Der Begriff Employer Branding ist inzwischen etabliert und aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Dennoch konnten noch nicht alle Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, während die Avantgarde kontinuierlich neue Wege beschreitet. Nachdem sich die Generation der Baby Boomer allmählich in den Ruhestand verabschiedet, ist es allerdings unerlässlich sich durch eine starke Identität, durch Werte und eine bestimmte Haltung für Arbeitskräfte interessant zu machen, um diese langfristig zu sichern und gewinnen zu können. Mit dem in diesem Buch vorgestellten Reifegradmodell werden Leser und Leserinnen befähigt, ihren eigenen Stand beim Thema Employer Branding festzuhalten. 
Anhand vieler Beispiele, Schaubilder und ergänzt durch Gastbeiträge zeigt Wolf Reiner Kriegler, wie die eigene Arbeitgebermarke der Zukunft gestaltet werden sollte.

Mit digitalen extras & Augmented-Reality-App:

• Roadmaps,
• Checklisten,
• Budgetrechner,
• Schaubilder,
• Selbsttest für die Feststellung des Reifegrads der eigenen Organisation

Inhalt:

1. Gemeinschaft, Gemeinsinn, Identität: Arbeitgebermarke in einer purpose-driven Arbeitswelt
2. 25 Jahre Employer Branding – Spreu trennt sich von Weizen (endlich!)
3. Haltung: Denken wie die Avantgarde – auf das Mindset kommt es an
4. Handlung: Machen wie die Avantgarde – so gelangen Sie zu Zielen, die verändern
5. Employer-Branding-Reifegradmodell: wo stehen Sie, was ist Ihr nächster Entwicklungsschritt?
6. Beispiele mit Loved Learnings, Roadmaps, typischen Hürden, Interviews mit Machern in den Organisationen
7. Für Ihren Reisekoffer: Tipps, Tools, Checklisten, Q&A

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14152-0001 | ISBN: 9783648155448

Der Beitrag Employer Branding der Zukunft erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Kündigt ein Mitarbeitender, beginnt in vielen Unternehmen vor allem eines: Administration. Übergaben, Zeugnisse, Prozesse. Was dabei häufig übersehen wird: Der eigentliche Schaden entsteht oft nicht beim Gehenden, sondern im verbleibenden Team.

Dieses Buch zeigt, warum genau hier ein entscheidender Hebel für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg liegt. Denn Offboarding betrifft nie nur die scheidende Person, sondern immer auch das Team, das bleibt. Natalia Hoffmann-Demsing entwickelt mit dem „Wertschöpfenden Offboarding“ einen neuen Ansatz, der Abschiede nicht als reinen HR-Prozess versteht, sondern als Lernmoment für die gesamte Organisation. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer Perspektivwechsel: Nicht das Exit-Gespräch mit der ausscheidenden Person ist der wichtigste Lernort, sondern das Team.

Das Wertschöpfungsmodell des Offboardings macht erstmals sichtbar, wie Trennungen organisationales Lernen anstoßen können. Teams reflektieren ihre Zusammenarbeit, erkennen Muster und leiten Veränderungen ab. So wird aus einem Abschied ein Anfang – für klarere Führung, stärkere Teams und eine lernfähigere Kultur.

Aus dem Inhalt:

• Wie Trennungen so gestaltet weden, dass Teams zu Mitgestaltern von Veränderung werden
• Weshalb Führungskräfte im Offboarding eine Schlüsselrolle spielen
• Wie sich Wissensverlust, Demotivation und Folgekündigungen vermeiden lassen
• Wie ein Abschied gelingt, der Menschen gerne an das Unternehmen zurückdenken lässt
• Wie Arbeitgeberattraktivität nicht durch Versprechen, sondern durch erlebte Praxis entsteht

Das Buch richtet sich an Geschäftsführung, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Trennungen nicht länger nur verwalten, sondern bewusst gestalten wollen. Es liefert konkrete Denkmodelle, praxiserprobte Formate, Reflexionsansätze sowie Expert:innen-Interviews aus der Unternehmenspraxis. Und es zeigt, warum der Umgang mit Abschieden weit mehr als ein HR-Prozess ist: Er entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.

