Controller entwickeln sich immer mehr zu Beratern des Managements. Die Breite der Aufgaben wächst, die Anforderungen verändern sich. Nachwuchs-Controller und solche, die es werden wollen, finden mit dem unangefochtenen Lehrbuchklassiker „Einführung in das Controlling“ die nötige Unterstützung auf dem Weg zu diesem Berufsziel. Mit diesem Lehrbuch wurden schon ganze Generationen zum Erfolg geführt. Es ist seit Jahren eines der meistverkauften Controlling-Lehrbücher Deutschlands. Und das mit gutem Grund. Denn übersichtliche und verständliche Infografiken, Leitfragen, Fallstudien aus der Praxis, prägnante Zusammenfassungen sowie das eingängige didaktische Konzept vermitteln zuverlässig das nötige Wissen. Die theoretischen Grundlagen, Konzepte und Instrumente illustriert das Lehrwerk mittels eines durchgängigen, auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens, der X-Presso AG. Selbst komplexe Inhalte werden dadurch leicht verständlich und nachvollziehbar. Mit zusätzlichem Downloadmaterial auf myBook+. 

18. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20616-0005 | ISBN: 9783791061603

Der Beitrag Einführung in das Controlling erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mit den Aufgaben und Fallstudien des Übungsbuchs lassen sich die zentralen Kapitel und Themen des Lehrbuchs gezielt wiederholen und vertiefen. Es bietet zu jedem Werkzeug Aufgaben und Fragestellungen aus der Praxis. Zusätzlich werden komplexe Anwendungsfälle namhafter deutscher und internationaler Unternehmen wie Alfred Kärcher, Bayer, EY und HUGO BOSS angeboten.

Nicht zuletzt ermöglicht die umfangreiche Fallstudie eines auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens, der X-presso AG, mit zusammenhängenden und anspruchsvolleren Aufgaben eine optimale Vorbereitung auf Prüfungen und Klausuren. Mit ausführlichen Lösungsvorschlägen zu jeder Aufgabe im Buch und zusätzlichen Materialien zum Download auf myBook+.

6. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20617-0005 | ISBN: 9783791061634

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Kündigt ein Mitarbeitender, beginnt in vielen Unternehmen vor allem eines: Administration. Übergaben, Zeugnisse, Prozesse. Was dabei häufig übersehen wird: Der eigentliche Schaden entsteht oft nicht beim Gehenden, sondern im verbleibenden Team.

Dieses Buch zeigt, warum genau hier ein entscheidender Hebel für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg liegt. Denn Offboarding betrifft nie nur die scheidende Person, sondern immer auch das Team, das bleibt. Natalia Hoffmann-Demsing entwickelt mit dem „Wertschöpfenden Offboarding“ einen neuen Ansatz, der Abschiede nicht als reinen HR-Prozess versteht, sondern als Lernmoment für die gesamte Organisation. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer Perspektivwechsel: Nicht das Exit-Gespräch mit der ausscheidenden Person ist der wichtigste Lernort, sondern das Team.

Das Wertschöpfungsmodell des Offboardings macht erstmals sichtbar, wie Trennungen organisationales Lernen anstoßen können. Teams reflektieren ihre Zusammenarbeit, erkennen Muster und leiten Veränderungen ab. So wird aus einem Abschied ein Anfang – für klarere Führung, stärkere Teams und eine lernfähigere Kultur.

Aus dem Inhalt:

• Wie Trennungen so gestaltet weden, dass Teams zu Mitgestaltern von Veränderung werden
• Weshalb Führungskräfte im Offboarding eine Schlüsselrolle spielen
• Wie sich Wissensverlust, Demotivation und Folgekündigungen vermeiden lassen
• Wie ein Abschied gelingt, der Menschen gerne an das Unternehmen zurückdenken lässt
• Wie Arbeitgeberattraktivität nicht durch Versprechen, sondern durch erlebte Praxis entsteht

Das Buch richtet sich an Geschäftsführung, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Trennungen nicht länger nur verwalten, sondern bewusst gestalten wollen. Es liefert konkrete Denkmodelle, praxiserprobte Formate, Reflexionsansätze sowie Expert:innen-Interviews aus der Unternehmenspraxis. Und es zeigt, warum der Umgang mit Abschieden weit mehr als ein HR-Prozess ist: Er entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.

Mit Beiträgen von Tabea Bosch, Cornelia Stute und Bella Silberstein.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14219-0001 | ISBN: 9783648200582

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Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt bereits jetzt grundlegend. Besonders stark betroffen ist der Personalbereich. Wer als HR-Abteilung zukunftsfähig bleiben will, muss mit KI arbeiten statt gegen sie. Im gesamten Lebenszyklus eines Mitarbeitenden müssen alle Aufgaben neu gedacht werden. Das Buch von Dominique René Fara liefert mit dem People Operating System (People OS) einen Bauplan für eine moderne HR-Organisation, die nicht nur verwaltet, sondern aktiv gestaltet. Es zeigt, wie HR-Abteilungen KI erfolgreich in ihre Prozesse integrieren können. Zudem werden die Sorgen vieler HR-Mitarbeitender thematisiert, durch KI überflüssig zu werden. Anhand inspirierender Erfolgsgeschichten renommierter Unternehmen wie AXA, GOLDBECK, Festo oder REHAU werden Wege aufgezeigt, diese Ängste abzubauen und Potenziale auszuschöpfen.

