Die Wesentlichkeitsanalyse ist ein unverzichtbares Instrument für Unternehmen, die Nachhaltigkeit strategisch verankern, wirksam managen und die Basis für die Nachhaltigkeitsberichterstattung schaffen wollen. Marie-Lucie Linde und Antje Meyer  bieten dazu einen praxisnahen und verständlichen Einstieg. Ihr Buch zeigt Schritt für Schritt, wie Unternehmen strategisch relevante Nachhaltigkeitsthemen identifizieren, Ressourcen effektiver nutzen und externe Anforderungen so erfüllen, dass es einen Mehrwert schafft. Es beleuchtet unterschiedliche Tiefen, Varianten und Wege und richtet sich an alle, die im Unternehmen Verantwortung tragen und unternehmerische Nachhaltigkeit fokussiert und wirksam voranbringen wollen.

Inhalte:

• Der Ursprung des Wesentlichen
• Etablierung und Standardisierung der „doppelten Wesentlichkeit“ durch die CSRD-Berichtspflicht
• Projektteam und Governance für die Wesentlichkeitsanalyse
• Die Rolle der Stakeholder-Einbindung in der Wesentlichkeitsanalyse    
• ESRS-konforme Wesentlichkeitsanalyse, pragmatische Wesentlichkeitsanalyse
• KI in der Wesentlichkeitsanalyse – sinnvolle Einsatzfelder und Datensicherheit
• Anwendungsbereiche und Umsetzungsnutzen der Wesentlichkeitsanalyse

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12245-0001 | ISBN: 9783648191712

Der Beitrag Schnelleinstieg in die Wesentlichkeitsanalyse erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?

Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen – vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern – berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.

Inhalte:

• Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
• Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation
• Den Weg der agilen Transformation gestalten
• Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen
• Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars"

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2020 | Artikelnummer: 10251-0002 | ISBN: 9783648138304

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In ihrem Buch zeigen Bernhard Küppers und Wolfgang Grenke mittelständischen Unternehmen praxisnahe Wege auf, wie sie ihre Innovationsfähigkeit auch in unsicheren Zeiten sichern und weiterentwickeln können. Es liefert konkrete Strategien, die auf die besonderen Herausforderungen und Ressourcen des Mittelstands zugeschnitten sind. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Kooperationen mit Start-ups, Open Innovation und künstlicher Intelligenz. Neben technologischen Innovationen werden auch langfristige Aspekte wie die Entwicklung von Führungskräften, die Sicherung von Fachkräften und die Nachfolge als entscheidende Faktoren für eine nachhaltige Innovationsfähigkeit beleuchtet.

Inhalte:

• Der Mittelstand im Innovationskontext
• Klassisches und modernes Innovationsmanagement
• Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber
• Erfolgsstorys aus Mittelstand & Startups
• Kooperationen als Wachstumsmotor
• Recht, IP und Organisation
• Inkubatoren, KI und neue Gründungslogiken
• Umsetzung & Führung
• Innovationskultur etablieren
• Der Mensch im KI-getriebenen Unternehmen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12351-0001 | ISBN: 9783648202548

Der Beitrag Innovationspartnerschaft Mittelstand und Startups erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger. Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien – verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

4. grundlegend überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20541-0003 | ISBN: 9783791066851

Der Beitrag Strategieentwicklung für die Praxis erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch von Elena Springub ist ein praxisnaher Leitfaden für Entscheider:innen im Mittelstand, die Strategie nicht nur planen, sondern täglich leben müssen. Es zeigt, wie Entscheidungsräume präzise geklärt, Prioritäten geschärft und typische Blockaden in Organisationen gelöst werden. So entsteht Orientierung – auch dort, wo Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind. Reale Fälle aus der Arbeit der Autorin mit CEOs und Familienunternehmer:innen verdeutlichen, warum Strategien scheitern – und wie sie wirksam umgesetzt werden. Das Buch macht systemische Zusammenhänge dabei ohne Vorwissen direkt im Führungsalltag nutzbar.

