Wir stecken in einer Arbeitskrise und verlieren täglich Potenzial für Wirksamkeit, wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und Identifikation. Erwartungen, Anforderungen und Realität passen oft nicht mehr zusammen. Doch Arbeit kann und sollte anders sein. 

Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein. In ihrem Buch bündelt sie ihre Beobachtungen und Erfahrungen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hinterfragt gängige Annahmen darüber, wie wir heute zusammenarbeiten und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Im Zentrum steht der Team-Kompass, der anhand von sechs zentralen Praktiken Orientierung gibt und konkrete Ansatzpunkte für den Arbeitsalltag liefert. Er unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.

Inhalte:

• Das Ende des New-Work Versprechens
• Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
• Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
• Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
• Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14706-0001 | ISBN: 9783648198438

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Drei Sekunden Audiomaterial reichen heute, um eine Stimme zu klonen. Ein einziges Foto genügt für ein glaubhaftes Video. Und ein KI-System formuliert im Stil einer Führungskraft, bevor diese morgens den Laptop aufklappt. 

Oxana Zeitler untersucht, was das für Menschen bedeutet, die führen. Ihr Buch beginnt mit einem Widerspruch: Die Autorin – Sparringspartnerin für CEOs und Vorstände, Ghostwriterin für Top Executives – hat selbst einen KI-Avatar erschaffen. Keine Kopie. Ein eigener Character. Und genau diesen Widerspruch macht sie zum Ausgangspunkt einer Analyse, die weit über Technologie hinausgeht. Anhand realer Fälle – darunter eine geklonte CEO-Stimme bei Ferrari, Deepfake-Videokonferenzen mit Millionenschäden und KI-generierte Marktanalysen, die die Wall Street erschütterten – zeigt das Buch, wie dünn die Grenze zwischen Kommunikation und Manipulation geworden ist. Vier CEO-Porträts aus dem DACH-Raum und fünf Fragen, die Hannah Arendt heute an jede Vorstandssitzung stellen würde, machen das Buch zu mehr als einer Bestandsaufnahme. 

„Die gefährlichste Form von KI ist nicht die, die zu viel denkt – sondern die, bei der niemand mehr denkt.“ Oxana Zeitler

Dieses Buch richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die sichtbar sein wollen – ohne beliebig zu klingen.

Inhalte:

• Die neue Realität
• Vier CEOs, vier Stile: Wie führt man, wenn alles gefälscht werden kann?
• Drei Ebenen der Zusammenarbeit von Mensch und KI
• Persönlicher Werkstattbericht
• Hannah Arendt auf KI übertragen
• Drei Szenarien 2030
• Der Authentizitäts-Kompass
• 12-Fragen-Selbsttest, zwei Achsen, vier Profile

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12352-0001 | ISBN: 9783648202616

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Innovationsideen geraten häufig ins Stocken, weil langwierige Freigabeprozesse, komplizierte Abläufe oder unklare Zuständigkeiten die Produktentwicklung bremsen, gerade bei digitalen und technischen Vorhaben. 

Christoph Schmiedinger zeigt, warum Tempo und Struktur kein Widerspruch sind und wie Organisationen die Innovationsblockade auflösen. Sie erfahren, wie interdisziplinäre Teams schneller lernen, iteratives Arbeiten wirkt und Führung Klarheit und Entscheidungsräume schafft, statt weitere Hürden aufzubauen. Die Prinzipien gelten branchenübergreifend überall dort, wo aus Ideen echte Produkte und digitale Lösungen entstehen sollen. Das Buch ist ein kompakter Praxisleitfaden, um Produktentwicklung vom mühsamen Prozess zum Motor für Wettbewerbsfähigkeit zu machen.  