Inhalte:

• KI-Revolution: Wie Künstliche Intelligenz Wirtschaft und Arbeit transformiert
• Kompetenzbedarfe im Zeitalter Künstlicher Intelligenz
• Die Veränderung des Personalbereiches
• KI-Entwicklung der Gesamtbelegschaft
• Mit KI Führungskräfte entwickeln
• KI-Automatisierung und ihre Auswirkungen auf People & Culture
• Rahmenbedingungen im Unternehmen: rechtliche Pflichten, Risikomanagement und praktische Umsetzung

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14214-0001 | ISBN: 9783648185261

Der Beitrag KI statt K.O. – Wie Human Resources Künstliche Intelligenz vorantreibt erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Future Skills sind essenziell, damit Beschäftigte in einer dynamischen, digitalisierten Arbeitswelt erfolgreich agieren können. Während ihre Bedeutung von Unternehmen längst anerkannt ist, stellt sich vielerorts die Frage, wie diese Kompetenzen systematisch aufgebaut und nachhaltig verankert werden können.

Das Buch von Prof. Dr. Brigitte Waffenschmidt und Joachim Gutmann bietet Unternehmen ein praxistaugliches Future-Skills-Reifegradmodell, mit dem vorhandene Kompetenzen messbar gemacht und blinde Flecken aufgedeckt werden können. Es liefert eine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung, die die fünf Entwicklungsstufen bis zum Ziel beschreibt, ergänzt durch anschauliche Fallbeispiele zu relevanten Future-Skill-Sets.

Inhalte:

• Future Skills als Wettbewerbsfaktor verstehen
• Aufbau und Grundprinzipien des Future-Skills-Reifegradmodells
• Die fünf Reifegradstufen: ad-hoc, initialisiert, systematisiert, integriert, transformativ
• Standortbestimmung, Entwicklungsrichtung und Vergleichbarkeit
• Messung & Wirkung: KPIs, Outcomes, Business Value
• Praxisleitfaden mit Fallbeispielen: Wie Unternehmen sich neu aufstellen können

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12335-0001 | ISBN: 9783648200445

Der Beitrag Future Skills im Unternehmen implementieren erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In Zeiten des permanenten Umbruchs sind wir dringend gefordert, zu handeln. Stefanie Indrejak richtet sich an alle, die sich auf den Weg der Transformation machen, und unterstützt sie bei den ersten Schritten. Mit einer Fülle von Methoden, Tools und Best-Practice-Beispielen inspiriert sie dazu, die Transformation in der eigenen Organisation anzustoßen und zu begleiten. Ihr Buch zeigt, wie man die Stärken der Menschen nutzt, ihre Zusammenarbeit verbessert und die Innovationskraft im Unternehmen fördert. Interviews mit erfolgreichen Transformationsbegleiter:innen bieten authentische Einblicke hinter die Kulissen.

Das Buch macht Mut, den Kulturwandel als Chance zu begreifen, wirtschaftlich zukunftsfähig zu werden und zu bleiben.

Inhalte:

• Warum Organisationen interne Transformationsbegleiter:innen brauchen
• Warum mit der Organisationskultur alles steht und fällt
• Wie Transformationsbegleiter:innen den Kulturwandel spürbar machen
• Prinzipien neuer Führung
• Herausforderungen und Grenzen der Transformationsbegleitung
• Erfahrungsberichte von BabyOne, Heiler Glas, Talanx/HDI next, Varengold Bank und der Otto Group

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12053-0001 | ISBN: 9783648176955

Der Beitrag Kulturwandel im Unternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Dieses Herausgeberwerk von Dr. Tawia Odoi zeigt, wie Unternehmen künstliche Intelligenz erfolgreich in Entscheidungen, Prozesse und Wertschöpfung integrieren. Praktiker:innen aus Technologie und Wirtschaft vermitteln strategische Perspektiven und konkrete Erfahrungen – von strategischen Entscheidungen bis zur Umsetzung und Skalierung von KI im Unternehmen. 

Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die KI nicht nur verstehen, sondern wirksam im Unternehmen verankern müssen. Es zeigt, warum viele Initiativen im Pilotmodus stecken bleiben und welche organisatorischen und wirtschaftlichen Voraussetzungen echte Skalierung erfordert. Wer KI strategisch nutzen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen will, findet hier Orientierung für die Praxis.

