The book contains the complete scope of learning for the IPMA® Level D certification and the GPM Basislevel® in an English exam. It offers numerous examples, templates for project management methods and practical tips. It also aims to convey the joy of project management, which – when carried out professionally – is probably one of the most versatile and exciting professions imaginable.

The IPMA® (International Project Management Association) defines global standards for professional project management. The three competence areas of the current standard ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (context), People (personal and social) and Practice (methods and technical) provide the certification framework for project managers. The competence-based approach of IPMA® enables the transfer into practice and goes beyond the pure knowledge acquisition of other certifications solely based on tools and methods. In this way, the transfer to everyday project management can be managed successfully.

Contents:

• Project context: how projects are embedded in companies, what legal regulations need to be considered, the role of organizational culture in project implementation 
• People in the project: personal and social skills for project managers, how to design projects with people for people
• Methods and techniques: from requirements analysis to performance, resource, time and cost planning through to project controlling and project closure

All topics are explained for both classical (plan-based) and agile project management and how to combine these two approaches (hybrid).

New in the third edition:

• Project audits
• Humour in project management, cooperative conflict resolution
• Harvard concept for negotiations
• Importance of networks and alliances in projects
• Communication in change and transformation projects

3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026 | Artikelnummer: 10621-0003 | ISBN: 9783648193105

Der Beitrag Project Management (IPMA®) erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Storys bilden eine Brücke zwischen Fakten und Emotionen. Sie stellen besonders für Veränderungsprozesse eine hilfreiche Kommunikationsmethode dar. Dieses Buch bietet Ihnen eine strukturierte Vorgehensweise, mit der Sie eine erfolgreiche Change Story für Ihr Projekt entwickeln können. Schritt für Schritt werden alle wichtigen Entscheidungen im Entwicklungsprozess erläutert. Anhand von Fragenkatalogen und Checklisten können Sie somit alle erforderlichen Informationen erarbeiten, sie auswerten und zu einer Change Story zusammensetzen, die genau zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passt.

Inhalte:

• Wie Storytelling wirkt und warum es bisher in Change-Projekten noch kaum genutzt wird
• Warum Projekte eine Change Story brauchen
• Wie eine gute Change Story entsteht
• Verschiedene Arten von Change Storys und welche für Ihr Projekt das richtige ist
• Grundlegende Elemente des Change-Story-Frameworks
• 23 Ideen, wie Sie Ihre Change Story einsetzen können

MIT DIGITALEN EXTRAS​:

• Matrix
• Arbeitsblätter
• Workshop- und Gesprächsleitfäden

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10823-0001 | ISBN: 9783648159088

Der Beitrag Change Storys erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

So unterschiedlich Reiseziele sein können, es gibt immer Dinge, die im Vorfeld, während der Reise und danach bedacht werden müssen. Diese Analogie übertragen die Autorinnen auf den Führungsalltag. Sie zeigen Führungskräften mit der Einstiegsroute, wie sie sich ideal auf den Einstieg als Führungskraft vorbereiten. In der Teamroute geht es u.a. um Rollen im Team, die Konfliktroute zeigt den Umgang mit Konflikten und die Führungsroute gibt Instrumente an die Hand. So wird der Einstieg in eine neue Führungsrolle anhand der Analogie der Reise erleichtert.

Inhalte:

• Einstiegsroute: Managementcredo, Zielbild, Stakeholderanalyse, Kalenderpflege
• Teamroute: Teamuhr, Teamrollen, High-Performance-Teams
• Selbstführungsroute: Werte, Bedürfnisse, 5 Säulen der Identität, Modell des inneren Teams
• Führungsroute: Führungsinstrumente, Delegation, Performancedialog, Remote-Führen
• Konfliktroute: Modi der Konfliktbewältigung, Konfliktgespräch, wertschätzende Kommunikation

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10629-0001 | ISBN: 9783648148815

Der Beitrag Routenplaner Führung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch von Karen Dittmann und Konstantin Dirbanis enthält den kompletten Lernumfang für die Zertifizierung zum IPMA® Level D sowie des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen für Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem möchte es die Freude an einer Projektleitung vermitteln, die – professionell durchgeführt – wohl einer der vielseitigsten und spannendsten Berufe ist, die man sich vorstellen kann:

Die IPMA® (International Project Management Association) definiert weltweit Standards für professionelles Projektmanagement. Die drei Kompetenzbereiche des aktuellen Standards ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (Kontext), People (Persönliches und Soziales) und Practice (Methoden und Technisches) stellen den Zertifizierungsrahmen für Projektleitende. Der kompetenzbasierte Ansatz der IPMA® ermöglicht den Transfer in die Praxis und geht über den reinen Wissen Erwerb anderer Zertifizierungen hinaus. So gelingt der Transfer in den Alltag der Projektleitung.

