Drei Sekunden Audiomaterial reichen heute, um eine Stimme zu klonen. Ein einziges Foto genügt für ein glaubhaftes Video. Und ein KI-System formuliert im Stil einer Führungskraft, bevor diese morgens den Laptop aufklappt. 

Oxana Zeitler untersucht, was das für Menschen bedeutet, die führen. Ihr Buch beginnt mit einem Widerspruch: Die Autorin – Sparringspartnerin für CEOs und Vorstände, Ghostwriterin für Top Executives – hat selbst einen KI-Avatar erschaffen. Keine Kopie. Ein eigener Character. Und genau diesen Widerspruch macht sie zum Ausgangspunkt einer Analyse, die weit über Technologie hinausgeht. Anhand realer Fälle – darunter eine geklonte CEO-Stimme bei Ferrari, Deepfake-Videokonferenzen mit Millionenschäden und KI-generierte Marktanalysen, die die Wall Street erschütterten – zeigt das Buch, wie dünn die Grenze zwischen Kommunikation und Manipulation geworden ist. Vier CEO-Porträts aus dem DACH-Raum und fünf Fragen, die Hannah Arendt heute an jede Vorstandssitzung stellen würde, machen das Buch zu mehr als einer Bestandsaufnahme. 

„Die gefährlichste Form von KI ist nicht die, die zu viel denkt – sondern die, bei der niemand mehr denkt.“ Oxana Zeitler

Dieses Buch richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die sichtbar sein wollen – ohne beliebig zu klingen.

Inhalte:

• Die neue Realität
• Vier CEOs, vier Stile: Wie führt man, wenn alles gefälscht werden kann?
• Drei Ebenen der Zusammenarbeit von Mensch und KI
• Persönlicher Werkstattbericht
• Hannah Arendt auf KI übertragen
• Drei Szenarien 2030
• Der Authentizitäts-Kompass
• 12-Fragen-Selbsttest, zwei Achsen, vier Profile

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12352-0001 | ISBN: 9783648202616

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In turbulenten Zeiten müssen sowohl alltägliche Managementprozesse als auch Veränderungsprozesse souverän begleitet werden. Jenseits reiner Tool- und Instrumentenorientierung und praxisferner Organisationstheorie gibt das Buch einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der Organisationsentwicklungund stellt neuere Methoden auf den Prüfstand.

Über 40 führende Köpfe der Organisationsforschung und Organisationsentwicklung zeigen, wo wir heute in den Bereichen Organisationsdesign, Strategieentwicklung, Change Management, Führung, Teamentwicklung, Krisen- und Konfliktmanagement stehen und welche neuen Perspektiven sich für Organisationen und Unternehmen daraus eröffnen.

Mit Beiträgen u.a. von Rudi Wimmer, Fredmund Malik, Eckard Minx, Frank Dievernich.

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10163-0001 | ISBN: 9783791036779

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In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger. Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien – verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

4. grundlegend überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20541-0003 | ISBN: 9783791066851

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Das Workbook zeichnet den idealtypischen Verlauf der Entwicklung einer Strategie von der ersten Idee an nach. Dabei wird das Konzept der „Systemischen Strategieentwicklung" anschaulich gemacht. Fundiertes Praxiswissen und Instrumente aus der Beratungspraxis bieten konkrete Hilfestellungen für die Umsetzung des eigenen strategischen Entwicklungsprozesses.

Die 3. Auflage wurde ergänzt um:

• Instrumente wie Portfoliomethode, Analyse des Geschäftsmodells, Organisations-Monitor
• Überblick über internetbasierte neue Geschäftsmodelle
• Besondere Aspekte einer Internationalisierungsstrategie

Das neue Layout erleichtert die Orientierung und die Auswahl der passenden Tools für die eigene Arbeit.

3. aktualisierte Auflage 2014 | Artikelnummer: 20414-0001 | ISBN: 9783791033877

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In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger.

Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien – verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

3. überarbeitete und erweiterte Auflage 2017 | Artikelnummer: 20541-0002 | ISBN: 9783791037813

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Die Führung eines Unternehmens erfordert vielfältige Fähigkeiten und Kenntnisse aus den unterschiedlichsten betriebswirtschaftlichen Bereichen.

Dieses Buch stellt das gesamte Aufgabenspektrum und die wesentlichen Werkzeuge der Unternehmensführung auf anschauliche Weise dar. Als Leitfaden leistet es insbesondere für die Standortbestimmung und die Erstellung von Geschäftsplänen oder Restrukturierungskonzepten wertvolle Hilfe.

Folgende Themenbereiche werden ausführlich behandelt:

• Situationsanalyse
• Strategieentwicklung
• Organisation
• Personalwirtschaft
• Marketing
• Forschung und Entwicklung
• Controlling

1. Auflage 2007 | Artikelnummer: 20827-0001 | ISBN: 9783791027197

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Der erfolgreiche Klassiker orientiert sich u.a. an folgenden Fragen:

• Welcher Logik folgt ein Strategieprozess?
• Wie kann dieser gesteuert werden?
• Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen?
• Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen?
• Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus?

Es werden aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und praktische Werkzeuge für deren Umsetzung vorgestellt. Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.

6. aktualisierte und erweiterte Auflage 2014 | Artikelnummer: 20389-0001 | ISBN: 9783791033419

Der Beitrag Systemische Strategieentwicklung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Autoren bringen auf den Punkt, was wachstumsorientierte Unternehmen voranbringt. Schritt für Schritt stellen sie die zehn essenziellen Prinzipien für schnelles und gleichzeitig nachhaltiges Wachstum vor. Abgedeckt werden dabei alle wesentlichen Unternehmensbereiche: von der Strategieentwicklung über die Personalpolitik bis zur Finanzierung. Praxiserprobte Instrumente zeigen, wie die Prinzipien im Alltag umgesetzt werden.

DAS Managementwerkzeug – insbesondere auch für Start-ups und KMU.

1. Auflage 2012 | Artikelnummer: 20227-0001 | ISBN: 9783791031866

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Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks. 

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10696-0001 | ISBN: 9783791053646

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Über Strategie und Strategiearbeit gibt es meterweise Literatur. Zur Strategiearbeit für Unternehmensfunktionen und -bereiche kein einziges Buch. Bis jetzt!

Walter Dietl beschreibt erstmals, wie wirkungsvolle Strategien aus Funktionsbereichssicht gestaltet werden können, die das gesamte Unternehmen erfolgreicher und zukunftsfähiger machen. Schritt für Schritt, mit konkreten Leitfäden, Methoden, Tools und Fallbeispielen aus der Praxis.

Das Buch ist Anleitung zum Perspektivwechsel, mit dem jeder Bereich die Zukunft professionell gestalten und zum Gelingen einer Gesamtstrategie beitragen kann – sei es die IT, die Produktion, HR oder der Vertrieb. Jenseits von Silodenken oder reiner Unterstützungsfunktion.

Haben Sie alle Funktionsbereiche Ihres Unternehmens richtig im Blick?

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10132-0001 | ISBN: 9783791035420

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