Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert – und zwar nicht nur in IT-Projekten! Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!

Inhalte:

• Was bedeutet "Agil"?
• Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
• Agile Werte und Prinzipien
• Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
• Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, …
• Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, …
• Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points …
• Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
• Improvisationstechniken
• Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle

Neu in der 3. Auflage:

• Überblick „Was ist agil“
• SAFe – Das Scaled Agile Framework
• Virtuelles Arbeiten in agilen Teams
• Moderation in agilen Teams

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3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024 | Artikelnummer: 10248-0003 | ISBN: 9783648176023

Der Beitrag Agiles Projektmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren – welcher Projektmanager bzw. Projektmanagerin wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Jörg Preußig stellt die Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements vor.

Inhalte:

• Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
• Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
• Mit einem ausführlichen Glossar   

3. aktualisierte Auflage 2025 | Artikelnummer: 10708-0003 | ISBN: 9783648193075

Der Beitrag Agiles Projektmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.

Inhalte:

• Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets
• Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister
• Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist
• Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen

2. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10749-0002 | ISBN: 9783648173169

Der Beitrag Agiles Führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Ein workhack ist eine erprobte, minimalinvasive Regel oder Methode, um die bestehenden Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit in Teams zu verbessern sowie eingefahrene Routinen aufzubrechen: agil, selbstbestimmt und nachhaltig. So entfalten sie mehr Wirkung als jedes verordnete Change-Programm. Workhacks werden sofort eingesetzt, jetzt, heute!

Dieses Buch stellt die „Mechanik" von workhacks vor: in Form von sechs Geschichten, die jeweils einen speziellen workhack präsentieren.

Inhalte:

• Besser arbeiten mit workhacks
• So gestalten Sie Teamwork effektiver
• Sechs workhacks in Form von Geschichten: Fokuszeit, Slack Time, Timeboxing, Retrospektive, Y-Talk, Stärkenfokus
• Konkrete Anregungen für die Praxis

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10246-0001 | ISBN: 9783648104248

Der Beitrag workhacks erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren – welcher Projektmanager bzw. Projektmanagerin wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Jörg Preußig stellt die Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements vor.

Inhalte:

• Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
• Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
• Mit einem ausführlichen Glossar

2. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10708-0002 | ISBN: 9783648121887

Der Beitrag Agiles Projektmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeiter und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.

Inhalte:

• Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets
• Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister
• Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist
• Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10749-0001 | ISBN: 9783648121054

Der Beitrag Agiles Führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mit agilem Projektmanagement können Sie flexibler auf Veränderungen reagieren und Sie verfügen über größere Steuerungsmöglichkeiten. Der Autor zeigt Ihnen, wie Sie unterschiedliche Prinzipien und Techniken miteinander kombinieren, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen.

Inhalte:

• Wie agiles Projektmanagement funktioniert
• Die besten Einsatzmöglichkeiten
• Die agilen Prinzipien: mehr Flexibilität, Selbstverantwortung, Reviews und Retroperspektiven
• Die agilen Techniken: Task Boards, Daily Standups, Use Cases u.v.m.
• Klassische und agile Methoden im Mix

1. Auflage | Artikelnummer: 10708-0001 | ISBN: 9783648065174

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