Future Skills sind essenziell, damit Beschäftigte in einer dynamischen, digitalisierten Arbeitswelt erfolgreich agieren können. Doch welche Kompetenzen müssen Unternehmen in den kommenden Jahren gezielt aufbauen – und wie?

Dieses Buch gibt Orientierung und konkrete Antworten. Im Mittelpunkt steht das von Prof. Dr. Brigitte Waffenschmidt und Joachim Gutmann entwickelte Future-Skills-Reifegradmodell (FSRM): ein praxistauglicher Rahmen, der Unternehmen dabei unterstützt, Kompetenzbedarfe frühzeitig zu erkennen, systematisch zu entwickeln und transparent zu machen. Das Modell beschreibt einen durchgängigen Entwicklungspfad und lässt sich nahtlos in bestehende HR-Systeme und Lernlandschaften integrieren. Fallbeispiele verdeutlichen, wie Unternehmen ihren aktuellen Reifegrad bestimmen und Fortschritte sichtbar machen können.

Inhalte:

• Einführung in den aktuellen Forschungsstand
• Darstellung relevanter Kompetenzmodelle und ihre Grenzen
• Aufbau und Grundprinzipien des Future-Skills-Reifegradmodells
• Umsetzung entlang der Dimensionen und Reifegradstufen
• Integration der Steuerungslogik: vom Instrument zur Gesamtarchitektur
• Was langfristig zu tun ist
• Lessons Learned: in zwölf Schritten zur skill-basierten Organisation

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12335-0001 | ISBN: 9783648200445

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Der Bauplan für wirksame Weiterbildung

Obwohl Lern- und Weiterbildungsmaßnahmen in Unternehmen etabliert sind, verpuffen sie oft wirkungslos: Gelerntes bleibt im Seminarraum, Formate werden zum Selbstzweck, der Transfer in den Arbeitsalltag bleibt aus.

Albrecht Kresse, Ellen Herschel, Maria Matthäus und Jannis Herzog zeigen, woran Lernprojekte typischerweise scheitern, und liefern die wissenschaftlichen Grundlagen dafür, wie Erwachsene wirklich lernen. Mit dem Didaktik-Code bietet ihr Buch ein Schritt-für-Schritt-Modell, das vom Auftrag bis zum wirksamen Lernergebnis führt. Lerninhalte werden so gestaltet, dass Teilnehmende einen direkten Nutzen für ihren Arbeitsalltag erkennen – erst dann entsteht echte Lernmotivation.

Ein durchgängiges Praxisbeispiel begleitet den gesamten Prozess – von Zielgruppenprofilen mit Lernboostern und Lernhürden über die vollständige Zielkette bis hin zu konkreten Transfermaßnahmen vor, während und nach dem Lernprojekt. Checklisten, Vorlagen und Formulierungshilfen machen jede Phase direkt umsetzbar.

Inhalte:

• Zielkette: vom organisationalen Projektziel bis zum konkreten Übungsziel  
• Formatfilter: systematische Reduktion auf die passenden Formate  
• Transferforschung: wissenschaftlich fundierte Maßnahmen für nachhaltige Wirkung  
• Personas: differenzierte Profile mit konkreten Konsequenzen für Lerndesign  
• KI und AI Literacy: Chancen nutzen, Cognitive Offloading vermeiden  
• Praxisbeispiel: Launch-Training mit Zielgruppenanalyse und Erfolgskriterien  
• Qualitätsstandards: planbare, wiederholbare und skalierbare Lernprojekte
• Werkzeuge: Storyline-Tabellen, Designtools und Prototyping-Logik  

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12384-0001 | ISBN: 9783648203705

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Organisations- und Führungsfragen begegnen uns im beruflichen Alltag überall und in den unterschiedlichsten Facetten und Ausprägungen. Die zfo – Zeitschrift Führung + Organisation digital bietet zu diesen Themenbereichen fundierte und aktuelle Fachinformationen und professionelle Lösungsansätze renommierter Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis.

In jeder Ausgabe lesen Sie Fachbeiträge zu aktuellen Themen aus den Bereichen:

• Unternehmensorganisation,
• Changemanagement,
• Corporate Development,
• Organisationsentwicklung,
• Projekt- und Prozessmanagement,
• Business Analyse,
• Unternehmensführung,
• Leadership
• und Human Resource Management.

Bewährte und neue Managementinstrumente und -methoden werden in kompakter Form mit Vor- und Nachteilen sowie den wichtigsten Einsatzmöglichkeiten vorgestellt. Anschauliche Abbildungen und ein Abstract erleichtern den schnellen Einstieg in das Thema. Daneben enthält jede Ausgabe interessante Interviews, stellt Fallstudien und Toolkits mit praktischen Anleitungen zur Verfügung und liefert mit einem Einblick in das OrgLab neue Impulse für Organisationen und Management.

Digitalabo: 6 Ausgaben pro Jahr als Digitalversion sowie Nutzung des zfo-Online-Archivs (ab 1996) für 149,00 €/Jahr (inkl. MwSt.)