Inhalte:

• Typische Symptome blockierter Produktentwicklung erkennen
• Praxisnahe Leitplanken für moderne Strukturen nutzen
• Interdisziplinäre Teams wertstromorientiert über Silos hinweg aufstellen  
• Kundenzentrierung als Maßstab für jede Entscheidung verankern 
• Entscheidungsräume für Führung und Teams klar definieren 
• Entwicklung von der ersten Idee bis zur Marktwirkung denken 
• Produktentwicklung im Zusammenspiel mit HR und Organisation gestalten 

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12356-0001 | ISBN: 9783648202715

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Künstliche Intelligenz (KI) ist dabei, sämtliche Lebens- und Arbeitsbereiche zu verändern. Das Buch bringt mit zahlreichen Praxisbeispielen Klarheit in diese durchaus komplexe Materie. Es unterstützt beim Einstieg und nimmt auch die Angst vor dieser komplexen Materie. KI-Anwender:innen und Praktiker:innen sowie Forscher:innen stellen praxisnah und leicht verständlich den großen Nutzen vor und weisen auch auf mögliche Barrieren und Herausforderungen bei KI-Anwendungen in unterschiedlichen Funktionsbereichen und Branchen hin. Das Buch möchte aufklären und inspirieren und zugleich dabei helfen, eine kritische Sicht zu bewahren.

Inhalte:

• Was künstliche Intelligenz ist und wie sie sich von menschlicher Intelligenz unterscheidet
• Moralische und ehtische Aspekte der KI
• KI und Nachhaltigkeit 
• KI in Kundenkommunikation, Marketing und E-Commerce
• Praxisbeispiele aus Luftfahrt, Verwaltung, Logistik, Einkauf, Medizindiagnostik, Bau-, Land- und Immobilienwirtschaft, Modewelt u. v. m.

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10844-0001 | ISBN: 9783648162040

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Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?

Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen – vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern – berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.

Inhalte:

• Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
• Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation
• Den Weg der agilen Transformation gestalten
• Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen
• Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars"

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2020 | Artikelnummer: 10251-0002 | ISBN: 9783648138304

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Vertrauen ist das Fundament für psychologische Sicherheit, durch die Teams erst mutig und innovativ werden. Doch wie schaffen wir Vertrauen, wenn einfach keines da ist? Das ist eine von vielen Fragen, die Karin Lausch in diesem Buch beantwortet. Radikal ehrlich und mit modernen Ansätzen beschreibt sie, warum wir dringend Vertrauen aufbauen müssen, wenn wir die Herausforderungen meistern wollen, die die Arbeitswelt der Zukunft für uns bereithält. Dabei räumt sie mit destruktiven Mustern und veralteten Denkweisen im Arbeitsalltag auf und zeigt, wie es besser geht.  

Wo echtes Vertrauen hilft, den Wandel der Arbeitswelt zu meistern

Karin Lausch plädiert für mehr Wertschätzung und Transparenz im Unternehmen, die alle Beteiligten mit einschließt. Anhand aktueller Themen wie dem Fachkräftemangel, neuen Arbeitsweisen oder der zu bewältigenden Meeting- und Informationsflut, erläutert sie, warum Vertrauen die Antwort auf so ziemlich jede Frage ist, die uns gerade bewegt.

• Mehr Vertrauen im Unternehmen schaffen: So etablieren Sie eine nachhaltige Vertrauenskultur
• New Leadership als Schlüssel für Herausforderungen wie Fachkräftemangel oder Remote-Arbeit
• Vertrauen im Team fördern: Wie alle gemeinsam von Lernkultur und psychologischer Sicherheit profitieren
• Mit Beiträgen Nora Dietrich, Annahita Esmailzadeh, Dr. Michael Trautmann, Johanna Geisler, Benjamin Rolff, Swantje Allmers und Dr. Anna Weber

Ein Buch für Führungskräfte, Teamleader und alle, die die Zukunft der Arbeit gestalten wollen!