Inhalte:

• Der KI-Kostenschock: Warum abwarten keine Option ist
• Wo wir in Sachen KI wirklich stehen und warum Führung jetzt entscheidend ist
• Was Führungskräfte über agentische KI verstehen müssen
• Wie Unternehmen Entscheidungen im KI-Zeitalter treffen
• Wie KI Wertschöpfung in Einkauf, Vertrieb und Produktion verändert
• Wann Unternehmen KI selbst entwickeln sollten – und wann nicht
• Wie Unternehmen ihre Daten für KI nutzbar machen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12309-0001 | ISBN: 9783648200056

Der Beitrag KI-Masterclass erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Prof. Dr. Anabel Ternès ist eine der führenden Köpfe im Bereich Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Sie appelliert eindringlich an alle, die in irgendeiner Form mit Führung zu tun haben, umzudenken in Richtung Green Leadership. Nachhaltige Lösungen zu suchen und dauerhaft Verantwortung zu übernehmen – im Sinne von Ressourcenorientierung, Langfristigkeit und ganzheitlichem Systemdenken.

Anabel Ternès wirft einen ganzheitlichen Blick auf das Thema Leadership, um Dir als Führungskraft zu helfen, eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensführung zu etablieren. Und als nachhaltige Führungskraft erfolgreich zu sein. Ihr Buch beschreibt, wie Du bei Dir selbst und in Deinem Team ein nachhaltiges Bewusstsein entwickelst, um die Basis für eine nachhaltige Führung zu schaffen. Du erfährst, wie eine nachhaltige Unternehmensstrategie entwickelt und eine widerstandsfähige Governance-Struktur aufgebaut wird. Anhand inspirierender Beispiele zeigt das Buch, wie Du effektiv mit Stakeholdern kommunizierst, Deine Nachhaltigkeitsziele vermittelst und eine nachhaltige Unternehmenskultur implementierst.

Noch nie war es so notwendig, nicht nur über Nachhaltigkeit zu reden, sondern aktiv zu handeln – und zwar jetzt.

Mit einem Vorwort von Hannes Jaenicke.

Inhalte:

• Nachhaltiges Mindset: agile Zusammenarbeit, Feedbackkultur, Self-Leadership
• Ausrichtung einer nachhaltigen Strategie: Zielformulierung, Partnerschaften, Stakeholder-Power, Supply Chain Management
• Widerstandsfähige nachhaltige Governance: Dimensionen, Aufbau, Inklusion, Transparenz, Vielfalt als Stärke
• Ganzheitliches Human-Resources-Management: Female Empowerment und Gleichstellung, Diversity, Unternehmenskultur, Balance, gesunde Arbeitsumgebung
• Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern: interne und externe Kommunikation, Change Management, Prinzip der Teilhabe
• Gastbeiträge: Carolin Gabor, Carmen Hentschel, Dr. Louis Klein, Tatiana Kiel, Vanessa Weber, Almuth Siegl u. v. a.

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10985-0001 | ISBN: 9783648174616

Der Beitrag Los, jetzt: Nachhaltig führen = Zukunft gewinnen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unter Servitization versteht man den Transformationsprozess, in dem sich ein produktorientiertes Unternehmen schrittweise zu einem Unternehmen mit kundenzentrierten Lösungen wandelt. Dieser Prozess muss entsprechend gestaltet und durch das Controlling unterstützt werden. 

Ziel dieses Leitfadens ist es, Controller und Manager bei der Transformation der Geschäftsmodelle sowie der Anpassung der Controlling-Werkzeuge zu unterstützen. Dazu gibt er Antwort auf folgende Fragestellungen:

• Was sind die Erfolgsfaktoren beim Wandel zum Service-Anbieter?
• Wie kann das Controlling diese Transformation planen und steuern?
• Wie muss das Controlling Organisation, Instrumente & Systeme weiterentwickeln?
• Wie funktioniert die Transformation in der Praxis? Erfolgsbeispiele von TRUMPF/Munich RE, Heidolph Instruments, Wibu ServicePlus GmbH, SEW-EURODRIVE und Drägerwerke Lübeck

Diese Kombination von Grundlagenwissen und individuellen Erfahrungsberichten erleichtert die Übertragung auf die Anforderungen im eigenen Unternehmen.

| Artikelnummer: 01401-0043 | ISBN: 9783648162033

Der Beitrag Servitization – Rolle des Controllings im Transformationsprozess zum Service-Champion – ICV-Leitfaden erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch schärft das Bewusstsein dafür, wie wichtig es ist, dass Teams und Organisationen einen ständigen strategischen Dialog führen und dabei die richtigen Bedingungen schaffen. Es bietet Teams Hilfe, Situationen zu vermeiden, in denen Unterschiede im Verständnis, in der Perspektive und sogar im Strategievokabular zu schlechten Ergebnissen führen. Durch den Einsatz ausgeklügelter und klar definierter Instrumente und Rahmen als Stützpfeiler strategischer Dialoge haben Teams immer eine Basis, zu der sie zurückkehren können, wenn Dialoge verloren gehen, abdriften oder, vielleicht absichtlich, vom beabsichtigten Zweck abgekoppelt werden. Das Buch bietet Werkzeuge, die Führungkräften helfen, das Team auf Kurs zu halten und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Die Instrumente werden in einem allgemeinen und leicht verständlichen Tool-Canvas vorgestellt und erläutert.

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10810-0001 | ISBN: 9783791053899

Der Beitrag Workbook Strategisches Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.