Das Leipziger Zukunftsmodell (LZM) begleitet Entscheider:innen bei einer systematischen Auseinandersetzung mit aktuellen wie zukünftig relevanten Trends. Grundlage des Modells sind die vier Phasen „Identifizieren“, „Übersetzen“, „Gestalten“ und „Umsetzen“. Das Workbook bietet einen praxisorientierten Leitfaden zur Identifizierung und Umsetzung von Trends in Unternehmen. Es befähigt dazu, Lösungen für die Chancen und Risiken des Wandels unserer Zeit zu erarbeiten und implementieren. Schritt für Schritt führt das Buch vom Trend zur Lösung durch den Prozess: relevante Trends identifizieren, Auswirkungen dieser Trends auf das eigene Geschäftsmodell übersetzen, konkrete Lösungen gestalten, um die sich ergebenden Chancen zu nutzen und Risiken zu minimieren, Maßnahmen erfolgreich umsetzen. 

Das Buch ist ein aufwendig gelayoutetes Workbook für die einfache Umsetzung in die Praxis. 

Inhalte:

• Wandel als Treiber
• Aufbau des Zukunftsmodells
• Vom Trend zur Lösung
• Die Umsetzung neuer Lösungen erfolgreich wirksam begleiten
   

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12112-0001 | ISBN: 9783648177938

Der Beitrag Zukunft im Unternehmen gestalten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck, gleichzeitig den Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Parallel sind Unternehmen gefordert, sich ständig zu transformieren, um im Wettbewerb weiter bestehen zu können.

Die Autor:innen analysieren den Status Quo und bieten mittleren Manager:innen kurzfristig Erste-Hilfe-Tipps sowie konkrete Strategien, wie sie auch in herausfordernden Umfeldern Veränderungen herbeiführen können – von der Grundlagenarbeit bis hin zu einfach anwendbaren Überzeugungstaktiken. Sie beschreiben, wie sie mittels des 3C-Modells Unternehmen dauerhaft transformationsfähig aufstellen. Die sogenannten „Sandwich-Manager:innen“ können somit gar zum Treiber von Transformation werden.

Das Buch gibt damit Impulse zur Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten, aber großen Gruppe an engagierten Führungskräften, die damit endlich mehr Sichtbarkeit erlangen. Gleichzeitig hilft es Unternehmenslenker:innen, ihr mittleres Management besser zu verstehen und ihre Strukturen und Rollen für eine neue Qualität der Transformation bereit zu machen.

Inhalte:

• Authentische Einblicke, wie es in deutschen Unternehmen läuft
• Praxis-Check: die mittleren Manager:innen als Underdogs
• Überzeugungs- und Gewinnungsstrategien
• Allianzen schmieden und First Follower mitreißen
• Mit dem 3C-Modell Unternehmen dauerhaft transformationsfähig aufstellen
• Anforderungen an eine neue Form der Organisation und Zusammenarbeit
• Best-Practices aus anderen Unternehmen

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10947-0001 | ISBN: 9783648169193

Der Beitrag Transformation durch das mittlere Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.