Inhalte:

• Projektkontext: wie Projekte in Unternehmen eingebettet sind, welche rechtlichen Regelungen beachtet werden müssen, welche Rolle die Kultur eines Unternehmens bei der Projektdurchführung spielt
• Menschen im Projekt: persönliche und soziale Kompetenzen für Projektleitende, wie Projekte mit Menschen für Menschen gestaltet werden 
• Methoden und Techniken: von der Anforderungsanalyse über die Leistungs-, Ressourcen-, Zeit- und Kostenplanung bis hin zum Projektcontrolling und Projektabschlus

Alle Themen werden sowohl für klassisches (planbasiertes) als auch für agiles Projektmanagement erklärt.

Neu in der 3. Auflage:

• Projekt-Audits
• Humor im Projektmanagement, Kooperative Konfliktlösung
• Harvard-Konzept bei Verhandlungen
• Bedeutung von Netzwerken und Allianzen in Projekten
• Kommunikation in Change- und Transformations-Projekten

3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026 | Artikelnummer: 10604-0003 | ISBN: 9783648193112

Der Beitrag Projektmanagement (IPMA®) erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch enthält den kompletten Lernumfang für die Zertifizierung zum IPMA® Level D sowie des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen für Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem möchte es die Freude an einer Projektleitung vermitteln, die – professionell durchgeführt – wohl einer der vielseitigsten und spannendsten Berufe ist, die man sich vorstellen kann

Die IPMA® (International Project Management Association) definiert weltweit Standards für professionelles Projektmanagement. Die drei Kompetenzbereiche des aktuellen Standards ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (Kontext), People (Persönliches und Soziales) und Practice (Methoden und Technisches) stellen den Zertifizierungsrahmen für Projektleitende. Der kompetenzbasierte Ansatz der IPMA® ermöglicht den Transfer in die Praxis und geht über den reinen Wissen Erwerb anderer Zertifizierungen hinaus. So gelingt der Transfer in den Alltag der Projektleitung.

Inhalte:

• Projektkontext: wie Projekte in Unternehmen eingebettet sind, welche rechtlichen Regelungen beachtet werden müssen, welche Rolle die Kultur eines Unternehmens bei der Projektdurchführung spielt
• Menschen im Projekt: persönliche und soziale Kompetenzen für Projektleitende, wie Projekte mit Menschen für Menschen gestaltet werden 
• Methoden und Techniken: von der Anforderungsanalyse über die Leistungs-, Ressourcen-, Zeit- und Kostenplanung bis hin zum Projektcontrolling und Projektabschluss 

Alle Themen werden sowohl für klassisches (planbasiertes) als auch für agiles Projektmanagement erklärt

Neu in der 2. Auflage:

• Modernisierter Standard der aktuell gültigen ICB 4 (gültig ab 01.01.2024)
• Thema agiles und hybrides Projektmanagement
• Durchgängiges Projektbeispiel als Hilfestellung zum Schreiben des Level D Reports

2. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10604-0002 | ISBN: 9783648166246

Der Beitrag Projektmanagement (IPMA®) erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

The book contains the complete learning content for the IPMA® Level D Certification as well as the GPM Basic Certificate. It offers numerous examples, templates for project management methods and practical tips. It also aims to convey the joy of project management, which – when carried out professionally – is probably one of the most versatile and exciting professions imaginable.

The IPMA® (International Project Management Association) defines global standards for professional project management. The three competence areas of the current standard ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (context), People (personal and social) and Practice (methods and technical) provide the certification framework for project managers. The competence-based approach of IPMA® enables the transfer into practice and goes beyond the pure knowledge acquisition of other certifications solely based on tools and methods. In this way, the transfer to everyday project management can be managed successfully.

Contents:

• Project context: how projects are embedded in companies, what legal regulations need to be considered, the role of organizational culture in project implementation 
• People in the project: personal and social skills for project managers, how to design projects with people for people
• Methods and techniques: from requirements analysis to performance, resource, time and cost planning through to project controlling and project closure

All topics are explained for both classical (plan-based) and agile project management and how to combine these two approaches (hybrid).