Mit Beiträgen von Tabea Bosch, Cornelia Stute und Bella Silberstein.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14219-0001 | ISBN: 9783648200582

Der Beitrag Wertschöpfendes Offboarding erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Abo-Modelle wachsen dreimal schneller als der Marktdurchschnitt und gehören zu den gefragtesten und zukunftssichersten Geschäftsstrategien überhaupt.

Lennart Schneider vermittelt wertvolle Einblicke und erprobte Strategien für den erfolgreichen Aufbau und die Optimierung von Abo-Modellen. Er ist überzeugt: Abo-Modelle entfalten ihr volles Potenzial nur dann, wenn Kund:innen und Unternehmen gleichermaßen profitieren. Sein Buch begleitet Sie durch den gesamten Abo-Lebenszyklus –  von der strategischen Positionierung über Akquise und Onboarding bis hin zu Churn-Management und Monetarisierung. Auf Basis von über 100 Interviews mit Führungskräften renommierter Abo-Unternehmen wie Adobe, Blinkist und ZEIT zeigt es, wie die perfekte Balance zwischen überzeugenden Paketen und durchdachten Preismodellen gelingt.

Inhalte:

• Subscription Economy im Überblick: Branchen, Trends und Marktdaten
• Business Case verstehen: LTV, ARR, Churn und die drei Dimensionen des Wachstums
• Nutzenversprechen schärfen und Produkte gezielt weiterentwickeln
• Sechs Akquise-Strategien: von Advertising bis User Led Growth
• Aha-Momente schaffen und Gewohnheiten etablieren
• Preismodelle, Bundling und Preiserhöhungen ohne Kundenverlust
• Die wichtigsten Tools für Billing, CRM, BI und Churn-Management
• Ziele setzen, Growth Hacking und User Journeys optimieren

"Dieses Buch gibt einen hervorragenden Überblick, wie moderne Abo-Modelle funktionieren. Es ist ein Praxisleitfaden für alle, die nachhaltige Geschäftsmodelle aufbauen wollen, und liefert wertvolle Impulse aus unterschiedlichen Branchen." Nils von der Kall, CEO der ZEIT Verlagsgruppe

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12242-0001 | ISBN: 9783648191163

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Kernaufgabe des strategischen Managements ist es, langfristigen Erfolg und Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Doch wie können Unternehmen, Organisationen und Teams angesichts permanenter Krisen und immer schnelleren Wandels dennoch langfristig strategisch handeln? Walter Zornek bietet einen praxisorientierten Ansatz, der agile Prinzipien integriert, für dynamische Umfelder geeignet ist und strategische Weitsicht bewahrt. Sein Buch beleuchtet Herausforderungen wie iterativ-inkrementelle Strategieprozesse, die Verbindung von Datenanalyse und Intuition, organisationales Lernen sowie den Umgang mit Paradoxien oder die Bedeutung strategischer Narrative. Jedes Kapitel endet mit einer Good-Practice-Übung, die die praktische Umsetzung erleichtert.

Inhalte:

• Robuster Umgang mit VUCA: der agile strategische Prozess
• Strategisches Management in krisenhaften Situationen
• Strategisches Leadership: weniger BWL, mehr Mensch
• Imperativ des strategischen Managements: Lernen!  
• Leitbilder und Strategien werden nicht kommuniziert, sie werden erzählt 
• Aus der Zukunft heraus strategisch agieren
• Wenn das Problem die Lösung ist: Paradoxien, Widersprüche und Dilemmata

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12055-0001 | ISBN: 9783648176986

