Wir stecken in einer Arbeitskrise und verlieren täglich Potenzial für Wirksamkeit, wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und Identifikation. Erwartungen, Anforderungen und Realität passen oft nicht mehr zusammen. Doch Arbeit kann und sollte anders sein. 

Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein. In ihrem Buch bündelt sie ihre Beobachtungen und Erfahrungen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Arbeits- und Organisationspsychologie. Sie hinterfragt gängige Annahmen darüber, wie wir heute zusammenarbeiten und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Im Zentrum steht der Team-Kompass, der anhand von sechs zentralen Praktiken Orientierung gibt und konkrete Ansatzpunkte für den Arbeitsalltag liefert. Er unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln.

Inhalte:

• Das Ende des New-Work Versprechens
• Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
• Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
• Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
• Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14706-0001 | ISBN: 9783648198438

Der Beitrag Teamdynamiken anders denken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie können Menschen und Organisationen angesichts steigenden Leistungsdrucks, immer stärkerem Wettbewerb und permanentem Wandel in der Arbeitswelt zukunftsfähig bleiben? Tim Robert Zander und Daniel Heinen zeigen, warum Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren für die Zukunft der Arbeit sind. In 14 spannenden Interviews zu den Themen Vertrieb, Marketing, Leadership, KI und Mediation zeigen sie, wie eng die innere und äußere Aufstellung mit dem wirtschaftlichen Erfolg zusammenhängt. Sie geben konkrete Impulse, wie Unternehmen Bedingungen schaffen können, um Motivation und Leistungsfähigkeit zu steigern und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Ein fundierter Leitfaden für Fach- und Führungskräfte, die ihre Organisation zukunftskompetent aufstellen möchten.

Inhalte:

• Gesundheit und Wettbewerbsfähigkeit als neue Erfolgsfaktoren für Unternehmen
• Wie Menschen, Teams und Organisationen gesund von innen heraus wachsen
• Zukunftsbilder schreiben Zukunft: von der Vorstellungs- zur Gestaltungskraft
• Mediation und Konfliktmanagement für eine gesunde Zusammenarbeit
• Storytelling als strategisches Tool zur Identitätsstiftung und Differenzierung
• Innovation mit Wirkung: Warum Agilität in der KI-Ära neu gedacht werden muss
• Wettbewerbsfähig durch Fokus, Wirksamkeit und Zusammenarbeit im Team
• Vom KI-Hype zur Datenrealität: Warum KI-Kompetenz nicht mit Tools beginnt
• Vertrauen verkauft: Warum eine gesunde Geschäftsbeziehung im Vertrieb nicht automatisierbar ist

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12284-0001 | ISBN: 9783648196250

Der Beitrag Zukunftskompetent?! erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Veränderungsmüdigkeit scheint zum neuen Status quo geworden zu sein. Transformationsprojekte scheitern, weil Menschen schlicht keine Lust mehr auf Wandel haben. Stephanie Tönjes präsentiert einen neuen Ansatz. Statt auf Druck oder starre Methoden setzt sie auf Neugier als treibende Kraft für echte Veränderungsbereitschaft. Denn: Veränderung funktioniert nur, wenn Menschen innerlich bereit sind mitzugehen. Mit Praxisbeispielen, Reflexionsfragen und der 30-Tage-Neugier-Challenge liefert ihr Buch Werkzeuge, um Müdigkeit in Neugier zu verwandeln und eine Kultur der Veränderungslust zu fördern. Ihr Buch ist eine Einladung zu mehr Offenheit, zu Bewegung im Denken und zu einer Haltung, die Veränderung als Chance begreift.

Inhalte:

• Die innere Haltung – Neugier, Mut und Veränderungsbereitschaft
• Wandel gestalten: Change-Methoden für echte Bewegung
• Permanente Transformation: Wie man Wandel aushält, ohne sich selbst zu verlieren
• Führen im Wandel: Menschen für Veränderung gewinnen
• Mitarbeitende befähigen, statt nur zu motivieren
• Gesellschaft im Wandel: zwischen Dialog, Shitstorms und Debattenkultur

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12290-0001 | ISBN: 9783648196854

Der Beitrag Radikal Neugierig erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Leistung entsteht nicht dort, wo Menschen sich mehr anstrengen oder strenger kontrolliert werden. Sie entsteht dort, wo Erwartungen, Unterstützung und Struktur zusammenwirken. Dieses Buch zeigt, warum moderne Organisationen so oft am selben Muster scheitern: Sie versuchen Verhalten zu verändern – und lassen die Bedingungen unangetastet, die dieses Verhalten hervorbringen.

