Viele Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle anpassen, um neuen Marktbedingungen gerecht zu werden. Regulatorische Vorgaben, geopolitische Unsicherheiten und Kostendruck gefährden die Performance und erfordern Investitionen

Das Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Kim Dillenberger, Hans-Joachim Grabow, Ivan Bilic Nosic und Chris Tolnai zeigt, wie Controlling und Management erfolgreich zusammenwirken und so den vielfältigen Herausforderungen durch notwendige  Transformationsinitiativen begegnen zu können. Neben den fachlichen Anforderungen und Grundlagen von Transformationen und Turnarounds wird im Buch auf die Phasen Früherkennung, Konzepterstellung und  Umsetzung eingegangen. Für jede Phase wird aufgezeigt, welche Tools, Konzepte oder organisatorischen Lösungen für die Planung und Steuerung besonders empfehlenswert sind.  

Inhalte:

• Grundlagen und Rahmenbedingungen des Transformationsmanagements
• Transformationsmanagement als unternehmerische Führungsdisziplin in Krisensituationen 
• Controlling-Instrumente der Krisenfrüherkennung
• Beitrag des Controllings in der Konzepterstellung für Transformationen
• Strategieentwicklung, Topline-Management sowie strategische Planung in der Transformation  
• Ansätze des Umsetzungscontrollings im Transformationsmanagement
• Messung von Erfolgswahrscheinlichkeiten in der Transformation und Umsetzung  
• Anforderungen an Führungskräfte in der Transformation

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 11489-0001 | ISBN: 9783648187982

Der Beitrag Controlling und Management von Transformationen und Turnarounds erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Anhand von 20 realen Fallstudien aus Konzernen, mittelständischen Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen erschließt das gut verständliche Buch das Thema Change Management.

Durch den konkreten Praxisbezug gelingt es dem Autor, die Materie anschaulich zu vermitteln und zur Entwicklung eigener Lösungen anzuregen.

In der 2. Auflage durchgängig aktualisiert und erweitert um Fallstudien zu aktuellen Fragestellungen, wie unternehmerische Resilienz und Stärkung der Krisenfestigkeit, Einführung einer neuen Führungsebene in einem stark wachsenden Start-up sowie Kostensenkung und Produktivitätssteigerung.

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2015 | Artikelnummer: 20036-0002 | ISBN: 9783791033686

Der Beitrag Change! erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Heute richtet sich die Perspektive besonders auf eine strategisch ausgerichtete Führung. Daraus ergibt sich eine Fülle neuer und komplexer Managementaufgaben, die sich in den unterschiedlichen Organisationsformen widerspiegeln.

Die Grundlagen der Unternehmensorganisation und der Stand der Entwicklung werden in diesem Standardwerk anschaulich dokumentiert. Umfangreiche Register erleichtern den Zugriff auf den Themenkomplex. Das HWO liefert 200 Artikel zur Wertschöpfung at its best.

4. völlig neu bearbeitete Auflage 2004 | Artikelnummer: 20673-0001 | ISBN: 9783791080505

Der Beitrag Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation (HWO) erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die aktuelle Wirtschaftslage führt zu einer Sanierungswelle. Derzeit wird deutlich, dass die Sanierungen sich in ihrem Ablauf vom bisher Bekannten unterscheiden.

Das Buch bietet einen Überblick über die verschiedenen Handlungsalternativen. Es zeigt Möglichkeiten auf für die Fälle, in denen die Liquiditätskrise sehr kurzfristig auftritt, kaum Fremdfinanzierung verfügbar ist oder Gläubiger für einen Rettungserwerb herhalten müssen und eine Restrukturierung auf der Basis bestehender Finanzierungen notwendig ist.

1. Auflage 2010 | Artikelnummer: 20520-0001

Der Beitrag Restrukturierungspraxis erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.