Der Beitrag Strategisches Management Reloaded erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Expertenwissen galt jahrzehntelang als wichtigste Währung für Karriere, Führung und Erfolg. Doch im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz verliert Expertise ihren exklusiven Wert. Wer künftig erfolgreich sein will, muss nicht mehr alles wissen – sondern verstehen, strukturieren und entscheiden können.
Prof. Dr. Uwe Seebacher zeigt anhand zahlreicher Beispiele aus Wirtschaft, Bildung und Gesellschaft, warum übermäßige Spezialisierung zunehmend zum Risiko wird und weshalb Methoden- und Strukturkompetenz zur entscheidenden Zukunftsfähigkeit werden. Die provokante These: Nicht die klügsten Expertinnen und Experten werden die Zukunft gestalten, sondern jene Menschen, die Zusammenhänge erkennen, Komplexität reduzieren und wirksame Entscheidungen treffen können. Mit praxisnahen Werkzeugen, Reflexionsfragen und erprobten Methoden eröffnet dieses Buch eine neue Perspektive auf Erfolg, Führung und persönliche Wirksamkeit in einer Welt, in der Wissen jederzeit verfügbar ist.

Inhalte:

• Warum Fachwissen zur Commodity wird
• Weshalb KI den Expertenstatus verändert
• Die gefährliche Illusion der Spezialisierung
• Warum Methodenkompetenz Karrieren entscheidet
• Wie Generalisten Experten schlagen können
• Die fünf Prinzipien moderner Urteilskraft
• Struktur vor Wissen: das neue Erfolgsmodell

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12440-0001 | ISBN: 9783648203934

Der Beitrag Die Illusion der Expertise erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Prof. Dr. Anabel Ternès ist eine der führenden Köpfe im Bereich Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Sie appelliert eindringlich an alle, die in irgendeiner Form mit Führung zu tun haben, umzudenken in Richtung Green Leadership. Nachhaltige Lösungen zu suchen und dauerhaft Verantwortung zu übernehmen – im Sinne von Ressourcenorientierung, Langfristigkeit und ganzheitlichem Systemdenken.

Anabel Ternès wirft einen ganzheitlichen Blick auf das Thema Leadership, um Dir als Führungskraft zu helfen, eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensführung zu etablieren. Und als nachhaltige Führungskraft erfolgreich zu sein. Ihr Buch beschreibt, wie Du bei Dir selbst und in Deinem Team ein nachhaltiges Bewusstsein entwickelst, um die Basis für eine nachhaltige Führung zu schaffen. Du erfährst, wie eine nachhaltige Unternehmensstrategie entwickelt und eine widerstandsfähige Governance-Struktur aufgebaut wird. Anhand inspirierender Beispiele zeigt das Buch, wie Du effektiv mit Stakeholdern kommunizierst, Deine Nachhaltigkeitsziele vermittelst und eine nachhaltige Unternehmenskultur implementierst.

Noch nie war es so notwendig, nicht nur über Nachhaltigkeit zu reden, sondern aktiv zu handeln – und zwar jetzt.

Mit einem Vorwort von Hannes Jaenicke.

Inhalte:

• Nachhaltiges Mindset: agile Zusammenarbeit, Feedbackkultur, Self-Leadership
• Ausrichtung einer nachhaltigen Strategie: Zielformulierung, Partnerschaften, Stakeholder-Power, Supply Chain Management
• Widerstandsfähige nachhaltige Governance: Dimensionen, Aufbau, Inklusion, Transparenz, Vielfalt als Stärke
• Ganzheitliches Human-Resources-Management: Female Empowerment und Gleichstellung, Diversity, Unternehmenskultur, Balance, gesunde Arbeitsumgebung
• Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern: interne und externe Kommunikation, Change Management, Prinzip der Teilhabe
• Gastbeiträge: Carolin Gabor, Carmen Hentschel, Dr. Louis Klein, Tatiana Kiel, Vanessa Weber, Almuth Siegl u. v. a.

