Wirkung entsteht nicht aus Kommunikation oder Haltung, sondern aus konkretem Verhalten und den Entscheidungen, die daraus folgen. Doch genau daran scheitert Führung heute am häufigsten. Dr. Thierry Tchoumi verbindet Führung, Kultur und Performance in einem klaren Analyse- und Entscheidungsmodell. Es zeigt anhand eines klaren Frameworks (Verhalten, Wirkung, People Decisions), wie Führung Vertrauen, Motivation und Produktivität beeinflusst. Gleichzeitig erklärt er, wie diese Erkenntnisse systematisch in Entscheidungen umgesetzt werden, um Organisationen gezielt zu steuern.

Inhalte:

• Die unsichtbaren Kosten der Führung: direkte, indirekte und systemische Wirkung von Führung
• Wenn Wirkung kippt: Demotivation, Leistungsabfall Vertrauensverlust
• Wirkung messen ohne Pseudogenauigkeit: Wirkung sichtbar und entscheidungsfähig machen
• Die teuersten Entscheidungen sind die, die wir nicht treffen
• Beförderungen, die Organisationen schwächen: falsche Ernennungen als Kultur – und Performance Hebel
• Trennen als Führungsentscheidung: Nicht-Trennen vs. Trennen als systemische Kostenfrage
• Die Macht der Influencer: formelle und informelle People Decisions
• Führung als Entscheidungsarchitektur: systemische Verbindung von Verhalten, Wirkung und People Decisions
• Leadership, das Wirkt und Wert schafft: Führung als Wertschöpfungssystem

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12361-0001 | ISBN: 9783648203071

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Das Lehrbuch stellt das komplexe Thema Assetmanagement übersichtlich und umfassend dar. Neben den institutionellen Rahmenbedingungen der Wertpapieranlage werden anhand anschaulicher Praxisbeispiele relevante Themen beleuchtet, wie:

• Rendite- und Risikokennzahlen
• Kapitalmarkttheorie
• Performancemessung
• Bewertung von Finanzinstrumenten
• Investmentstrategien
• Risikomanagement

Mit seiner konzeptionellen Ausrichtung richtet sich das Lehrbuch an:

• Studierende der Finanzwirtschaft in Bachelor- und Masterstudiengängen
• Finanzpraktiker in Weiterbildung, z.B. zum Chartered Financial Analyst, Financial Risk Manager oder Certified International Investment Analyst

Mit Aufgaben im Buch und Lösungen sowie Excel-Übungen zum Download auf myBook+.

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 11420-0001 | ISBN: 9783791038292

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Unsere moderne Arbeitswelt setzt auf flache Hierarchien und ein Miteinander auf Augenhöhe. Doch Machtspiele gehören keineswegs der Vergangenheit an. Sie funktionieren nur anders. Sie sind scheinbar "weicher" und subtiler, aber in ihrer Wirkung nicht weniger zerstörerisch als früher. Matthias Nöllke zeigt, wie die neuen Machtspiele den Arbeitsalltag beeinflussen und welche Strategien entscheidend sind, um die Oberhand zu gewinnen. 

Anhand praktischer, sofort umsetzbarer Tools beschreibt er, wie sich Interessen erfolgreich durchsetzen lassen – sei es durch gezielte Unterschätzung, überraschende Perspektivwechsel oder entwaffnende Ehrlichkeit. Dabei werden auch die unterschiedlichen Machtressourcen von Frauen und Männern beleuchtet.

Die Fortsetzung des Erfolgstitels „Machtspiele".

Inhalte:

• Was Machtspiele sind und wie man auf sie reagiert: einsteigen, durchkreuzen, entziehen
• Wie weiche Macht wirkt: Willensbildung, Macht und Vertrauen
• Anfangs- und Endspiele: der Senkrechtstarter
• Die Macht zurückweisen: die Unterordnung der Vorgesetzten
• Bündnisspiele: vom Scheinbündnis zum "Bündnis der Besten"
• Täter- und Opferspiele: das Macherspiel, das dominante Opferspiel
• Sprachspiele: Florett oder Keule, Gendern & Co.
• Neue Machtspiele für Frauen und Männer: die Amazonen kommen, die "Dad Vibes"

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10960-0001 | ISBN: 9783648172513

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Co-Value Creating ist eine visionäre Form der Zusammenarbeit, bei der Unternehmen und Kund:innen gemeinsam Produkte oder Dienstleistungen entwickeln. Kund:innen übernehmen dabei eine aktive Rolle und tragen gemeinsam mit den anbietenden Unternehmen zur Schaffung neuer Werte bei.

Das Buch von Klaus Schein präsentiert ein umfassendes Ökosystem für Co-Creation, das alle relevanten Dimensionen wie Strategie, Use Cases, Prozesse, Ressourcen und Tools abdeckt. Es dient als praxisnaher Leitfaden für Unternehmen, die Co-Creation erfolgreich implementieren und nachhaltiges Wachstum in Zusammenarbeit mit externen Partnern erzielen möchten. Mit seiner ganzheitlichen Perspektive hilft es, sich im Wettbewerb zu positionieren, Innovationen zu fördern und Kosten zu sparen. Mit Praxisbeispiel von Endress+Hauser und Co-Creation Porträts von Bosch, SAP, TRUMPF und HPE.

Inhalte:

• Die Grenzen traditioneller Ansätze
• Co-Creation: Was es ist und warum es wirkt
• Co-Value Creating – Der Weg zur gemeinsamen Wertschöpfung
• Phasen C I bis C IV: von Co-Potenziale über Co-Pilotierung und Co-Design bis zu Co-Creation
• VOTE – das Entscheidungsmodell für Co-Value-Creation
• Umgang mit kulturellen Unterschieden

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12213-0001 | ISBN: 9783648185148

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Ein gelebtes Leitbild ist weit mehr als ein Slogan an der Wand – es ist ein strategisches Instrument, das Orientierung bietet und das Verhalten auf allen Ebenen einer Organisation steuert. 

Normen Ulbrich und Frank Leuz zeigen, wie aus einem Leitbild ein echtes Führungsinstrument wird. Ihr Buch bietet praktische Werkzeuge, um es in Kultur, Prozessen und Kommunikation zu verankern. Anhand von Methoden, Best Practices und Strategien führt es von der ersten Idee bis zur langfristigen Umsetzung, um das Leitbild im Unternehmensalltag lebendig werden zu lassen. Ein unverzichtbarer Leitfaden für Entscheidungsträger:innen, die das Leitbild fest im Alltag und für den Erfolg des Unternehmens verankern möchten.

Inhalte:

• Messbare Veränderungen durch eine gelebte Unternehmenskultur
• Verstehen, wie Veränderung und Lernen funktionieren
• Klarheit für die Zusammenarbeit schaffen
• Individualität integrieren
• Ausgeglichene Zeitbalance
• Integration des Leitbildes in den Arbeitsalltag & Kommunikationsstrategie

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 10962-0001 | ISBN: 9783648172636

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