Inhalte:

• Warum Unsicherheit zum Normalzustand geworden ist und klassische Strategiearbeit hier an ihre Grenzen stößt
• Was Führung heute leisten muss
• Strategisch beobachten statt reflexhaft handeln
• Strategisch zuhören: Was das System wirklich sagt
• Taktisch vertrauen: Warum nicht alles entschieden werden darf
• Im Inneren finden: innere Klarheit als strategischer Faktor
• Souverän handeln: Entscheidungen, die Umsetzung ermöglichen
• Wie Strategie im Alltag wirksam bleibt
• Wie Organisationen wieder handlungsfähig werden

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12443-0001 | ISBN: 9783648203996

Der Beitrag Strategien für Zukunftsfähigkeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Viele Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle anpassen, um neuen Marktbedingungen gerecht zu werden. Regulatorische Vorgaben, geopolitische Unsicherheiten und Kostendruck gefährden die Performance und erfordern Investitionen

Das Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Kim Dillenberger, Hans-Joachim Grabow, Ivan Bilic Nosic und Chris Tolnai zeigt, wie Controlling und Management erfolgreich zusammenwirken und so den vielfältigen Herausforderungen durch notwendige  Transformationsinitiativen begegnen zu können. Neben den fachlichen Anforderungen und Grundlagen von Transformationen und Turnarounds wird im Buch auf die Phasen Früherkennung, Konzepterstellung und  Umsetzung eingegangen. Für jede Phase wird aufgezeigt, welche Tools, Konzepte oder organisatorischen Lösungen für die Planung und Steuerung besonders empfehlenswert sind.  

Inhalte:

• Grundlagen und Rahmenbedingungen des Transformationsmanagements
• Transformationsmanagement als unternehmerische Führungsdisziplin in Krisensituationen 
• Controlling-Instrumente der Krisenfrüherkennung
• Beitrag des Controllings in der Konzepterstellung für Transformationen
• Strategieentwicklung, Topline-Management sowie strategische Planung in der Transformation  
• Ansätze des Umsetzungscontrollings im Transformationsmanagement
• Messung von Erfolgswahrscheinlichkeiten in der Transformation und Umsetzung  
• Anforderungen an Führungskräfte in der Transformation

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 11489-0001 | ISBN: 9783648187982

Der Beitrag Controlling und Management von Transformationen und Turnarounds erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung wird eine klare strategische Orientierung immer wichtiger.

Ob zur Beurteilung der Ausgangslage oder zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien – verständlich und gut nachvollziehbar erläutert der Autor Ansätze und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Das Buch liefert die Werkzeuge für Navigation, Veränderung und Umsetzung. Die exakte Zielformulierung und detaillierte Checklisten zur Funktionalstrategie zeigen u. a., wie Strategien wirkungsvoll implementiert werden.

3. überarbeitete und erweiterte Auflage 2017 | Artikelnummer: 20541-0002 | ISBN: 9783791037813

Der Beitrag Strategieentwicklung für die Praxis erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen.

Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle.

In der 5. Auflage u.a. erweitert um die Themen:

• Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung
• Resilienz von Unternehmen
• Strategietypologien
• Delphi-Methode 
• Realoptionen
• Nutzung der Balanced Scorecard

5. grundlegend neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2013 | Artikelnummer: 20023-0001 | ISBN: 9783791029719

Der Beitrag Strategisches Controlling erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.

Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe:

• Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
• Welche Best Practices ergeben sich daraus?
• Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft?

Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.

1. Auflage 2015 | Artikelnummer: 20233-0001 | ISBN: 9783791033006

Der Beitrag Unternehmensentwicklung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Kompakt und umfassend: Das Buch für die Umsetzung. Strategien entwickeln und umsetzen? Kreativität systematisch steuern? Innovationen fördern und zum Markterfolg führen? Prozesse effizienter gestalten? Projekte erfolgreich managen? Durch kluges Change Management Wettbewerbsvorteile schaffen? Das Buch enthält alles, was Führungskräfte für ihre Führungsaufgaben brauchen. Die Themen: Führung, Strategie, Innovation, Organisation, Produktivität, Digitalisierung, Change und Projekte. Es werden alle Methoden und Tools vorgestellt, die für eine wirksame Führungsarbeit relevant sind, sich in der Praxis bewährt haben und sich konsequent an einem orientieren: Resultate – unabhängig von Branche, Unternehmensgröße und Position.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12104-0001 | ISBN: 9783791064666

Der Beitrag Die Management-Toolbox erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.