Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.

Inhalte:

• Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
• Anforderungen an einen HR Business Partner
• Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
• Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
• Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
• Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
• Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14205-0001 | ISBN: 9783648186398

Der Beitrag Strategische HR-Transformation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Konflikte zwischen Abteilungen, hohe Kündigungs- oder Krankheitszahlen, schwierige Kundenbeziehungen, hohes Aufkommen von Reklamationen, Zielformulierungen oder ineffiziente Entscheidungsstrukturen: Viele Problematiken, deren Ursprung und Lösung anhand der Aufstellungsarbeit erarbeitet werden kann.​

Aufstellungsarbeit ist ein Sammelbegriff für Methoden, bei denen die Mitglieder eines Systems (Familie, Organisation, Unternehmen) einzeln positioniert (= aufgestellt) und miteinander in Beziehung gesetzt werden. Nicht die Mitglieder selbst sind anwesend, um aufgestellt zu werden; sie werden durch Stellvertreter repräsentiert, die ihre Position einnehmen. Dadurch können Zusammenhänge innerhalb des Systems visualisiert und wiederkehrende Muster und Beziehungskonstellationen transparent gemacht werden. Aufstellungen können mit echten Personen oder auch mit Hilfe von Figuren oder Symbolen durchgeführt werden. Das Buch verwendet Tiere als Symbole, die bereits Eigenschaften tragen und für Interpretationen genutzt werden können. ​

Das Buch richtet sich an Coaches und Berater, die Aufstellungsarbeit als zusätzliche Methode in ihre Arbeit integrieren möchten bzw. neue Anregungen für Aufstellungen erhalten möchten.​

​Mit digitalen Extras auf sp-mybook.de

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10600-0001 | ISBN: 9783791051161

Der Beitrag Aufstellungsarbeit im Coaching erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch von Elena Springub ist ein praxisnaher Leitfaden für Entscheider:innen im Mittelstand, die Strategie nicht nur planen, sondern täglich leben müssen. Es zeigt, wie Entscheidungsräume präzise geklärt, Prioritäten geschärft und typische Blockaden in Organisationen gelöst werden. So entsteht Orientierung – auch dort, wo Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind. Reale Fälle aus der Arbeit der Autorin mit CEOs und Familienunternehmer:innen verdeutlichen, warum Strategien scheitern – und wie sie wirksam umgesetzt werden. Das Buch macht systemische Zusammenhänge dabei ohne Vorwissen direkt im Führungsalltag nutzbar.

Inhalte:

• Warum Unsicherheit zum Normalzustand geworden ist und klassische Strategiearbeit hier an ihre Grenzen stößt
• Was Führung heute leisten muss
• Strategisch beobachten statt reflexhaft handeln
• Strategisch zuhören: Was das System wirklich sagt
• Taktisch vertrauen: Warum nicht alles entschieden werden darf
• Im Inneren finden: innere Klarheit als strategischer Faktor
• Souverän handeln: Entscheidungen, die Umsetzung ermöglichen
• Wie Strategie im Alltag wirksam bleibt
• Wie Organisationen wieder handlungsfähig werden

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12443-0001 | ISBN: 9783648203996

Der Beitrag Strategien für Zukunftsfähigkeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Energiewirtschaft steht vor zahlreichen Herausforderungen – von der Gestaltung des Energiemarktes über die Integration Integration neuer Technologien bis hin zur Veränderung der Zusammenarbeit. Die agile Management-OKR bietet eine Lösung. In diesem Handbuch von Ellen Duwe und Matthias Meischner erfahren Sie, wie Sie strategische Ziele in hierarchischen, sicherheitsbewussten und stark regulierten Branchen wie der Energiewirtschaft erfolgreich umsetzen können. Vier konkrete Fallbeispiele dienen Ihnen als Leitfaden und unterstützen Sie bei der eigenständigen Umsetzung von Veränderungen bei unterschiedlichen Teamkonstellationen und -größen. Abschließend beleuchtet das Buch aktuelle Trends und wagt einen Ausblick auf zukünftige Herausforderungen der Branche.