New in the 2nd edition:

• Modernized German standard of the current ICB 4 (valid from 01.01.2024)
• Coverage of agile and hybrid project management
• Continuous project examples as an aid for writing the Level D report

2. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10621-0002 | ISBN: 9783648166277

Der Beitrag Project Management (IPMA®) erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In kreativen Berufen reicht eine gute Idee allein nicht aus – es zählt die professionelle Realisierung.

Auftraggeber wollen Erfolge nachgewiesen haben, und zwar innerhalb der geplanten Zeit und des angesetzten Budgets. Projektmanagement wird so zur notwendigen Kompetenz des Kreativen, egal, ob er als Freelancer, in einer Agentur oder in einem Unternehmen tätig ist. Dieses Buch enthält Methoden des traditionellen und agilen Projektmanagements – maßgeschneidert auf die Eigenschaften von kreativen Projekten.

Inhalte:

• Projektauftrag, Ziele, Leistungsplanung
• Umgang mit verschiedenen Interessengruppen
• Das Projektteam: Herzstück des kreativen Projekts
• Zeit, Ressourcen und Budget
• Risiken, Überwachung und Steuerung
• Checklisten für Projekte: die Basics in zehn Punkten, Project Excellence im Schnelltest
• Viele agile und traditionelle Methoden: Time Boxing, VMI Matrix, Projektcockpit, PSP, Stakeholderanalyse, Kommunikationsplan, KanBan-Wand, iterativ-inkrementelles Vorgehen, Change Requests, Balkendiagramme

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10420-0001 | ISBN: 9783648086469

Der Beitrag Projektmanagement im Marketing erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie wirtschaftlicher Gewinn gemessen wird, ist bekannt. Doch wie lässt sich der gesellschaftliche Mehrwert von sozialen Projekten messen?

Die SROI-Analyse versucht, die Wirkung sozialer Investitionen umfassend zu bewerten. Aus dem Inhalt des Praxishandbuches:

• Mehrwertsbestimmung von sozialen Organisationen
• Berücksichtigung der nicht rein betriebswirtschaftlichen Effekte
• Funktionsweise und Voraussetzungen des Ansatzes
• Chancen und Nutzen dieses Berechnungsinstruments

Mit Fallbeispielen, Checklisten und Tipps aus der Praxis.

1. Auflage 2015 | Artikelnummer: 20851-0001 | ISBN: 9783791033969

Der Beitrag Praxishandbuch Social Return on Investment erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wirtschaftliche Risiken, Regulierungs- und Compliance-Tsunami, technologische Disruption: Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen. Gleichzeitig werden die Gräben zwischen Wirtschaft, Politik und Gesellschaft immer tiefer.

Wilfried Hoop zeigt Unternehmern und Managern wie sie mit dem Lösungsansatz "Corporate Diplomacy" durch eine volatile, komplexe und zunehmend wirtschaftskritische Welt navigieren und wie sie durch gezieltere Zusammenarbeit mit Stakeholdern ihren Unternehmenserfolg steigern können.

Mit Interviews mit Vertretern aus Wirtschaft und Politik u.a.: Josef Ackermann, Roland Berger, Peter Brabeck, Beat Hess, Fred Kindle, Peter Kurer, Edward T. McMullen Jr., Friedrich Merz.

Für weitere Informationen: corporate-diplomacy.net

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10314-0001 | ISBN: 9783791044095

Der Beitrag Corporate Diplomacy erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und ergebnisorientierten Controllings für Ihr Unternehmen in seiner konkreten Entwicklungsphase. Sie erfahren alles über die neue Methodik und den (grafischen) Aufbau des Controlling-Model Canvas und lernen anhand von fünf Fallbeispielen die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen. Aufbauend auf dem Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erhalten Sie einen leicht verständlicher Leitfaden, der keine speziellen Vorkenntnisse im Controlling erfordert.  

Inhalte:

• Was ist der Nutzen von Controlling?
• Controlling einführen – ein Überblick
• So verstehen Sie Geschäftsmodelle
• Was sind Ihre Erfolgsfaktoren?
• Das Controlling Canvas: So bestimmen Sie das notwendige Controlling
• Hinweise für Einführung und Durchführung von Controlling

Digitale Extras:

• Arbeitsvorlagen
• Checklisten

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 11476-0001 | ISBN: 9783648165720

Der Beitrag Controlling Canvas erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.