Berufliche Veränderungen treffen Menschen auf ganz unterschiedliche Art und Weise. Teilweise sind diese Veränderungen geplant und initiiert, teilweise treten sie unvorhergesehen ein. Welche Kompetenzen bieten beim Umgang mit beruflichen Veränderungen Unterstützung? Das Buch beschreibt Konzepte und Modelle mit denen individuelle Lösungen erarbeitet werden können – vom ersten Kontakt mit Veränderungen, den eigenen Zielen und Interessen, bis hin zum professionellen Umgang mit Frustrationen und den zur Verfügung stehenden Ressourcen.

• Selbstkompetenz und Basis weiterer Schlüsselkompetenzen
• Methodenkompetenzen I: Umgang mit Veränderungen, Entscheidungsfindung und Frustration
• Methodenkompetenzen II: Ziele und Interessen
• Methodenkompetenzen III: Umgang mit zur Verfügung stehenden Ressourcen
• Metaschlüsselkompetenzen: Professionalität, Zufriedenheit, Flow

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 14122-0001 | ISBN: 9783791047140

Der Beitrag Berufliche Veränderungen erfolgreich gestalten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein? Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach „Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.

Sie profitieren von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.

Inhalte:

• Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft
• Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten
• Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden
• Teams führen und Veränderungen gestalten
• Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln

Neu in der 3. Auflage:

• Gesund führen: Welchen Einfluss haben Sie als Führungskraft auf das gesundheitliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden? Was ist Ihr Beitrag und wie können Sie dabei erfolgreich bleiben?
• Führen auf Distanz: Was bedeutet der digitale Wandel für Führungskräfte in einer Arbeitswelt, in der mit Mitarbeitenden häufig nur noch virtuell über digitale Informationskanäle kommuniziert wird?

3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 | Artikelnummer: 01273-0003 | ISBN: 9783648182536

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