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10985-0001 | ISBN: 9783648174616

Der Beitrag Los, jetzt: Nachhaltig führen = Zukunft gewinnen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch schärft das Bewusstsein dafür, wie wichtig es ist, dass Teams und Organisationen einen ständigen strategischen Dialog führen und dabei die richtigen Bedingungen schaffen. Es bietet Teams Hilfe, Situationen zu vermeiden, in denen Unterschiede im Verständnis, in der Perspektive und sogar im Strategievokabular zu schlechten Ergebnissen führen. Durch den Einsatz ausgeklügelter und klar definierter Instrumente und Rahmen als Stützpfeiler strategischer Dialoge haben Teams immer eine Basis, zu der sie zurückkehren können, wenn Dialoge verloren gehen, abdriften oder, vielleicht absichtlich, vom beabsichtigten Zweck abgekoppelt werden. Das Buch bietet Werkzeuge, die Führungkräften helfen, das Team auf Kurs zu halten und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Die Instrumente werden in einem allgemeinen und leicht verständlichen Tool-Canvas vorgestellt und erläutert.

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10810-0001 | ISBN: 9783791053899

Der Beitrag Workbook Strategisches Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.

Inhalte:

• Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
• Anforderungen an einen HR Business Partner
• Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
• Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
• Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
• Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
• Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14205-0001 | ISBN: 9783648186398

Der Beitrag Strategische HR-Transformation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Auf deiner neuen Visitenkarte steht „Führungskraft“ – und mit ihr eine Flut an Erwartungen. Dein Team braucht Orientierung, deine Vorgesetzten Ergebnisse und du selbst benötigst Sicherheit. Dieses Buch von Jens Korz ist dein Co-Pilot in den ersten Monaten, der dich vom Verwalten ins wirksame Führen bringt. Du erfährst, was moderne Führung heute wirklich verlangt, bereitest dich mit einem 10-Tage-Startprogramm auf die neue Rolle vor und lernst sechs zentrale Führungsrollen kennen, die in jeder Lage tragen. 20 praxiserprobte Werkzeuge, Selbsttests, klare Modelle und Geschichten aus echten Führungsalltagen helfen dir, schwierige Gespräche zu führen, Vertrauen aufzubauen und eine Kultur der Verantwortung zu schaffen. Mit dem 90-Tage-Plan setzt du das Gelernte Schritt für Schritt in sichtbare Wirksamkeit um.

Inhalte:

• Einstiegshilfe für frischgebackene Führungskräfte in einem dynamischen Umfeld
• Leitplanken, um Menschlichkeit und Leistung im Team auszubalancieren
• Konkrete Gesprächsleitfäden für kritische und heikle Mitarbeitendengespräche
• Modelle, die Komplexität ordnen und Entscheidungen schneller ermöglichen
• Selbsttests, die Ihre Stärken, Muster und Entwicklungsfelder sichtbar machen 
• Praxisnahe Lösungen für Low Performer und plötzliche Veränderungsprozesse
• Schritt-für-Schritt-Plan für die ersten 90 Tage in Ihrer neuen Rolle 

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12357-0001 | ISBN: 9783648202982

Der Beitrag Wirksame Führung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Künstliche Intelligenz (KI) ist dabei, sämtliche Lebens- und Arbeitsbereiche zu verändern. Das Buch bringt mit zahlreichen Praxisbeispielen Klarheit in diese durchaus komplexe Materie. Es unterstützt beim Einstieg und nimmt auch die Angst vor dieser komplexen Materie. KI-Anwender:innen und Praktiker:innen sowie Forscher:innen stellen praxisnah und leicht verständlich den großen Nutzen vor und weisen auch auf mögliche Barrieren und Herausforderungen bei KI-Anwendungen in unterschiedlichen Funktionsbereichen und Branchen hin. Das Buch möchte aufklären und inspirieren und zugleich dabei helfen, eine kritische Sicht zu bewahren.

Inhalte:

• Was künstliche Intelligenz ist und wie sie sich von menschlicher Intelligenz unterscheidet
• Moralische und ehtische Aspekte der KI
• KI und Nachhaltigkeit 
• KI in Kundenkommunikation, Marketing und E-Commerce
• Praxisbeispiele aus Luftfahrt, Verwaltung, Logistik, Einkauf, Medizindiagnostik, Bau-, Land- und Immobilienwirtschaft, Modewelt u. v. m.

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10844-0001 | ISBN: 9783648162040

Der Beitrag Wie Künstliche Intelligenz unser Leben prägt erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.