Die Berechnung erfolgt jährlich im Voraus. Das Abonnement kann jederzeit zur nächsten erreichbaren Ausgabe beim Verlag gekündigt werden.

| Artikelnummer: 21154-0550 | ISBN: 9783791061870

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Unternehmen stehen heute vor komplexen Herausforderungen wie Digitalisierung, kulturellem Wandel und Krisen. Klassische Change-Ansätze stoßen oft an Grenzen, da sie lineare Lösungen für nicht-lineare Probleme bieten. Das Buch stellt mit Organisations-Coaching (OC) einen innovativen Ansatz vor: ein ko-kreativer, iterativer Prozess, der strukturelle Veränderungen mit nachhaltiger Entwicklung von Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung verbindet. OC basiert auf Langfristigkeit, Multi-Modalität und einer Kultur der Beziehungspflege. Ziel ist es, Organisationen zu stärken und Räume für individuelles und kollektives Wachstum zu schaffen. Das Buch gliedert sich in vier Teile: Dabei stellen die Autoren die Grundlagen des Organisations-Coachings vor, beleuchten den Mensch in der Organisation und zeigen anhand von Praxisbeispielen wie die Umsetzung von Transformation in Organisationen gelingt.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12296-0001 | ISBN: 9783791069821

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Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen.

Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle.

In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen:

• Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung
• Resilienz von Unternehmen
• Strategietypologien
• Delphi-Methode 
• Realoptionen
• Nutzung der Balanced Scorecard

5. grundlegend neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2013 | Artikelnummer: 20023-0001 | ISBN: 9783791029719

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Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.

Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe:

• Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
• Welche Best Practices ergeben sich daraus?
• Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft?

Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.

1. Auflage 2015 | Artikelnummer: 20233-0001 | ISBN: 9783791033006

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Um einen realistischen Eindruck von der Unternehmensführung zu erhalten, müssen die vielfältigen Zusammenhänge innerhalb eines Unternehmens in Betracht gezogen werden.

Die Autoren untersuchen Strategien, Ziele und Strukturen ebenso wie die politische Dimension der Unternehmensführung. Dabei ziehen sie verschiedene wissenschaftliche Disziplinen heran. Ein evolutionärer Ansatz, der, im Gegensatz zur „klassischen" Entscheidungslogik, systematisch die Offenheit der Zukunft in den Mittelpunkt rückt.

1. Auflage 2009 | Artikelnummer: 20337-0001 | ISBN: 9783791028767

Der Beitrag Unternehmensführung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Im Zentrum der Komplementärberatung steht der Nutzen für die Unternehmen: Das Nacheinander oder Nebeneinander von Beratungsansätzen ist aus Kundensicht nicht mehr zielführend. Die Autoren dieses Bandes kommen sowohl von der Systemischen Prozessberatung als auch aus dem Fachberatungsfeld, der Wissenschaft und dem Management. Sie zeigen, wie eine Vorgehensweise aussehen kann, die die Zusammenarbeit der oft im Widerspruch stehenden Fach- und Prozessberater charakterisiert. 

Es wird deutlich: Der Schlüssel einer gelungenen Umsetzung der Komplementärberatung liegt sowohl in der Haltung der Berater als auch der Kunden. Die Herausgeber sind dafür bekannt, dass sie die Brücke zwischen Beratung, Management und Wissenschaft spannen und Tools für die Werkzeugkiste von Praktikern zur Verfügung stellen.

1. Auflage 2008 | Artikelnummer: 20411-0001 | ISBN: 9783791030173

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Das Buch setzt neue und innovative Ansätze frei, damit etablierte Unternehmen in den zunehmend komplexen Dynamiken der Weltmärkte weiter bestehen. Zugleich liefert es alle wichtigen Informationen für Gründer: von der Early-Stage-Finanzierung und dem Innovationsprozess über die Wachstumsphase mit den Herausforderungen an Leadership und Talentmanagement bis zu einem möglichen Exit. Durch die zahlreichen Experten-Insights machen Sie sich die Prinzipien innovativer Start-ups zu eigen und führen Ihr Unternehmen mutig in die digitale Transformation!

Aus dem Inhalt:

• Alle Phasen der Unternehmensentwicklung im Blick
• Neue Chancen erkennen, Fehler vermeiden
• Acht Punkte für das Management von Komplexität als Lehren aus der Corona-Pandemie
• Kollaboration mit etablierten Unternehmen
• Erfolgsbeispiele: Experteninterviews und über 70 ausgewählte Fallstudien

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10562-0001 | ISBN: 9783648142974

Der Beitrag Neues unternehmerisches Denken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die natürlichen Stärken und Schwächen einer Führungskraft unterscheiden sich stark. Das Buch vermittelt die Schlüsselqualifikationen einer glaubwürdigen Mitarbeiterführung. Auf Basis der Persönlichkeitsprofile des Business-Enneagramms lernen Sie Ihre Stärken, Schwächen und vor allem Ihr Entwicklungspotenzial kennen. So gelangen Sie zu natürlicher Autorität, die in sich ruht, glaubhaft und beständig und doch immer zum Lernen bereit ist.

Inhalte:

• Entwickeln Sie natürliche Autorität und Charakterstärke
• Die sieben Kriterien sozialer Kompetenz
• Das Enneagramm als Reflexionshilfe im Führungsalltag
• Acht Führungspostulate im Führungs-Check
• Warum Unternehmen mit dem Enneagramm arbeiten
• NEU: Die Enneagrammprofile in der Zusammenarbeit: Beziehungsdynamiken,
  Chancen und Eskalationsgefahren

4. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2021 | Artikelnummer: 10266-0002 | ISBN: 9783648149386

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