativ-inkrementelle Strategieprozesse, die Verbindung von Datenanalyse und Intuition, organisationales Lernen sowie den Umgang mit Paradoxien oder die Bedeutung strategischer Narrative. Jedes Kapitel endet mit einer Good-Practice-Übung, die die praktische Umsetzung erleichtert.

Inhalte:

• Robuster Umgang mit VUCA: der agile strategische Prozess
• Strategisches Management in krisenhaften Situationen
• Strategisches Leadership: weniger BWL, mehr Mensch
• Imperativ des strategischen Managements: Lernen!  
• Leitbilder und Strategien werden nicht kommuniziert, sie werden erzählt 
• Aus der Zukunft heraus strategisch agieren
• Wenn das Problem die Lösung ist: Paradoxien, Widersprüche und Dilemmata

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12055-0001 | ISBN: 9783648176986

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