Inhalte:

• Regulatorik, Kennzahlen und Marktdesign als typische "Innovationshemmer"
• Veränderungsdruck und typische Innovationsdynamiken in stark regulierten Branchen
• Die systemische Organisation in der Energiewirtschaft
• Typische »Personas« und wie sie mit Zielen umgehen
• Mit motivierenden Zielen zu neuen Ufern
• OKR: Funktion, Grenzen und Abwandlungsmöglichkeiten in Unternehmen der Energiewirtschaft
• Leitfragen und Umsetzungsguide: Wann ist OKR das passende Werkzeug, um Ziele zu erreichen?

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10970-0001 | ISBN: 9783648173572

Der Beitrag OKR in der Energiewirtschaft erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Klassische Führungswerkzeuge und -philosophien passen nicht mehr zu den vorherrschenden Anforderungen der globalen und digitalen Welt. Die Lösung ist nicht, Führung abzuschaffen, sondern das Rollenbild von Führung zu transformieren und grundlegend neue Formen der Zusammenarbeit zu gestalten. Dieses Buch bietet Führungskräften eine Möglichkeit, sich in ihrer Führungsrolle neu auszurichten und durch eine neue Haltung erhöhte Wirksamkeit zu erzeugen. Es zeigt die Anforderungen der Transformation von Führung auf und gibt Einblick in die Führungskompetenzen Reflexion, Resonanz und Entscheidung – und deren Zusammenspiel. Das bietet die Chance, das Unternehmen umzukrempeln und​ UNTERNEHMERTUM flächendeckend stattfinden zu lassen. ​
Damit spricht man nicht mehr nur über agile Arbeitstechniken, sondern lebt eine Unternehmenskultur.​

Die Führungstransformation setzt bei der einzelnen Führungspersönlichkeit an, lässt die Mechanismen in Führungsteams wachsen, um so als kulturprägendes Element im ganzen Unternehmen zu wirken. Der zugrunde liegende Führungs- und Organisationsentwicklungsansatz basiert auf den Prinzipien systemischer Führung und entwickelt diese weiter.

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10585-0001 | ISBN: 9783791050768

Der Beitrag Transformation von Führung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Beitrag Führung und Organisation in Familienunternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Diversität gewinnt für Unternehmen an Bedeutung, da gesetzliche Vorgaben und eine neue Generation von Mitarbeitenden Wert auf Vielfalt legen. Eine vielfältige Belegschaft bietet Unternehmen Vorteile wie mehr Kreativität, Innovationsfähigkeit, besseres Arbeitsklima, höhere Mitarbeiterbindung und stärkeres Employer Branding.  

Die Praxisbox bietet 6 Stories mit Spiel-, Auflösungs- und Impulskarten für Rollenspiele, in denen Alltagssituationen simuliert werden. Das Spielen ermöglicht Teilnehmenden, ihre eigenen Einstellungen, Wertekonzepte und Vorurteile zu überprüfen und zu erkennen, wie Diversität gestaltet werden kann. Die Auflösungs- und Impulskarten unterstützen die Teilnehmenden dabei, Lösungen für diese Herausforderungen zu finden.

Inhalt der Box :

• Anleitung
• Poster "Diversity-Dimensionen-Rad"
• 6 Stories mit Spiel-, Auflösungs- und Impulskarten 

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12042-0001 | ISBN: 9783791061887

Der Beitrag Praxisbox Diversity erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen nicht nur in die richtigen Projekte investieren, sondern diese auch gewinnbringend umsetzen. Projektportfolio-Management bietet dabei eine unverzichtbare Methode, Investitionsentscheidungen richtig zu steuern. Mit diesem Buch erhalten Sie einen kompletten Überblick: Der Autor zeigt, wie Portfolio-Management funktioniert und was sich hinter den typischen Begriffen verbirgt. Er liefert praxisrelevante Impulse und konkrete Lösungsansätze für den unternehmerischen Alltag. So identifizieren, bewerten und priorisieren Sie die richtigen und wichtigen Projekte.