Marie Günther macht sichtbar, wie die Architektur einer Organisation Leistung entweder ermöglicht oder systematisch verhindert. Im Zentrum steht das CORE‑Modell – ein fundierter, praxisnaher Orientierungsrahmen, mit dem HR und Führung die entscheidenden Stellhebel erkennen. Dieses  Buch ist eine Einladung an HR, eine strategische Rolle in Organisationen zu übernehmen und Bedingungen zu gestalten, damit Leistung, Entwicklung und Sinn im Alltag möglich werden.

Inhalte:

• Der Architektur-Irrtum: Wie man Verhalten tatsächlich verändert und wie eher nicht
• Wohlbefinden als Systemleistung
• Wie Führung Verhalten prägt
• Das CORE-Modell: Entwicklung als Organisationslogik
• Die Entwicklungsgesellschaft: Wie Organisationen Möglichkeitsräume schaffen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12292-0001 | ISBN: 9783648197912

Der Beitrag Architekten einer neuen Arbeitswelt erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Finnland gilt als Pionier einer modernen Arbeitskultur, die auf Vertrauen, Transparenz, Zufriedenheit sowie dem Sisu-Ansatz (finnische Resilienz- und Stärke-Kultur) basiert. Helena Schneider erläutert, warum wir einen Kulturwandel brauchen und was wir von Finnland lernen können. Sie zeigt, wie sich deren Werte erfolgreich in die deutsche Arbeitskultur übertragen lassen, und bietet HR-Verantwortlichen Werkzeuge, um mutig, menschlich und zukunftsfähig zu handeln. Ganz im Sinne des finnischen Erfolgsmodells.

Inhalte:

• Status quo des deutschen Arbeitsmarkts: Fachkräfteherausforderung, Digitalisierung, Diversität und Gleichstellung
• Deutschland und Finnland im Kulturvergleich 
• Einblicke in eine Befragung von 1.000 finnischen Beschäftigten und in Gespräche mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Sport und Kultur
• Vertrauen, Klarheit, Zufriedenheit und Sisu als Grundlage moderner Arbeitskultur
• Das nordische Werteintegrationsmodell zur konkreten Anwendung in Organisationen und Teams

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12313-0001 | ISBN: 9783648200025

Der Beitrag The Nordic Working Mind erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wir leben in einer Gesellschaft, in der wir immer mehr teilen: Neuigkeiten, Mitfahrgelegenheiten, Apartments. Einzig Führung scheint unteilbar. Doch diese Vorstellung ist schon lange eine Illusion: Wir teilen Führung, ohne dass wir es bemerken. Was fehlt, sind klare Spielregeln, die passende Infrastruktur und die erforderlichen Kompetenzen.

Führung muss neu gedacht werden. Kein Mensch kann die Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern – auch kein Chef. Jeder muss führen und jeder muss folgen – und jeder muss wissen, wann was angebracht ist.

Dieses Buch bietet eine Landkarte, mit der die notwendigen Veränderungen zu erkennen, zu verstehen und zu gestalten sind. Es liefert Anregungen, wie wir Führung gemeinsam meistern können. Es ermutigt, die großen technischen und gesellschaftlichen Veränderungen zu nutzen, um Unternehmen erfolgreicher und uns zufriedener zu machen.

„Arnolds persönliche Erfahrungen und Experimente mit neuen Führungsmethoden erlauben einen glaubwürdigen Ausblick auf die Zukunft des Managements." – Michael Leitl, Harvard Business Manager

„Hermann Arnold plädiert fürs Abschaffen der alten Hierarchien – um zeitgemäßere Führungsformen zu schaffen, bei denen verschiedene Führungsaufgaben auf alle Mitarbeiter im Team verteilt werden. Denn er findet, es ist Zeit für ein neues Selbstverständnis für Mitarbeiter wie Führungskräfte. Wer seinen Managerjob ernst nimmt, findet viele Ansätze, um zufriedenere Mitarbeiter und bessere Ergebnisse fürs Unternehmen zu erreichen." – Claudia Tödtmann, WirtschaftsWoche, relevanteste Management-Bloggerin Deutschlands

