Künstliche Intelligenz verändert nicht nur die Bedürfnisse der Kunden, sondern auch das Wesen der Beratung selbst. Stephan Weber, Daniel Ehmann und Stefan Schmautz sind überzeugt, dass die Zukunft der Beratung denjenigen gehört, die bereit sind, sich neu zu erfinden. In ihrem Buch bieten sie einen strategischen Orientierungsrahmen für Beratungsunternehmen und Entscheidungsträger auf Kundenseite, die die nächste Evolutionsstufe der Branche aktiv mitgestalten wollen: die KI-native Beratung. Sie beschreiben konkrete Transformationspfade, Rollenbilder und Geschäftsmodelle und liefern praxisnahe Beispiele, Handlungsmuster und Rollenprofile. Ihr Werk ist ein umfassender Leitfaden für alle, die nicht nur verstehen möchten, was sich verändert, sondern auch warum, wie schnell und mit welchen Folgen.

Inhalte:

• Was „KI-nativ“ in der Beratung bedeutet
• Neue Geschäftsmodelle im KI-Zeitalter    
• Neue Rollen, Profile und Karrieren
• Von Beratung zur Co-Creation: das neue Kundenverhältnis    
• Führung und Kultur in der KI-nativen Organisation
• Risiken, Grenzen und ethische Verantwortung
• Handlungsempfehlungen für den Weg zur KI-nativen Beratung

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12330-0001 | ISBN: 9783648199084

Der Beitrag Die KI-native Beratung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Fach- und Prozessberatung effizient miteinander zu verzahnen, darum geht es bei der Komplementärberatung.

Anhand konkreter Fallgeschichten erläutert das Autorenteam die Erfolgsfaktoren, aber auch die Stolpersteine, dieses fruchtbaren Modells. Berater und Change-Manager erhalten hilfreiche Anleitungen und Unterstützung: von der Systemdiagnose über Prozessarchitektur und -design bis hin zu konkreten Interventionstechniken.

Neben der anspruchsvollen Aufgabe, Unternehmen zu raschem und nachhaltigem Erfolg zu verhelfen, hat dieses Beratungsmodell auch stets die soziale Verantwortung im Fokus.

1. Auflage 2012 | Artikelnummer: 20410-0001 | ISBN: 9783791029849

Der Beitrag Komplementärberatung in der Praxis erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen bewegen sich heute in einem unsicheren, komplexen und volatilen Umfeld. Viele Herausforderungen brauchen ein grundlegendes Umdenken. Gleichzeitig sind in vielen Organisationen traditionelle Problemlösungsverfahren und tradierte hierarchische Strukturen vorhanden. Häufig sind mehrere Kontexte relevant, was für die Beteiligten eine noch höhere Stressbelastung bedeutet. Das Buch ermöglicht auf ansprechende Art, ein grundlegendes Verständnis von agiler Transformation zu erlangen und daraus individuelle Gestaltungsoptionen zu entwickeln. Es präsentiert einen Orientierungsrahmen für Change-Strategien und bringt Ordnung ins Chaos der Tool-Vielfalt. Gleichzeitig bietet es neue Methoden aus agilen Kontexten an, damit sich die Chance für einen erfolgreichen Change erhöht. Reale Fallbeispiele werden beschrieben und kritisch reflektiert. 

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2025 | Artikelnummer: 10372-0002 | ISBN: 9783791065229

Der Beitrag Moving Organizations erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen bewegen sich heute in einem unsicheren, komplexen und volatilen Umfeld. Viele Herausforderungen brauchen ein grundlegendes Umdenken. Gleichzeitig sind in vielen Organisationen traditionelle Problemlösungsverfahren und tradierte hierarchische Strukturen vorhanden. Häufig sind mehrere Kontexte relevant, was für die Beteiligten eine noch höhere Stressbelastung bedeutet. Das Buch ermöglicht auf ansprechende Art, ein grundlegendes Verständnis von agiler Transformation zu erlangen und daraus individuelle Gestaltungsoptionen zu entwickeln. Es präsentiert einen Orientierungsrahmen für Change-Strategien und bringt Ordnung ins Chaos der Tool-Vielfalt. Gleichzeitig bietet es neue Methoden aus agilen Kontexten an, damit sich die Chance für einen erfolgreichen Change erhöht. Reale Fallbeispiele werden beschrieben und kritisch reflektiert. 

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10372-0001 | ISBN: 9783791046617

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Großgruppen-Methoden wie Open Space Technology, Future Search Conference, Real Time Strategic Change, Appreciative Inquiry oder World Café gehören heute zum Standardwerkzeug systemischer Organisationsentwicklungsarbeit. Immer häufiger sind Spannungen und Konflikte in Organisationen der Ausgangspunkt für die Anwendung dieser Methoden. Dementsprechend wichtig ist das Thema Konfliktlösung mit großen Gruppen.

Anhand konkreter Fälle aus der Praxis vermitteln die Autoren die dafür nötigen Grundlagen, Methoden und Werkzeuge. Fundiert, anschaulich und gut lesbar.