 „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“. Warum das heute überholt ist und welchen Wert Vertrauen in der Führung hat, beschreibt Karin Lausch in ihrem wegweisenden Buch. Vertrauen kann der Kompass in einer immer komplexeren und augenscheinlich widersprüchlichen Welt sein. Ich wünsche mir, dass viele dieses Buch lesen und ihren Führungstil neu ausrichten, auch mit Vertrauen in sich selbst.  Tina Müller, former CEO Douglas und Multi Aufsichtsrätin

Ein Buch, das sich dem Thema Vertrauen in der Arbeitswelt widmet? Es ist höchste Zeit dafür und deshalb freue ich mich darüber. Pandemie und Remote-Arbeiten haben mir persönlich noch mal mehr bestätigt, dass das höchste Gut von Leadership Vertrauen ist. Für mich geht unternehmerischer Mut Hand in Hand mit Vertrauen – in die eigene Stärke und die jedes einzelnen Teammitglieds. Vertrauen bedeutet Loslassen und Kontrolle abgeben. Voraussetzung ist, dass alle im Team das gleichen Mindset haben, dann sind wir gemeinsam mutig.   Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures und #WeAreAllUkrainians gGmbH

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10961-0001 | ISBN: 9783648172353

Der Beitrag Trust me. Warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führung ist selten fair – nicht aus Absicht, sondern weil Ungleichheit zum Alltag gehört. Christian Sonnleitner zeigt mit FAIR-LMX, wie Führung trotzdem verantwortungsvoll, nachvollziehbar und gerecht handeln kann. Das Modell verbindet philosophische Ethik mit psychologischer Evidenz und übersetzt vier Prinzipien – Fairness, Achtung, Integration, Resonanz – in eine klare Entscheidungshilfe. Mit konkreten Werkzeugen, die Haltung messbar machen: Entscheidungschecks, Dialogleitfäden, Bias-Monitoring und konkrete Fairness-Prüfungen.

Inhalte:

• Ungerechtigkeit ist der Normalzustand von Führung
• Kleine Unterschiede zerstören Vertrauen
• FAIR-LMX ist die Antwort
• Gerechte Entscheidungen sind erklärbar
• KI verschärft die Lage
• Werkzeuge, die Haltung messbar machen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12360-0001 | ISBN: 9783648203019

Der Beitrag Fair führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wenn Menschen sich mit dem Ergebnis ihrer Arbeit identifizieren, entstehen Tempo, Qualität und Engagement – ohne mehr Druck. Thomas Solderits beschreibt, wie Unternehmen gezielt Ownership fördern können: mit klaren Entscheidungsräumen, Vertrauen und Strukturen, die Eigeninitiative ermöglichen. Ownership ist für ihn gelebte Verantwortung im Alltag. Sein evidenzbasiertes PESSOA-Modell zeigt, wie sich Ownership messen, steuern und erfolgreich umsetzen lässt. PESSOA kombiniert dabei Positive Psychologie, Empowerment, Stärkenorientierung, stärkenbasierten Arbeitsstil, Ownership und agile Arbeitsmethoden. Das Buch liefert Unternehmen somit wertvolle Impulse, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Inhalte:

• Die drei Hebel für Ownership: Vertrauen, Klarheit, Entscheidungsfreiheit
• Praxisbeispiele aus Organisationen, die Verantwortungsübernahme ermöglichen 
• Die PESSOA-Methode – das Menschenbild moderner Führung 
• Die neue Führungsaufgabe: Entscheidungsfähigkeit ermöglichen
• Stärkenorientierung als Erfolgsprinzip – Menschen einsetzen, wo sie wirken
• Own it – das Mindset der neuen Arbeitswelt

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12347-0001 | ISBN: 9783648200926

Der Beitrag Erfolgsprinzip Ownership erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In ihrem Buch zeigen Bernhard Küppers und Wolfgang Grenke mittelständischen Unternehmen praxisnahe Wege auf, wie sie ihre Innovationsfähigkeit auch in unsicheren Zeiten sichern und weiterentwickeln können. Es liefert konkrete Strategien, die auf die besonderen Herausforderungen und Ressourcen des Mittelstands zugeschnitten sind. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Kooperationen mit Start-ups, Open Innovation und künstlicher Intelligenz. Neben technologischen Innovationen werden auch langfristige Aspekte wie die Entwicklung von Führungskräften, die Sicherung von Fachkräften und die Nachfolge als entscheidende Faktoren für eine nachhaltige Innovationsfähigkeit beleuchtet.

