In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger. Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien – verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

4. grundlegend überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20541-0003 | ISBN: 9783791066851

Der Beitrag Strategieentwicklung für die Praxis erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch von Elena Springub ist ein praxisnaher Leitfaden für Entscheider:innen im Mittelstand, die Strategie nicht nur planen, sondern täglich leben müssen. Es zeigt, wie Entscheidungsräume präzise geklärt, Prioritäten geschärft und typische Blockaden in Organisationen gelöst werden. So entsteht Orientierung – auch dort, wo Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind. Reale Fälle aus der Arbeit der Autorin mit CEOs und Familienunternehmer:innen verdeutlichen, warum Strategien scheitern – und wie sie wirksam umgesetzt werden. Das Buch macht systemische Zusammenhänge dabei ohne Vorwissen direkt im Führungsalltag nutzbar.

Inhalte:

• Warum Unsicherheit zum Normalzustand geworden ist und klassische Strategiearbeit hier an ihre Grenzen stößt
• Was Führung heute leisten muss
• Strategisch beobachten statt reflexhaft handeln
• Strategisch zuhören: Was das System wirklich sagt
• Taktisch vertrauen: Warum nicht alles entschieden werden darf
• Im Inneren finden: innere Klarheit als strategischer Faktor
• Souverän handeln: Entscheidungen, die Umsetzung ermöglichen
• Wie Strategie im Alltag wirksam bleibt
• Wie Organisationen wieder handlungsfähig werden

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12443-0001 | ISBN: 9783648203996

Der Beitrag Strategien für Zukunftsfähigkeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger.

Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien – verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

3. überarbeitete und erweiterte Auflage 2017 | Artikelnummer: 20541-0002 | ISBN: 9783791037813

Der Beitrag Strategieentwicklung für die Praxis erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das in der zweiten überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegende Buch stellt das Konzept und die Methoden des japanischen Management-Ansatzes "Hoshin Kanri" vor, der im amerikanischen Sprachraum auch als "Policy Deployment" bekannt ist. Als unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem strebt Hoshin Kanri an, alle Aktivitäten und Kräfte des Unternehmens auf ein Ziel hin auszurichten.

Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems. Mit Best-Practice-Beispielen, die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2019 | Artikelnummer: 20355-0002 | ISBN: 9783791044422

Der Beitrag Hoshin Kanri erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Buch stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor – stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeits-Strategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Praxisbeispiele für Innovationsstrategien und den strategischen Einkauf zeigen die konkrete Umsetzung.

Inhalte:

• Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
• Instrumente und Fragestellungen für die Wettbewerbsanalyse
• Instrumente und Fragestellungen für die interne Analyse
• Agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR)
• Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) auf Unternehmens- und Produktebene entwickeln
• Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10883-0001 | ISBN: 9783648168615

Der Beitrag Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Strategie = Umsetzung bedeutet, den Wandel voranzutreiben. Die Strategieumsetzung ist der letzte Wettbewerbsvorteil, denn Stärke, Schnelligkeit und Beweglichkeit bei der Umsetzung sind wichtiger als eine perfekt ausgearbeitete Strategie, die auf Machbarkeit und Vorhersehbarkeit beruht.

Das Buch zeigt auf brillante Weise, dass Führung von grundlegender Bedeutung ist, wenn es darum geht, Menschen für Veränderungen zu begeistern, weil sie den Nutzen sehen und in den Prozess eingebunden sind. 20 % Strategie, 80 % Umsetzung:​ Das ist das Rezept für schnellere Verbesserung, Erneuerung und Innovation. Das Buch ist ein Muss für alle Führungskräfte und Unternehmer:innen, die die Strategieumsetzung als ihre Hauptaufgabe ansehen und nicht die Strategiedefinition.​

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10942-0001 | ISBN: 9783791058412

Der Beitrag Strategie = Umsetzung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie werden Strategien erfolgreich umgesetzt? Diese Frage beschäftigt jedes Unternehmen, in Literatur und Trainingspraxis wird sie jedoch häufig vernachlässigt.

Der anwendungsorientierte Leitfaden schafft Abhilfe: In kompakter Form zeigt er die sechs Hebel auf, mit denen es Führungskräften gelingt, theoretisch erarbeitete Strategien in der Praxis zu realisieren. Zu den seit Jahren erprobten Werkzeugen der Strategieumsetzung gehören:

1. Strategie-Steckbriefe
2. Strategiegerechter Ressourceneinsatz
3. Strategisches Reporting
4. Strategiegerechte Managemententwicklung
5. Strategiegerechte Organisationsgestaltung
6. Internes Marketing für die Strategie

1. Auflage 2010 | Artikelnummer: 20487-0001 | ISBN: 9783791026251

Der Beitrag Die sechs Hebel der Strategieumsetzung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Dahinter stecken zentrale Fragen effektiver Führung:

Welche sind die relevanten Ziele des Unternehmens? Wie werden diese systematisch auf unterschiedlichen Unternehmensebenen verankert? Wie gelingt es dem Management, die geforderten Resultate zu verwirklichen und die Mitarbeiterpotenziale dabei optimal auszuschöpfen?

Jetter zeigt, wie Performance Management in der Praxis verwirklicht wird.

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2004 | Artikelnummer: 20323-0001 | ISBN: 9783791022512

Der Beitrag Performance Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das in der zweiten überarbeiteten und aktualisierten Auflage vorliegende Buch stellt das Konzept und die Methoden des japanischen Management-Ansatzes "Hoshin Kanri" vor, der im amerikanischen Sprachraum auch als "Policy Deployment" bekannt ist. Als unternehmensweites Planungs- und Steuerungssystem strebt Hoshin Kanri an, alle Aktivitäten und Kräfte des Unternehmens auf ein Ziel hin auszurichten.

Der Leitfaden zeigt die Einsatzbereiche und Vorteile des Systems. Mit Best-Practice-Beispielen, die veranschaulichen, wie Hoshin Kanri im Unternehmen erfolgreich eingeführt und umgesetzt wird.

1. Auflage 2013 | Artikelnummer: 20355-0001 | ISBN: 9783791032184

Der Beitrag Hoshin Kanri erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Entwicklung und Umsetzung einer neuen Strategie ist die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Die richtigen Werkzeuge zur Strategiefindung, klare Ziele, die Einbeziehung der Menschen und eine effiziente Vorgehensweise sind für das Gelingen einer Strategie unumgänglich. In diesem Buch stellen die Autoren konkrete Wege und Instrumente zur Analyse, Zielfindung und Umsetzung vor. So können Sie die Zukunft Ihres Unternehmens effektiv und langfristig sichern.

Inhalt:

• Grundlagen und die 7 Erfolgsfaktoren der Strategiearbeit
• Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
• Fragestellungen und Instrumente zur Analyse
• Strategieumsetzung: konkrete Aktionen und Projekte realisieren
• Strategien für eine erfolgreiche digitale Transformation erarbeiten
• Strategieklausuren organisieren und moderieren
• Design Thinking und Open Innovation einsetzen

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 11439-0001 | ISBN: 9783648111598

Der Beitrag Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.