„In seiner Firma Haufe-umantis war und ist Hermann Arnold Pionier im Experimentieren mit Führung. In seinem Buch debattiert er ganz in diesem Sinne, dass soziale Innovation unverzichtbarer Bestandteil guter Unternehmensentwicklung ist. Und ‚gute Führung' ist dabei Nadelöhr. Sein bestens begründetes Plädoyer für Unternehmensdemokratie illustriert er durch Transformationspfade hin zum Ideal. Ich bin Fan!" – Thomas Sattelberger, ehemaliger Vorstand Deutsche Telekom, ZukunftsAllianz Arbeit und Gesellschaft

„Ein kluges Buch darüber, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte heute stehen – und was gute Führung heute ausmacht." – Angelika Unger, Impulse

Inhalte:

• Beobachtungen: Was häufig schief läuft in Unternehmen.
• Sichtweisen: Wie man auf die Unternehmensrealität blicken kann.
• Erklärungen: Wie wir die Herausforderungen begreifen können.
• Erkenntnisse: Was wir daraus lernen können.
• Anregungen: Überblick, Anleitungen, Inspirationen.
• Ermutigungen: Wie Sie den ersten Schritt wagen.
• Perspektiven: Wie es weiter geht.
• Arbeitshilfen: Welche Werkzeuge Sie nutzen können.

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 10159-0001 | ISBN: 9783648082058

Der Beitrag Wir sind Chef erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die öffentliche Verwaltung steht vor tiefgreifenden Veränderungen: demografischer Wandel, Fachkräfteknappheit, Digitalisierung und steigende Komplexität fordern Organisationen heraus, die traditionell auf Stabilität ausgerichtet sind. Das Buch von Michael Ahr zeigt, warum Personalmanagement im öffentlichen Sektor heute weit mehr leisten muss als administrative Routine – und wie es als strategischer Partner von Verwaltungsleitung und Führung die Transformation aktiv mitgestaltet. Mit einem klaren Framework, praktischen Tools und Entscheidungslogiken bietet das Buch konkrete Ansätze für eine zukunftsfähige HR-Steuerung.

Inhalte:

• Transformation als neuer Rahmen für Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung
• Begriffliche und konzeptionelle Klärung strategischen Personalmanagements im öffentlichen Dienst
• HR als Übersetzungsinstanz zwischen Politik, Verwaltung und Organisation
• Strategisches Personalmanagement und Kompetenzentwicklung im öffentlichen Dienst 
• Positionierung von HR als strategischer Sparringspartner auf Leitungsebene
• Verantwortung und Wirkung strategischen Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12371-0001 | ISBN: 9783648203422

Der Beitrag Personalstrategie und Transformation im öffentlichen Dienst erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Veränderung und Wandel sind unsere ständigen Begleiter. Und sie machen etwas mit uns. Meike Terstiege zeigt in ihrem Buch, wie wir Veränderungsprozesse im beruflichen Kontext besser verstehen und bewusst, mutig und motiviert gestalten – sei es im Rahmen unserer persönlichen Entwicklung als Fachkraft oder bei der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden als Führungskraft. Mithilfe von Mechanismen aus der Verhaltens- und Sozialpsychologie erklärt die Autorin, wie wir Mut und Motivation für Veränderungen aufbauen, alte Gewohnheiten ablegen, neue Glaubenssätze etablieren und Veränderungen als Chance begreifen können. Selbsttests, praktische Übungen und Checklisten zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag unterstützen Sie dabei.

Inhalte:

• Warum Wandel unvermeidlich und bereichernd ist
• Den Wandel in der Arbeitswelt akzeptieren, verstehen und angehen
• Verhaltensänderung: Wie wir alte Glaubenssätze durchbrechen
• Veränderungswerkzeuge: Was beim inneren Umprogrammieren hilft
• Der Weg des Wandels: Kopf & Körper, Beruf & Karriere, Teams & Kolleg:innen
• Erfolgsbeispiele: Erfahrungen von Menschen, die Wandel erfolgreich genutzt und gemeistert haben sowie von Siemens, Otto Group, Telekom, Judith Williams, Fränzi Kühne, Antje von Dewitz u. v. m.
• Change-Checklisten: zum Machen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14709-0001 | ISBN: 9783648199428