1. Auflage 2012 | Artikelnummer: 20696-0001 | ISBN: 9783791031620

Der Beitrag Großgruppen-Interventionen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Erzählungen von Steve Jobs, der in einer Garage den ersten Apple-Computer zusammenschraubte, oder von Hans Riegel, der in seiner Küche das Gummibärchen erfand, prägen bis heute die Identifikation der Angestellten mit Apple und Haribo.

Wirksames Management gestaltet darum seine Interventionen und Impulse für die Steuerung von organisatorischem und unternehmerischem Handeln als geschichtenförmige Erlebnis- und Handlungssequenzen:

• Wie sind Unternehmensgeschichten zu deuten?
• Wie kann man Einfluß auf die organisationalen Erzählungen nehmen?
• Welche Möglichkeiten gibt es, die Basiserzählung (Sinnerzählung) einer Organisation zu gestalten?
• Wie setzt man Geschichten für erfolgreiche Interventionen in Management und Beratung ein?
• Was unterscheidet gute von schlechten Geschichten?
• Wie erzählt man Geschichten gut?

Dieses Buch gibt im deutschsprachigen Raum erstmals eine Einführung in den narrativen Ansatz für Management und Beratung.

1. Auflage 2008 | Artikelnummer: 20728-0001 | ISBN: 9783791030203

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Zahlungsunfähigkeit bedeutet nicht zwangsläufig das Aus für ein Unternehmen. Denn für die Rettung angeschlagener Unternehmen gibt es zahlreiche Möglichkeiten. Wie diese aussehen, zeigt der Autor:

• Frühzeitige Beseitigung der Krisenursachen
• Durchführung einer außergerichtlichen Unternehmenssanierung
• Sanierung des Unternehmens nach dem Insolvenzplanverfahren
• Fortführung durch eine Auffanggesellschaft

Mit vielen Praxistipps – vor allem für kleine und mittlere Betriebe.

3. überarbeitete und aktualisierte Auflage 2012 | Artikelnummer: 20524-0001 | ISBN: 9783791031750

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Kennen Sie diese Situation als Berater? Einerseits läuft es zu gut, um dringend etwas verändern zu müssen. Zugleich wollen Sie weiter wachsen, fühlen sich oft im Hamsterrad oder zunehmend abhängig von Kunden, Einkaufsabteilungen, fehlenden Mitarbeitern oder immer volatilerem Geschäft. Kleine und mittelgroße Beratungsunternehmen können überdurchschnittlich erfolgreich sein. Hierfür braucht es mehr als das richtige Geschäftsmodell: Erfolg und Wirkung hängen stark von den Zielen und Werten der Inhaber ab, ebenso von deren Haltung und Glaubenssätzen. Denn erst, wenn persönliche Erfüllung und geschäftliche Strategie Hand in Hand gehen, entsteht eine starke und attraktive Marke. Giso Weyand, Deutschlands Berater-Berater, weist den Weg aus der Sinn- und Wachstumsfalle.

Inhalte:

• Persönliche Ziele und Unternehmensziele in Einklang bringen.
• Grundlegendes Geschäftsmodell für Ihr Unternehmen aufstellen.
• Klares Nutzenversprechen für Ihre Positionierung finden.
• Mit einer starken Markenemotion Sog erzeugen.

»Das neue Sog-Prinzip« zeigt, wie Sie tragfähige Brücken zu Ihren Kunden bauen, Ihr Honorarmodell ertragreicher gestalten und zum gefragten Partner auf Augenhöhe werden.

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10238-0001 | ISBN: 9783648100325

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Die Autoren erläutern die zentralen Modelle und zeigen, wie diese in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden.

• Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen?
• Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant?
• Welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle sind wirklich erfolgreich?
• Was versteht man unter Kybernetik I. und II. Ordnung?
• Warum bildet man "systemische Schleifen"?

Klare und überzeugende Antworten finden die Leser in diesem Buch.

1. Auflage 2013 | Artikelnummer: 20348-0001 | ISBN: 9783791032900

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Leider gibt es keine Geheimformel und auch kein ultimatives Erfolgsrezept, das zeigt, wie Beziehungen im Team mit einfachen Mitteln von jetzt auf gleich verbessert werden können. Dafür sind Beziehungen viel zu dynamisch, abwechslungsreich und abhängig vom jeweiligen Menschen. Trotzdem gibt es die Möglichkeit, sich die Aspekte einer Beziehung zu verdeutlichen und mit diesen eine Beziehung zu verstehen und zu gestalten. Das Beziehungsquadrat, bestehend aus
– Beziehungsabsicht,
– Übereinstimmung,
– Bezugsrahmen und
– Selbst
unterstützt dabei, sich in Beziehungen zu orientieren und spezifische Situationen zu analysieren, um eine Beziehung begreifen und verbessern zu können. Das Buch erläutert die Zusammenhänge, zeigt das Modell des Beziehungsquadrates und gibt praktische Anleitungen, wie man es am besten im Arbeitsalltag anwendet.

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10575-0001 | ISBN: 9783791050225

Der Beitrag Teambeziehungen positiv gestalten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.