Inhalte:

• Investitionen versus Projekte: Definitionen und Lebenszyklen
• Einbindung des Portfoliomanagements in die Unternehmensprozesse
• Portfolio-Organisation, Priorisierungsmethoden und Ressourcenmanagement
• Praxiserprobte Kennzahlen und ihre Analyse
• Optimierung durch Softwareeinsatz

Neu in der 3. Auflage:

• Agiles Portfoliomanagement und Anleihen an agile Methoden wie OKR (Objectives & Key-Results), SAFe (Scaled Agile Framework)
• Risikomanagement im Portfolio
• Verknüpfung von strategischem Portfolio-Management mit der Strategieplanung
• Der Portfolio-Management Canvas
• Die reifegradorientierte Einführung des PPM
• Wie PPM die Kundenzentrierung unterstützt
• PPM aus systemischer Sicht

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3. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2023 | Artikelnummer: 10106-0003 | ISBN: 9783648169261

Der Beitrag Strategisches Projektportfolio-Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Führen von Teams auf Distanz ist für viele zur Normalität geworden. Doch wie funktioniert Führung, ohne immer alles zu wissen und sofort eingreifen zu können? Der systemische Ansatz bietet hier eine neue Chance und zeigt, wie ein intensiver, wechselseitiger und gleichberechtigter Austausch vor interkulturellem Hintergrund und räumlicher Distanz helfen kann, Produktivität UND Menschlichkeit zu fördern. Emanuel Lehner-Telič  identifiziert mögliche Herausforderungen, beschreibt benötigte Fähigkeiten der handelnden (Führungs-)Personen und erläutert die Prinzipien einer idealen systemischen Führung im interkulturellen Kontext. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Führung unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen gelingen kann. 

Inhalte:

• Begriffsklärung "System", "systemisch" und "Systemtheorie«"
• Führung auf Diszanz: Typologie und Erfolgskriterien
• Anforderungen an eine Führungskraft auf Distanz
• Kompetenzen und Eigenschaften systemischer Führungskräfte
• Interkulturelle Kommunikation: Herausforderungen und Erfolgskriterien
• Zusammenspiel von systemischer Führung, Führung auf Distanz und Interkulturalität

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10983-0001 | ISBN: 9783648174456

Der Beitrag Systemische Führung von interkulturell-virtuellen Teams erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die global gestiegene Komplexität der Wissens- und Informationsgesellschaft stellen Organisationen vor enorme Herausforderungen, für die in Zukunft neue Führungsdenkweisen und -instrumente nötig sind.
Das Aufeinandertreffen der unterschiedlichen Haltungen z. B. zwischen den „Old-school-Führungskräften" und den Werten der Generation Y bringt ein hohes Konfliktpotenzial. Nur in der Reflexion der eigenen Werte und Ziele ist es möglich, dieses Konfliktpotenzial zu lösen und ein gemeinsames Miteinander zu entwickeln.
Um diesen Herausforderungen optimal und nachhaltig begegnen zu können, ist das Ziel der 7-Stufen-Methode die Entwicklung von individuellen Lösungen für einzelne Führungskräfte – sowohl in ihren persönlichen Beziehungen als auch in und zwischen den Führungsteams. 
Die stufen-weise Integration aller Hierarchieebenen einer Organisation, auf der Grundlage einer verbesserten Kommunikation zwischen den Hierarchien, führt zu einem echten Führungsteam. Erst wenn die gesamte Unternehmensspitze als Führungsteam zusammenarbeitet, ist die langfristige Zukunft des Unternehmens gesichert.

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10657-0001 | ISBN: 9783791052267

Der Beitrag Systemische Führungskräfte-Entwicklung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.