Inhalte:

• Der Mittelstand im Innovationskontext
• Klassisches und modernes Innovationsmanagement
• Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber
• Erfolgsstorys aus Mittelstand & Startups
• Kooperationen als Wachstumsmotor
• Recht, IP und Organisation
• Inkubatoren, KI und neue Gründungslogiken
• Umsetzung & Führung
• Innovationskultur etablieren
• Der Mensch im KI-getriebenen Unternehmen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12351-0001 | ISBN: 9783648202548

Der Beitrag Innovationspartnerschaft Mittelstand und Startups erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Immer mehr Menschen sind bereit, immer mehr Macht in die Hände von immer weniger Menschen zu legen. Besonders in unserer von Krisen und Unsicherheiten geprägten Zeit scheinen sich viele nach starken Führungspersönlichkeiten zu sehnen. Doch Macht kann bei denjenigen, die sie innehaben, geradezu euphorisierend wirken und ein Suchtpotenzial auslösen. Deswegen geben viele sie ungern wieder ab. Sie kann aber auch eine Metamorphose auslösen, die viele Menschen impulsiver, weniger empathisch und korrupter werden lässt. 

Carsten C. Schermuly ist überzeugt, dass ein guter Umgang mit Macht notwendig und möglich ist, wenn man versteht, wie sie psychologisch funktioniert. Sein Buch ist ein Appell im gesellschaftlichen Alltag, in Organisationen und Zusammenarbeit von Menschen, mit Macht sensibler und verantwortungsvoller umzugehen. Er erklärt uns, wie Macht auf verschiedenen Ebenen psychologisch funktioniert. Er macht ihre psychologischen Wirkungen transparent, damit wir sie erkennen und bewusster damit umgehen:

• Welche Ressourcen machen Menschen mächtig?
• Was passiert in unserem Körper, wenn wir Macht haben oder verlieren?
• Wie verändert Macht unsere Wahrnehmung, unser Denken und unser Verhalten?
• Wen lassen wir in Organisationen zur Macht aufsteigen?
• Wie kann Macht auf Menschen weniger negative Wirkungen entfalten?
• Wie kann psychologisches Empowerment als Ersatzstoff für die pure Macht genutzt werden?
• Wie schafft man verteilte Machtstrukturen und wählt die Mächtigen in Organisationen besser aus?
• Wie kann Macht in Organisationen besser für das Gemeinwohl genutzt werden?

Sensibilisierung für die Macht und die Konsequenzen für unsere Psyche

Das Buch zeigt uns nicht, wie wir schnell an die Macht kommen. Es ist keine psychologische Gebrauchsanweisung, sein Umfeld so zu manipulieren, dass wir der nächste Super-Diktator werden. Sondern es zeigt uns, wie wir selbst in Machtpositionen manipuliert werden, wie wir uns auf diese vorbereiten und und verantwortungsvoller mit Macht umgehen können. Carsten C. Schermuly stellt uns dafür Informationen aus der psychologischen Forschung zur Verfügung. Denn: Nur Sie haben Macht! Nur Sie können Ihr Verhalten ändern und Verantwortung für eine gute Macht in Ihrem Alltag übernehmen.

Das Buch ist nominiert für die Shortlist des Buchpreises „dvct-Coaching- und Trainingsbuch 2025/26".

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12162-0001 | ISBN: 9783689510480

Der Beitrag Die Psychologie der Macht erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.