Der Beitrag Wachstum durch Wandel erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Erfolgreiche Transformationsprozesse brauchen Geschichten, die bewegen. Gerade im unternehmerischen Kontext ist Storytelling eine Schlüsselmethodik, um Menschen zu inspirieren und Veränderungen kollaborativ, partizipativ und nachhaltig zu gestalten. Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden für alle, die Transformationen anstoßen und erfolgreich umsetzen wollen. Es zeigt, wie man Veränderungen gemeinsam organisiert, neues Denken und Verhalten anregt, Ängste abbaut, Silos überwindet und Orientierung schafft. Petra Lammers verbindet wissenschaftliche und praktische Perspektiven. Sie erklärt, wie Storytelling funktioniert, welche Formen effektiv sind und welche Bedingungen erfüllt sein müssen und illustriert den Nutzen von kollaborativem Storytelling anhand zahlreicher Praxisbeispiele.

Inhalte:

• Warum Storytelling mehr als Marketing ist
• Die Story: Anatomie von Erzählungen
• Storytelling als Methodik: die dramaturgische Sicht
• Strategisches Storytelling: Kommunikation von oben
• Kollaboratives Storytelling: Kommunikation von unten
• Wie Geschichten ankommen: die semantische Analyse

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12327-0001 | ISBN: 9783648199053

Der Beitrag Die Kraft von Storytelling in der Transformation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Keine Ausreden mehr. Nachhaltigkeit muss oberste Priorität haben, wenn wir weiterhin in Frieden und Wohlstand auf unserem Planeten leben wollen. Wer jetzt nicht handelt, trägt die Verantwortung dafür, dass nachhaltige Entwicklung, nachhaltige wirtschaftliche Prozesse und zukunftsfähige Lebensstile keine Chance haben.

Yvonne Zwick fordert uns dazu auf, aktiv zu werden – nicht aus Idealismus, sondern aus der Erkenntnis heraus, dass die Erde nur dann weiterhin ein lebenswerter Ort bleibt, wenn wir alle unseren Teil dazu beitragen. Es geht nicht darum, das Unmögliche zu erreichen, sondern das Mögliche mit größtmöglichem Engagement zu tun. Jeder Schritt zählt, und wer zögert, wird von den Veränderungen überrollt.

In 17 radikalen Thesen, die sich an den 17 Sustainable Development Goals (SDGs) orientieren, erläutert Yvonne Zwick in ihrem Buch, wie wir Nachhaltigkeit fest in unserem Leben und Handeln verankern können:

• Weniger ist leer – und klimasensible Ernährung ist eine Zumutung. Von Unterernährung hin zu gesunder Ernährung. Ist es nur ein Verteilungsproblem, dann ist es eigentlich kein Problem!
• Schlechte Bildung muss man sich leisten können. Investitionen in Bildung sind Investitionen in Demokratie und Freiheit.
• Gatekeeper nerven. Und Quoten auch. Dennoch sind sie ein Schlüssel für Gerechtigkeit. Jeder Mensch, jedes Individuum hat alle Chancen verdient, die eigene Geschichte und das eigene Image selbst zu prägen. 
• Dezentrale Strukturen sind gute Strukturen. Energiewende selber machen, Autonomie stärken und Energiemärkte demokratisieren – das ist auch eine Form, Autonomie und resiliente Wirtschaft vor Ort zu stärken.
• Die Debatte um Klimawandel ist von (vor)gestern. Nachhaltig leben ist wie Zähne putzen: nicht diskutieren, nicht nachdenken. Einfach machen.
• Nachhaltigkeitspolitik ist Sicherheitspolitik. Wir müssen Budgets und politische Prioritäten konsequent auf die Sicherung der Zukunft und die Daseinsvorsorge ausrichten.
• Wer den Wandel wirklich will, kooperiert. Nachhaltigkeit erfordert Partnerschaften, die nicht von Egos oder „Not invented here“-Mentalität eingezäunt werden.

Yvonne Zwick ist Spezialistin für nachhaltigen Konsum und nachhaltiges Wirtschaften. Ihre Vision ist eine Wirtschaft, die jedem Menschen nützt und niemandem schadet, kurz: eine distributive, inklusive Ökonomie, die mehr Werte schafft als zerstört. Sie ist Diplom-Theologin und Vorsitzende des Unternehmensnetzwerks für nachhaltiges Wirtschaften BAUM e. V.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12159-0001 | ISBN: 9783689510428

Der Beitrag Nachhaltigkeit machen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.